职业素养课程体系
本课题学习分两个单元——单元一:职业素养与礼仪风范(7小时)单元二:情境应对与服务体验(5小时)单元一《职业素养与礼仪风范》——以讲解、示范、案例分析、情境模拟、点评等方式,系统学习办公接待、窗口服务、对外公务交往中的礼仪规范与沟通艺术,对内提升素养,提高办事效率;对外提高服务满意度,提升品牌形象。篇:礼仪通则与内涵本部分内容帮助学员了解人性规律,理解礼仪的...
讲师:王雅波在线咨询下载需求表
职业素养与商务礼仪 3小时 课时:3H
篇:礼仪通则与内涵本部分内容帮助学员了解人性规律,理解礼仪的高境界是和谐,针对不同的情境、不同的交往对象灵活调整自己的状态和行为,做到“随心所欲而不逾矩”,化修养于无形中。对生命权的尊重——乘车的位次?楼梯的位次陪行的位次?守时的含义?邀约的礼仪与禁忌?……对自由权的尊重——举手投足间禁忌的由来电话的管理与禁忌尊卑位次礼仪及其由来电梯禁忌声音的教养……对社交...
讲师:王雅波在线咨询下载需求表
阳光心态与职业素养提升训练 课时:6H
【课程大纲】(共2单元)【单元一】阳光心态篇——一颗充满阳光的心,能够照亮生活的每个角落一、现代员工的心智现象“随便”心智—低效率的工作方式“本位”心智—以自我为中心的本位主义“抱怨”心智—在没有信仰的支撑,人变得心浮气燥和牢骚满腹“应该的”心智—公司发工资发奖金是应该的,缺乏感恩之心二、正确看待你的工作试问:你在为谁工作?新主人翁精神工作赋予了你什么?你赋...
讲师:刘有林在线咨询下载需求表
节管理者为什么需要职业素养和职业化训练无论过去多少年,职场游戏依然盛行,各种各样的规矩与潜规则在左右着我们的职业进程,国企有拍马屁一说,民营有拉帮结派之流。什么样的人可以自由飞翔于职场,得到上级的重用,得到下属的拥护,是我们每一位职场精英所期望的……sup2;人是企业重要的资产,这个观点正确吗?sup2;人经过了不同的训练,就会进行不同的转化,就会具有不同的...
讲师:胡凤芩在线咨询下载需求表
讲清晰职业角色一、新员工新起点1、学校与企业的五大不同2、学生人与公司人的六大区别3、“新员工综合征”的五个症状4、新员工如何顺利度过适应期的五个阶段5、为什么要赢在起点二、企业业职业胜任素质的基本维度1、诚实与稳健2、敬业与责任3、服务与沟通4、规范与自律5、精细与卓越6、竞争与创新三、建立职业角色1、清晰角色定位2、明确岗位职责3、了解相关工作关系与配合...
讲师:兰洁在线咨询下载需求表
部分:职业认知、角色转换与职业心态调整篇1、破冰游戏:放开自己;2、现场问题收集-初入职场,你困惑了吗?3、角色差异认知-从校园走向社会,你准备好了吗?4、我们处在怎样的时代–就业大环境认知;5、从生存到发展--危机时代拥有一份工作的两层含意;6、我们的平台又如何:行业与企业分析;7、爱岗敬业:知我所求,得我所愿;8、知己知彼:融入新环境,适应新角色,明确新...
讲师:何鲜在线咨询下载需求表
部分:职业认知、角色转换与职业心态调整篇1、破冰游戏:放开自己;2、现场问题收集-初入职场,你困惑了吗?3、角色差异认知-从校园走向社会,你准备好了吗?4、我们处在怎样的时代–就业大环境认知;5、从生存到发展--危机时代拥有一份工作的两层含意;6、我们的平台又如何:行业与企业分析;7、爱岗敬业:知我所求,得我所愿;8、知己知彼:融入新环境,适应新角色,明确新...
讲师:何鲜在线咨询下载需求表
部分:新人的角色转换与社会化进程1、破冰游戏:放开自己;2、讨论与分享:两种环境,两种身份,都有哪些不同;3、接受角色转换,直面就业现实-从校园走向社会,你准备好了吗?第二部分:新人的职业、行业、企业认知与就业心态调整1、我们处在怎样的时代–就业大环境认知;2、从生存到发展--危机时代拥有一份工作的两层含意;3、我们的平台又如何:行业与企业分析;4、爱行敬业...
讲师:何鲜在线咨询下载需求表
导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于员工对公司文化、公司管理理念接受的问题?每人提出工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中穿插、分析、演练。章、职业素养训练(头脑风暴、模拟演练、录像观看、案例分析)阶段、换位思考:自己喜欢什么样的同事、领导?(一)、头脑风暴小活动:自己喜欢什么样的同事、领导?(结论:大部分人都喜欢:修养好、正...
讲师:樊付军在线咨询下载需求表
讲培养员工正确心态与职业精神sup2;积极的心态前篇破冰:心态互动游戏——心态如何左右我们的决定?影响我们的行为?章、每一位优秀员工应有的职场中“角色定位”节、名不正则言不顺,摆不正位置,就不可能有积极的心态sup2;执行者,是每一个员工都首先要扮演的角色sup2;把企业想做的事情变成自己想做的事情sup2;毫无条件的和自己的上司站在同一立场,是职场中的黄金...
讲师:彭奎在线咨询下载需求表
自动自发的职业素养讲、你在为谁工作?◎即将解决的问题为何总有人认为自己是替别人打工?到底谁应该对自己的工资负责?让员工认清自己的职业优点!让员工认识到老板不仅仅是坐在老板椅上的一个人!能否将来有发展关键是自己的心智是什么什么层级的!◎给出的内容你是谁你是你自己的老板看谁损失的多你准备被谁主宰你是老板还是员工—分清‘头衔老板’和‘内在老板’优秀的员工,老板和普...
讲师:孙甜在线咨询下载需求表
课程大纲讲:职业素养与职业化塑造1.什么叫职业化2.职业化对我们的帮助是什么3.痛苦的工作VS快乐的工作4.如何避免成为职场植物人5.如何让雇佣军变成志愿军6.小心!不要被你的公司圈养7.职业化金字塔的构建:职业能力VS职业结果VS职业品牌第二讲:态度决定高度1.态度就是竞争力2.企业的四种人才3.主动的承担责任4.用抱负代替抱怨5.告别懈怠努力工作培训视频...
讲师:李茂新在线咨询下载需求表
部分:企业管理者的角色与职责认知1、案例:一个汽车工厂起死回生的案例启示;2、再谈管理:管理效能是企业大的生产力;3、承上启下,组织绩效的绝对保障者–管理者的角色认知;4、成在管理,败也在管理:管理者的管理胜任与管理有效性;5、面对环境变化:挑战?机遇?-金融危机下金融行业的现状与发展趋势分析;6、解读集团发展战略–应对市场环境,发展才是硬道理;7、面对行业...
讲师:何鲜在线咨询下载需求表
n课程大纲部分:企业员工:正确认知经济大环境与行业大环境1、瞬息万变的市场:变化是这个世界的基本特征;2、组织置身一个变化的大环境;组织顺外围环境的变化而变化;视变化而变化;3、行业:金融危机加上历史沿革问题-面对挑战大于机遇的市场环境;4、严峻考验:企业所处的特殊历史时期和内部员工现况不匹配;5、解读集团发展战略–应对市场环境,发展才是硬道理;6、面对行业...