非财务经理的财务管理
培训讲师:闵老师
非财务经理的财务管理详细内容
非财务经理的财务管理
**讲:是真佛说家常话——家常财务
一、 资产与负资产
1.《金鸡》中的负资产
2.折旧——《重庆森林》中的过期凤梨罐头
3.无形资产与保护——吴宇森的《致命诱惑》
4.令人头痛的流动资产——应收账款
5.昂贵的流动资产——存货(游戏推理)
二、负债——借鸡生蛋的好办法
1.财务杠杆与借鸡生蛋
2.怎么借?借多少?
3.垃圾里面找黄金——垃圾债券
三、所有者权益
1.资本与创业
2.天使资本的玻璃心
3.互联网奇迹(案例分析)
四、话说成本
1.形形色色的成本
2.不要卖给我任何东西
3.一茶一坐的故事(案例分析)
4.视执行成本如胆固醇
第二讲:三权分立与三张报表
一、 企业的底子——资产负债表
1. 资产负债表的认识与再认识
2. 资产负债表中的战略
3. 资产负债表中的竞争力
二、企业的面子——利润表
1.利润表的认识
2.效益与质量
3.颜值爆表——利润操纵
三、企业的日子——现金流量表
1.现金为王
2.“八个坛子七个盖”的现金流管理
四、财务是真实的谎言——报表勾稽
1.小店老板的烦恼——脑筋急转弯
2.反常识的财务错弊识别
五、生死比率——财务报表分析
1.常用的几个比率
2.速率杀人
第三讲:洞悉下一步的预算
一、 下一步该做什么
1. 计划是智慧的表现
2. 战略与预算
二、预算管理
1.“为了那样,所以应该这样”
2.预算管理与全面预算
3. 打破预算
第四讲:面向未来——风险与回报
一、 风险
1.风险偏好——吃好还是睡好的问题
2.量化风险
3.索罗斯的对冲交易
二、回报
1.“危机”=“有危险的机会”
2.投资组合(分组对战)
三、企业内部风险控制
1.内部控制的薄弱环节
2.两千年前的扁鹊
第五讲:做一个有财务智慧的人
一、 从数黑论黄到决胜千里
二、从骑墙到平衡
三、从被动到主动
四、从我到国王
五、从聪明到智慧
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