课程体系
有效授权与激励 课时：6H
有效授权与激励吴老师生产质量及供应商链管理实战专家/原艾诺斯集团质量总监课程背景在管理的舞台上，九成以上的领导者都憧憬着“高位轻责，团队得力”的理想状态，希望下属能将各项工作处理得井井有条。然而，在真实的工作环境中，我们常常听闻管理层的种种无奈：1.每日时光匆匆，总有数不尽的琐碎事务需要亲力亲为；2.在公司忙碌得如同辛勤的耕牛，晚上回到家中仍需继续工作，疲惫
讲师：吴洁宇在线咨询下载需求表
金牌班组长管理能力提升 课时：12H
金牌班组长管理能力提升吴老师生产质量及供应链管理实战专家/原艾诺斯集团质量总监课程背景班组，作为企业的基础构建单元，承载着企业生产任务、服务工作、产品质量及经营目标的落地实施。各项任务和目标需经过层层分解，最终落实到班组，方能确保企业高效运作。因此，每个班组出色完成自身任务，并与其他班组紧密协作，是企业实现优质、高产、低耗目标的关键，也是达成整体经营目标的基
讲师：吴洁宇在线咨询下载需求表
《大数据下的税务稽查与税务风控》课程背景：本课主要是从税务稽查的选案方法、案件处理入手，通过稽查的调查取证的方法与步骤进行阐述税收部门和企业的做法，从而来进一步点明税务稽查的重点方向，帮助企业在实际经营中规避税收风险，日常税收筹划达到合法和合规的要求。一、税务的稽查真的是对账进行吗？1、几个对账务的查账方法在新的时代有用吗2、税务的风控中或稽查选案中如何发现
讲师：池宏东在线咨询下载需求表
《财务指标及图表的实战运用》课程背景：本课主要是从企业的债务率、现金流方面入手，阐述日常常用指标分析和判断的意义与短处，并结合案例来说明，利用曲线图表如何直观地判断企业的经营状况，同时利用财务数据的分析方法，在内控绩效考核中的具体运用进行指导和学习，帮助企业更好的运营财务分析数据，使财务分析数据的有效性和指导性达到最大化的利用效果，从而对企业的决策、经营更具
讲师：池宏东在线咨询下载需求表
《财务报表中的那些隐含密码》本课程主要从如何读懂企业的利润表，资产负债表，现金流量表上面的有关数据，从而进行分析出企业经营状况来判断企业的经营好与坏，达到最快的了解企业的经营情况，为正确决策提供依据。一、利润表中数据的判断与运用。二、资产负债表透露了哪些信息？三、为什么说最真实的表是现金流量表？四、三张财务报表之间的关联。五、如何从财务报表中来判断企业经营是
讲师：池宏东在线咨询下载需求表
《企业财务风险中的几个实务问题》课程背景：本课主要从企业财务中企业注册资本中的财务风险判别，合同中的风险应对以及应收账款中的谨慎做法，其他应收款往来科目中给企业的隐性风险分析，企业的利润投资分配等几个情况，结合案例进行剖析，如何税收筹划，预警财务风险，使企业管理者能够运用财务风险的管控思维，助力企业发展达到利润最大化，资金回款最快化得到更好的解决与应用。一、
讲师：池宏东在线咨询下载需求表
《企业财务中常见的财务风险项目与实务》 课时：2H
企业财务中常见的财务风险项目与实务、主讲人：池宏东【课程背景】美国贸易战以及新冠疫情的突如其来，使企业面临着更大的挑战，又一次洗牌摆在了企业老板面前，面临复杂的内部情况，外部环境以及行业挑战，如何降低企业的经营风险？企业能够更好的生存与发展？等等问题，使我们不得不去思考。如今新经济、新零售、线上线下、主播带货的新一轮经济浪潮中，许多企业业绩却在下降，成本不断
