财务管理课程体系
财务管理：认知思维培养与实践应用 课时：12H
课程背景：新常态、后疫情及大智移云技术背景下，企业将面临更为复杂的商业环境。对于一个优秀的老板、总经理或企业高管来说，他不仅要精通业务，善于管理，更要熟悉懂得财务。不懂财务，管理者就没法全面了解企业基本情况，看企业就是“盲人摸象”；不懂财务而管理企业，就是“盲人骑瞎马”；不懂财务，就无法意识到企业可能面临的各种财税风险；不懂财务，就很难开展诸如绩效考核、股权...
讲师：牛鑫宇咨询电话：010-82593357下载需求表
非财务人员的财务管理（高管财务思维与应用） 课时：12H
课程背景：新常态、后疫情及大智移云技术背景下，企业将面临更为复杂的商业环境。对于一个优秀的企业高管来说，他不仅要精通业务，善于管理，更要熟悉懂得财务。不懂财务，管理者就没法全面了解企业基本情况，看企业就是“盲人摸象”；不懂财务而管理企业，就是“盲人骑瞎马”；不懂财务，就无法意识到企业可能面临的各种财税风险；不懂财务，就很难开展诸如绩效考核、股权激励等重要工作...
讲师：牛鑫宇咨询电话：010-82593357下载需求表
非财务人员的财务管理（企业管理者在IPO中作用） 课时：12H
课程背景：新常态、后疫情及大智移云技术背景下，企业将面临更为复杂的商业环境。对于一个优秀的企业高管来说，特别是在IPO关键阶段？他不仅要精通业务，善于管理，更要熟悉懂得财务。不懂财务，管理者就没法全面了解企业基本情况，看企业就是“盲人摸象”；不懂财务而管理企业，就是“盲人骑瞎马”；不懂财务，就无法意识到企业可能面临的各种财税风险；不懂财务，就很难开展诸如绩效...
讲师：牛鑫宇咨询电话：010-82593357下载需求表
非财务人员的财务管理 课时：12H
课程背景：新常态、后疫情及大智移云技术背景下，企业将面临更为复杂的商业环境。对于一个优秀的企业高管来说，除了精通业务和善于管理外，熟悉和理解财务也是至关重要的。如果企业管理人员不懂财务，就无法全面了解企业的基本情况，就像盲人摸象一样；如果高管不懂财务却负责管理企业，就像盲人骑瞎马一样；如果高管不懂财务，就很难意识到企业可能面临的各种财税风险；如果高管不懂财务...
讲师：牛鑫宇咨询电话：010-82593357下载需求表
非财务经理的财务管理沙盘模拟 课时：12H
非财务经理的财务管理沙盘模拟如何正确地分析一家企业？如何理解资产和负债？如何融资才能保证资金不断流？销售和财务的关系？研发是费用还是成本？毛利重要还是净利重要？如何控制成本？有没有遗漏资产？如何识别假账？……您需要一场“战争”，以最小的代价来体验、分析、解决以上问题1亿元的资产您和5个伙伴组成的临时企业4个产品5个区域市场5个竞争对手10亿的市场你可以花十年...
讲师：王吉锋咨询电话：010-82593357下载需求表
《非财务经理的财务管理沙盘模拟》 课时：12H
非财务经理的财务管理沙盘模拟如何正确地分析一家企业？如何理解资产和负债？如何融资才能保证资金不断流？销售和财务的关系？研发是费用还是成本？毛利重要还是净利重要？如何控制成本？有没有遗漏资产？如何识别假账？……您需要一场“战争”，以最小的代价来体验、分析、解决以上问题1亿元的资产您和5个伙伴组成的临时企业4个产品5个区域市场5个竞争对手10亿的市场你可以花十年...
讲师：王吉锋咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：是真佛说家常话——家常财务一、资产与负资产1.《金鸡》中的负资产2.折旧——《重庆森林》中的过期凤梨罐头3.无形资产与保护——吴宇森的《致命诱惑》4.令人头痛的流动资产——应收账款5.昂贵的流动资产——存货（游戏推理）二、负债——借鸡生蛋的好办法1.财务杠杆与借鸡生蛋2.怎么借？借多少？3.垃圾里面找黄金——垃圾债券三、所有者权益1.资本与创业2.天使资...
讲师：闵亮咨询电话：010-82593357下载需求表
财务管理咨询项目成功规划 课时：6H
财务管理咨询项目成功规划大纲1.项目启动阶段·项目定义：明确项目目标、范围、预期成果和关键成功因素。·团队组建：组建项目团队，明确各成员角色和职责。·利益相关者分析：识别并分析所有利益相关者的需求和期望。·初步风险评估：识别项目可能面临的风险和挑战。2.项目规划阶段·详细工作计划：制定详细的项目实施计划，包括时间表、预算、资源分配等。·财务管理框架：建立财务...
