课程体系
《阳光心态 阳光人生》-- 心态决定命运 课时：6H
【课程对象】销售、财务、人力、后援等各部门的入职新员工及基层管理人员【课程时间】3 小时【课程背景】现在很多员工时常抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对工作缺乏热情，整天消极抱怨，责任感不强、执行力不佳，当一天和尚撞一天中，得过且过，没有长远的目标的计划，忧虑自己的前途。归咎原因，这些现象的出现根源就是员工心态出现了问题。心态决定行为，行为...
讲师：刘颖咨询电话：010-82593357下载需求表
《定立目标 服务结果》-- 目标管理 课时：18H
【课程对象】销售、财务、人力、后援等各部门的入职新员工及基层干部【课程时间】2.5 小时【课程背景】”你的过去和现在如何，这并不重要，重要的是你希望将来获得什么。除非你对未来有理想，否则你将庸碌一生。“——美国成功学大师拿破仑希尔您是否忙忙碌碌却效率不高？您的企业”弦“似乎绷得紧紧的，计划却难以达成？如果一个企业不做结果，在市场上就会被对手淘汰；如果一个员工...
讲师：刘颖咨询电话：010-82593357下载需求表
《做时间的富翁》-- 时间管理 课时：6H
【课程对象】销售、财务、人力、后援等各部门的入职新员工及基层干部【课程时间】3-6 小时【课程背景】中国人是最早认识的公平性和永不等人的一致性的？“人生有涯”将时间的规划与生命的意义画上了等号；孔子也喟然长叹“逝者如斯夫，不舍昼夜！”如何对时间进行有效的统筹规划呢？20世纪50年代末，随着工业化大生产的深入，竞争日益激烈。时间管理作为一种有效应对工作中时间问...
讲师：刘颖咨询电话：010-82593357下载需求表
职场必备的结构化思维——告别无效思考，提升问题解决力课程背景：在信息爆炸的职场环境中，“思考效率低”“问题抓不准”“解决方案零散”已成为制约个人与团队发展的常见瓶颈。许多职场人每天淹没在海量信息中，面对工作任务时习惯“眉毛胡子一把抓”，要么陷入“想太多却没头绪”的内耗，要么因逻辑混乱导致行动偏离目标，最终形成“忙碌却无成果”的无效循环。这种无效思考不仅消耗时...
讲师：胡曼娜咨询电话：010-82593357下载需求表
《职场公众表达训练营——演讲技巧与汇报实战》 课时：12H
职场公众表达训练营——演讲技巧与汇报实战课程背景：在职场发展中，公众表达能力已成为影响个人成长与职业突破的核心竞争力。无论是向上汇报工作成果、向下传递目标指令，还是跨部门分享经验、对外展示项目价值，都离不开高效的公众表达。然而，多数职场人在这些场景中常陷入多重困境：汇报时抓不住重点，洋洋洒洒却让听众get不到核心价值；分享时缺乏吸引力，枯燥的内容让听众频频走...
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《言值力MAX——打造有温度又有力的高效沟通》 课时：6H
言值力MAX——打造有温度又有力的高效沟通课程背景：在当今快节奏的职场环境中，沟通早已不是简单的“信息传递”，而是决定工作效率、团队协作与职业发展的核心能力。然而，多数职场人正面临着双重沟通困境：要么因过度追求“效率”而沦为“冰冷的传声筒”；要么因过度强调“亲和”而陷入“无效的温情陷阱”——怕冲突而回避关键问题，想讨好却模糊了核心目标，结果“聊了半天，毫无进...
讲师：胡曼娜咨询电话：010-82593357下载需求表
《TTT掌控课堂——用五感授课技巧让内训课堂“活”起来》 课时：12H
TTT掌控课堂——用五感授课技巧让内训课堂“活”起来课程背景：在企业内部培训场景中，“课堂冷场”“学员走神”“学用脱节”已成为内训师普遍面临的困境。传统授课模式往往依赖单一的“讲授式”输出，过度聚焦知识传递的“量”，却忽视了学员接收信息的“质”与“体验感”。许多内训师虽具备扎实的业务经验，却因缺乏对学员感官需求的把握，导致课堂沦为“单向灌输”——视觉上依赖密...
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《玩转TTT——课程开发与高效授课技巧》 课时：24H
玩转TTT——课程开发与高效授课技巧课程背景：TTT，英文短语TrainingtheTrainer的缩写，意为培训培训师。一般情况下，它是企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。企业内部培训师的培养，已经日益成为企业不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上，很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而...
讲师：胡曼娜咨询电话：010-82593357下载需求表
《TTT课程开发——四步打造落地型内训课程》 课时：12H
TTT课程开发——四步打造落地型内训课程课程背景：在当前企业人才培养体系中，内部培训作为知识传承、技能提升与文化渗透的核心载体，其质量直接影响组织效能与员工成长。然而，多数企业内训仍面临双重困境：一方面，内训师多由业务骨干转型而来，缺乏系统的课程开发方法论，常陷入“有经验讲不出”“内容零散无逻辑”的困境，开发的课程要么照本宣科堆砌理论，要么脱离实际岗位需求，...
讲师：胡曼娜咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行对公大客户营销及金融服务方案设计》 课时：6H
银行对公大客户营销及金融服务方案设计课程背景：在银行业充分竞争、高度内卷的背景下，大客户无疑是银行对公业务营销中的重中之重，如何提升大客户的营销服务水平，从而提升大客户的忠诚度和贡献度，是摆在银行基层机构的一个突出问题。通常表现为以下困惑：对公大客户有些什么特点？大客户需要什么样的金融服务？大客户营销服务存在哪些误区？如何避开这些误区？金融服务方案应包括哪些...
讲师：邓天伦咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行对公客户经理企业财务报表分析》 课时：12H
银行对公客户经理企业财务报表分析课程背景：财务报表是反映企业经营情况和财务情况的重要载体，因而也是银行对公客户经理在信贷业务营销和办理过程中最为常用的工具之一。然而对于大多数客户经理特别是新客户经理而言，如何充分应用财务报表分析，来检验企业的诚信度和经营管理水平，来判断是否能够对企业开展授信，以及如何结合贷前调查，通过科学、详尽的财务分析，来客观反映企业真实...
讲师：邓天伦咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行对公信贷业务营销技能提升》 课时：12H
银行对公信贷业务营销技能提升课程背景：在银行业充分竞争、高度内卷的背景下，如何精准开展对公客户的营销拓展，提升对公客户经理的信贷业务营销技能，实现对公信贷业务的快速、健康发展，是摆在银行基层机构的一个突出问题。通常表现为以下困惑：如何筛选目标客户？有哪些获客渠道和方法？如何开展客户拜访和商务谈判？怎样开展贷前调查？如何撰写高质量的尽调报告？授信方案或金融服务...
讲师：邓天伦咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行对公客户经理五大技能提升》 课时：18H
银行对公客户经理五大技能提升课程背景：在银行对公业务营销和客户服务的过程中，经营管理者通常会面对这样一些客户经理，他们对信贷业务缺乏全流程、框架性、结构性的认知，因而导致不知道干什么，不知道怎么干，比方说：客户到底在哪里？如何筛选目标客户？如何与客户联系？采用什么话术？拜访客户应该聊些什么？授信方案或金融服务方案如何设计？怎样开展尽职调查？如何分析企业的财务...
讲师：邓天伦咨询电话：010-82593357下载需求表
《支行（团队）对公业务营销管理实务》 课时：6H
支行（团队）对公业务营销管理实务课程背景：在带领支行（或团队）开拓市场、服务客户、达成预算目标的过程中，支行行长（或团队负责人）常常会面临如下这样一些困惑：团队目标感不强，目标不清晰；不清楚用什么方法和路径去达成目标；不知道客户在哪里，或不知道通过哪些客户来达成目标；团队内部责任不清晰、不明确；目标完成进度不可控；工作重点不突出，东一榔头西一棒，眉毛胡子一把...
讲师：邓天伦咨询电话：010-82593357下载需求表
《商业银行不良资产清收处置实务（案例解析）》 课时：6H
商业银行不良资产清收处置实务（案例解析）课程背景：商业银行是经营风险的特殊企业，从其诞生伊始就始终与风险相伴，始终无法摆脱不良的“魔咒”，因而也就始终需要面临清收或处置不良资产这一重要课题。然而在不良资产的清收或处置过程中，无论是客户经理、分支行行长，还是风险、合规、保全、特资等相关部门的专业人员，都常常会面临诸多的问题和困惑，导致工作开展难度大或效果不佳，...
