课程体系

"班组长如何管好现场安全——基于自主安全管理活动和观念导入"课题背景1.课题产生环境:"当前的生产现场,工艺、设备复杂化,制程切换常态化,作业交叉常态化。迫切需要生产现场有更好的适应能力!要在更微薄的利润下,减少浪费、提升效率、杜绝事故!而这其中更基础、更前提化的挑战是管好现场安全,杜绝事故!一般的观念是将事故视为意外。而无数的...

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"班组长如何做好现场目视化管理——基于可视化改善进程及5S-TPM核心活动"课题背景1.课题产生环境:"当前和未来的生产现场,设备伴随产业升级换代快、工艺伴随产品升级迭代快,制程切换常态化,作业交叉常态化。迫切需要生产现场有更好的适应能力!要在更微薄的利润下,减少浪费、提升效率、杜绝事故!在这个过程中,市场似乎没有给工厂、给现场...

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课程说明书"班组长如何管好现场质量改进——基于品管圈入门3KEY的流程展开"课题背景1.课题产生环境:"当前的市场环境下,充斥的是生命周期越来越缩短的产品,多品种小批量交付的企业无疑面临更大的品控压力。对于服务质量要求越来越高的终端市场,也无疑在传递着越来越大的品控压力!而更根本的挑战是企业要应对产业升级的浪潮,要跟得上主机厂产...

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"《班组长如何进行现场管理》——基于全面诊断标准和全过程计划控制"课题背景1.课题产生环境:"当前的市场环境下,充斥的是生命周期越来越缩短的产品,迫切需要生产现场有更好的适应能力!更微薄的利润下,需要现场减少浪费、提升效率、杜绝事故!而更根本的挑战是企业要应对产业升级的浪潮,要跟得上主机厂产品迭代、乃至生产线自动化、智能化升级换...

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《供应链按订单交付(MTO)交付计划集成》——基于DBR核心策略和PC流程有效导入主讲:王文立【课程背景】企业之间的竞争是供应链之间的竞争。面对愈来愈清晰的智能制造和工业4.0远景下网络化的供应链,解决交付课题,拥有快速融入这个网络的能力是企业的基本功!而在供应链的生命周期内,或者说是在产品的全生命周期内,依客情关系、供应链企业间成熟度的不同,依产品成熟度的...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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