项目研发课程体系
《谋“时”成商——项目管理技能沙盘模拟》 课时：12H
谋“时”成商——项目管理技能沙盘模拟课程背景：随着互联网、工业4.0的蓬勃发展，企业发展已经从过去的“大公司吃小公司”过渡到VUCA时代“快公司吃慢公司”的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本，那么项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。项目管理在控制成本的同时更要追求有效产出，快速实现项目的商业价值并为企业战略服务。本课程不仅教授项目管理的工具...
讲师：陈永生 咨询电话：010-82593357下载需求表
《职能经理的项目管理》高阶版 课时：12H
职能经理的项目管理（高阶版）课程背景：“当今社会，一切都是项目，一切都将成为项目！”创造独特成果的项目成为企业谋求发展、推动变革的“加速器”，而项目管理就是链接企业现在和未来的“交付机制”。各企业的部门经理在履行职能管理职责的同时，要么承担着一定的项目管理工作，要么为项目和项目经理提供资源和专业技能的支持。“闻道有先后，术业有专攻”。项目管理基于团队的横向管...
讲师：陈永生 咨询电话：010-82593357下载需求表
《决胜关键——非职业项目经理的项目管理》 课时：12H
决胜关键——非职业项目经理的项目管理课程背景：“当今社会，一切都是项目，一切都将成为项目！”项目——为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。你的职业生涯中有多少时间花在项目上？你的家庭生活中有多少活动可看作项目？你是项目经理吗？你接受过正式的项目管理培训吗？你，极有可能是众多非职业项目经理中的一员，不知不觉间管理着项目——目标、时间节点、日程安排、工...
讲师：陈永生 咨询电话：010-82593357下载需求表
《“相”变——实践性项目管理体系》（3天） 课时：18H
“相”变——实践性项目管理体系课程背景：相变——我还是我，我已不是原来的我！多年打拼，技术精英走上管理岗位，却不会带领团队、实施项目！千辛万苦，通过PMP认证，却还是不能有效管理项目、成功交付！经验丰富，已经掌握了一套项目管理工具，却在组织战略项目中折戟沉沙！项目是独特的，项目管理怎么会“一招鲜吃遍天”？VUCA时代，项目更多元化，项目的蓝图更复杂化。从项目...
讲师：陈永生 咨询电话：010-82593357下载需求表
2018形势下房企拿地模式创新、项目兼并收购与合作开发及风险控制【课程大纲】第一部分《关于目前的土地市场》2018的房地产市场表现特征与研判1.供需矛盾未见好转，地王仍现，房价趋平，压力未减2.金融政策施压，货币趋紧，真的上涨乏力？3.房企竞争惨烈，拿地冲动未退4供给侧改革背景下产业转型与升级房地产行业投资环境分析与决策1.2018年房地产业的政策导向目前国...
讲师：杨凡 咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产项目投资决策、兼并收购拿地能力与优质土地获取实操培训课纲【课程背景】：阿基米德说：“给我一个支点，我就能撬动地球”。地方政府说，给我棚改资金，我也能撬动楼市。20强标杆企业说：给“它”一个支点，它将撬动三四线城市住房市场！过去，二三四线城市去库存只要做好两件事：一是减供应，二是涨房价。现在，还要再加一条：“增需求”。2018年李克强总理的《政府工作报告...
讲师：杨凡 咨询电话：010-82593357下载需求表
房企开发流程解析及项目前期业务的管控培训大纲【课程概要】房地产业受制于国家政策和宏观经济发展的局限性，市场的诸多不确定因素；如开发投资的周期长、预期回报的不确定性和风险程度高；市场供给缺乏弹性和规律性不明确；市场需求的广泛性和多样性；市场消费的阶段层次性和发展不平衡性等。我们在进行房地产项目的投资分析时，需要根据房地产项目的实际情况，根据市场因素、经济因素等...
讲师：杨凡 咨询电话：010-82593357下载需求表
城市综合体项目前期规划设计要领课程背景：大数据时代，商业地产会发生怎样翻天覆地的变化？怎样的崭新业态会展现出来？商业地产定制化是否会成为消费者体验前置的核心？在“定制化：商业生态链的反向思维”思考中，如何从更具体的层面引领开发企业的管理层围绕“定制化与未来商业的关系”展开热烈探讨和思索。商业地产的双重价值：物业价值和运营价值，商业地产的本质是金融地产，大中型...
讲师：杨凡 咨询电话：010-82593357下载需求表
物业项目管理纠纷应对及危机处理关键点把控培训对象：物业管理企业中高层管理人员、总经理、副总、保安经理和主管课程信息：【企业面临的风险问题】 物业管理是一个准公共性的服务行业，涉及产权多元化、人员成分复杂化，已经成为社会各界普遍关注的焦点，引起各级主管部门的高度重视。★在物业辖区内，业主家被盗，物业公司该怎么办...
讲师：戚春根 咨询电话：010-82593357下载需求表
物业企业项目经理能力提升----不同业态物业招投标策略方案编写、收费及纠纷处理、物业企业信用体系建设近些年，随着物业行业招投标行为的规范，方案的编写和费用的准确测算是投标书的重要组成部分，是投标报价的主要依据，也是物业企业中标后，进行物业管理服务的纲领。根据不同业态的物业服务项目，能否编制出一个高水平的、既有理论高度又有切合实际，有很强的操作性的《物业管理方...
讲师：戚春根 咨询电话：010-82593357下载需求表
品牌战略——解密物业项目安全管理防范与危机处理关键点把控主讲：戚春根培训目标1.与老师一起从法律诉讼的角度共同分析和探讨物业服务中存在的典型风险案例；2.深刻掌握工作中存在的典型物业管理风险回避办法与措施，并从危机中获得收益；3.掌握物业管理风险的鉴别能力，准确地对风险进行评估、分析并作出及时反应措施；4.掌握现阶段物业管理服务纠纷司法裁判的特点参加对象※物...
讲师：戚春根 咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产企业角度的PPP政策解读、模式设计、风险规避及特色小镇PPP落地实践课程提纲一、当前最新PPP相关政策解读；1、《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》2、《关于开展政府和社会资本合作的指导意见》3、《政府和社会资本合作项目通用合同指南》4、《基础设施和公用事业特许经营管理办法》二、PPP项目流程与路径设计；1、PPP项目的主要形式2、PP...
讲师：杨凡 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程内容模块一企业投资项目核准备案操作实务1、我国投融资体制深化改革的总体情况梳理;2、《企业投资项目核准和备案管理条例》解读;3、发改投资〔2017〕684号《项目申请报告通用文本》解读;4、项目申请报告编写的总体思路及核心问题5、项目单位及拟建项目情况的编写说明;6、资源开发及综合利用分析的编写说明;7、生态环境影响分析的编写说明;8、经济影响分析的编写...
讲师：杨凡 咨询电话：010-82593357下载需求表
《PPP模式实战运作与EPC项目工程总承包实务操作》（一）EPC总承包合同要点（2012版）分析——建设项目工程总承包合同示范文本、标准设计施工总承包招标文件1、总承包合同文本与招标文件的关系、适用范围、风险分配原则2、中国现行建设管理体制下EPC合同文本在应用前需要关注的关键问题3、EPC合同的签订、执行及结算中的财务管理重点问题及规避方式4、案例分析：中...
讲师：杨凡 咨询电话：010-82593357下载需求表
建筑装饰工程建设项目管理授课大纲：一、项目前期策划的讲解1、工程简介、效果图展示2、深化设计策划3、施工重难点、大样制作策划4、主材样品设计确认5、现场问题汇总交接6、质量、进度控制策划7、现场安全管理策划8、经营策划二、工程项目的五步放线法1、五步放线的目的2、勘察现场对五步放线的好处3、五步放线法的步骤4、五步放线法的前期准备三、深化设计配合施工员工作1...
