表达课程体系

《有话好好说-职场沟通表达技能提升训练》课程大纲1069340107315课程概述本课程,经过⾼云鹏⽼师及团队三年精⼼打磨⽽成。课程以提职场升沟通表达能⼒与技巧为出发点,围绕沟通、说服、谈判、演讲等四⼤场景,结合⼼理学、关公关系学、教练技术等多学科知识体系,全⽅位解析沟通表达本质,针对⼯作中常见的同事沟通、客户沟通、领导沟通等实战内容进⾏剖析,传授实战技巧,...

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金字塔原理与逻辑思维表达主讲:曹茜老师在工作中遇到棘手问题时,您是否常常感到无从下手?在与领导、同事、下属沟通时,您是否感到相互理解很难?自己尽心尽力完成的报告和商务方案,却得不到领导或客户的认可,您是不是在为此苦恼?【课程背景】“金字塔原理”是麦肯锡专业顾问师MECE的核心,也是坊间的《专业主义:麦肯锡的成功之道》《麦肯锡的专业思维》,以及大学研一的《思考...

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结构化表达与呈现实战训练课程说明:在工作中与领导、同事、下属及客户沟通时,您是否感到相互理解很难?本来文学功底很好,可是尽心尽力完成的报告和商务方案,却得不到领导或客户的认可,您是不是在为此苦恼?辛辛苦苦干了一年,可写年度总结时却无从下笔,只能应付了事,最后结果常常是“写者伤心,看者流泪”?很多部门经理,遇到问题,不知如何下手分析,最后拍脑袋决定草草了事……...

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《讲师的理性思考与感性表达》-TTT课程韩梓一【课程背景】课程针对企业内部专职及兼职培训讲师进行培训。企业运营过程中,需要不断提升员工能力及素质,定期对员工要进行业务、技能等进行培训。这些培训师非培训专业人员,对培训所需具备的能力、技巧等方法有待提高。此课程全面诠释培训师在培训过程中的各种方法及技巧,从而提升企业内部讲师和内部中高级管理人员知识与技能的传授能...

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《问题管理:问题的分析、表达与解决》课程大纲主讲赵云龙☆学习本课程的收获✓提高参训学员分析和解决实际问题的技能,减少上司对下属不善于解决问题的抱怨。✓增强学员参与“合理化建议”意识和素质,提升“合理化建议”活动的质量。✓让参训学员掌握表达问题的技巧,减少下属对上司不采纳建议的抱怨。✓通过对小问题(或事故)演变为危机的案例分析,让学员深刻认识“日常小事影响企业...

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篇:课程概述1.公众演说不容易---你的障碍在哪里?(学员自我介绍,互动了解)2.公众演说法则A.了解演说的目的—为目的而备战B.情—佛祖是好的演说家C.色—魅力的得体的形象很重要D.练习练习再练习---台上的轻松没有捷径3.课程模块设置与教学特色概述4.魔鬼数字73855---演说形式比例5.公众演说心态A.为什么会紧张?B.剖析恐惧紧张的六大原因C.克服...

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课程内容效果一单元如何从认知层面解决公众表达紧张的根源问题?根据在生理、心理和情感上表现出的特定症状,我们一系列科学、严谨地医学、心理学方法找到真正的症结所在,使你重新成为一个敢于表达自己的人,帮助你重建自信心二单元如何行为训练,从生理上解决紧张问题?彻底解决你心跳加快、肌肉紧张的状况,使你保持镇静和自制三单元如何行为训练,从心理上解决紧张问题?学习神经系统...

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课程内容效果一单元如何从认知层面解决公众表达紧张的根源问题?根据在生理、心理和情感上表现出的特定症状,我们一系列科学、严谨地医学、心理学方法找到真正的症结所在,使你重新成为一个敢于表达自己的人,帮助你重建自信心二单元如何行为训练,从生理上解决紧张问题?彻底解决你心跳加快、肌肉紧张的状况,使你保持镇静和自制三单元如何行为训练,从心理上解决紧张问题?学习神经系统...

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课程内容效果一单元不惧场不紧张学习神经系统控制法,生理、心理的行为训练,使你赢得定乾坤的“100”秒,气定神闲,自信从容二单元好声音呈现具有穿透力的气场,魅力恢弘的声音三单元情绪渲染说服力、表现力、感染力赢得信任四单元场合表达总结多种场合下发言技巧,逻辑架构训练使你站起能讲五单元晚自习汇报分享

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课程大纲(一)高屋建瓴-依据原则建结构²结构化思维的威力²结构化思维优势及难点²为什么要选择金字塔²结构化思维整体架构图²结构化接收信息的三个步骤(二)以终为始-锁定目标选主题²结构化表达要领²结构化表达顺序²主题必须与目标一致²主题命名三个标准一个基本点²实战演练:如何吸引受众眼球(三)画龙点睛-序言结构讲故事²序言的结构²序言标准结构及变化²序言的常见模...

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逻辑思考与公众魅力表达■授课背景:在职场上,无论是在一次办公会议上发言,或是跟客户做的一次产品介绍。都需要一场条理清晰、逻辑明确,同时又让人印象深刻的“演讲”。拥有公众演讲能力,可以最大程度建立个人品牌和企业影响力,是这个关注效率、社交型社会的一项必备技能!演讲分为成“演”和“讲”两个阶段,“讲”的内容是基础,没有要点、杂乱无章的内容相当缺乏说服力,也大大增...

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【课程背景】:您在工作中是否遇到过如下场景?(1)您的下属和你汇报了10分钟的工作,但是您仍没搞清楚他的问题究竟在哪里?他到底需要你提供哪些帮助?(2)在电梯里遇到了公司高管,他随口问了你一句:“最近手头上的项目进展如何?”短短几十秒,实在不知道如何把目前的工作说清楚!(3)下属为见客户做了几十页PPT,信息量丰富但是客户却一片茫然,你该如何指导他修改PPT...

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结构性思维和表达呈现【课程背景】:结构性思维对于一个职业人来说是最基础的沟通技能,这一思维模式是由世界最著名的咨询公司麦肯锡提出,该公司运用其著名的咨询思路——结构化思维帮助客户解决了许多重大问题。它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。本课程通过讲解思维的结构性特点,强化学员思考时的逻辑思维方式,提高学员表达与逻辑思考的能力。在职场沟...

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个人品牌的建立和逻辑表达升级【课程背景】一线员工,代表企业形象。所以员工有意识的建立个人品牌,打造自己专业、亲和的人设,对于客户对员工的信任,以及对企业的认知,都起着关键作用。而一个人的品牌主要通过沟通呈现,让客户感知并信任。客户更容易信任那些思路清晰,讲话有条理的人,本课程从个人品牌形象入手,锻炼员工的逻辑思维能力,从而赢得客户的信任,提升企业品牌形象和客...

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以客户为中心的思考与表达■课程背景以客户为中心,是全面考虑客户“事”的需求,也考虑客户“人”的需求,基于对人性的探索越深,越能触达客户更深层次,更系统,更全面的需求,才能为客户带来更大的价值,得到客户的认可。本课程关注员工换位思考的能力,逻辑和情商沟通。本着以客户为中心,以人为本的态度,利用心理学的法则,让员工理解自己的沟通,跟对方感受之间的关系,客户感受跟...

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