TTT课程体系
《TTT内部讲师训练》 课时：12H
《TTT内部讲师训练》【课程背景】对于内部培训师而言，怎样可以让自己的授课变得轻松有趣，而又能对学员真正有所帮助？如何发掘学员的真实需求？游戏、活动很有趣，可是怎么做才能让学员从中有所收益而不是仅仅感到好玩？培训师应如何引导学员将所学运用于工作上？很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干，实战经验丰富，但就是不能很好的表达出来，导致上课时学员提不起兴趣
讲师：罗宏伟咨询电话：010-82593357下载需求表
企业内培训师TTT培训（通用型） 课时：12H
企业内培训师TTT培训（通用型）【授课时长】2天12课时或3天18课时【授课对象】企业内部培训师【课程大纲】1、小游戏：有你真好！2、何谓TTT培训3、培训师的职业使命（一）培训师与成人学习（培训）1、成人学习的规律情景案例《蒙娜丽莎的微笑》成人学习的EIAG模式成人学习的特点与培训师应对建议培训营造真诚对话的氛围2、演练一分钟3、培训师风格选型4、四种常见
讲师：陆群咨询电话：010-82593357下载需求表
金莹：爱上课程TTT系列 之培训师综合能力训练 课时：18H
金莹：爱上课程TTT系列之培训师综合能力训练课程分类：综合管理培训类 课程天数：3天课程背景：在竞争激烈的现代市场环境中，为了实现企业人才能力的不断提升，并有效转化成企业绩效，越来越多的企业开始意识到：企业培训工作不能仅仅依赖专业的培训公司，还必须建立一支优秀的企业内部培训师队伍，让这些了解企业.在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台，培养发展员工，
讲师：金莹咨询电话：010-82593357下载需求表
TTT 课时：12H
TTT【课程背景】在企业中经常会出现类似的情景：许多业务骨干在做内训时心理紧张影响了发挥，现场反应不如人意;前期准备不足：PPT制作不精良，逻辑性差，不能体现专业性;内训过程语言表达频频失误、不能和现场互动;面对临场提问不能很好应答，影响组织想象。此类问题不一而足，TTT课程从企业实战角度出发，通过专业培训，帮助学员快速提升登台呈现的自信心及表达力，并快速掌
讲师：吕明朗咨询电话：010-82593357下载需求表
企业内训师培训大纲（高级）课程背景越来越多的企业意识到，对于人的投资越来越重要，很多企业也选择了外请大量的老师带来先进的理念、工具及方法，但企业的有些关键岗位技能、实际问题的落地与解决还是需要企业内部优秀的管理人员或培训师来配合实施完成，因此，拥有一支优秀的内训师队伍将成为企业提升软实力的有力保障之一。很多企业同时也面临着这样一个现实的问题：企业优秀的管理者
讲师：刘睿咨询电话：010-82593357下载需求表
企业培训师培训（TTT） 课时：12H
企业培训师培训（TTT）课程收益＆了解培训师的具体职责和角色要求；＆认识成人学习的特点；＆克服学员上台的紧张感和自卑感；＆掌握引人入胜的开场和结尾技巧；＆从声音、眼神、肢体动作等方面进行全方位的专业训练，提高演讲表达能力，树立内部培训师的职业形象。＆帮助内部培训师掌握现代多元化的授课技巧，课程开发与教案设计，道具与游戏设计，课堂掌控技巧，如何提问和如何应对学
讲师：刘明瑞咨询电话：010-82593357下载需求表
TTT：5S管理培训员培训（课堂学习方案） 课时：6H
TTT：5S管理培训员培训（课堂学习方案）第一篇章理念篇 5S，知易行难！5S，是企业管理的基石，如同万丈高楼惟有奠定坚固的基础才能建造耸入云霄的大厦；5S，是管理的系统工程，不仅需要全员参与和持续改善，还必须建立一套行之有效的管理运行体系；5S，是企业文化的落脚点，企业成长的动力之源，只有创建良好的企业文化才能塑造基业长青的企业。一、基本原则超越传统的TT
讲师：刘贵鸿咨询电话：010-82593357下载需求表
TTT：5S管理培训员培训（行动学习方案） 课时：18H
TTT：5S管理培训员培训（行动学习方案）第一篇章理念篇一、培训定位1、培训目标统一5S认知：对错误的5S认知进行拨乱反正；5S管理定位和战略活动的再认识；全面、系统、高度、深入地理解和掌握5S和5S管理推进：提供完整的工具箱包；确保“一次做对”：做正确的事情，正确地做事情；快速地树立信心：样板区的实践改善成果快速呈现，树立改善的意识，学习持续改善的方法。2
讲师：刘贵鸿咨询电话：010-82593357下载需求表
TTT：5S管理培训员培训（行动学习） 课时：18H
TTT：5S管理培训员培训（行动学习方案）第一篇章理念篇一、培训定位1、培训目标统一5S认知：对错误的5S认知进行拨乱反正；5S管理定位和战略活动的再认识；全面、系统、高度、深入地理解和掌握5S和5S管理推进：提供完整的工具箱包；确保“一次做对”：做正确的事情，正确地做事情；快速地树立信心：样板区的实践改善成果快速呈现，树立改善的意识，学习持续改善的方法。2
讲师：刘贵鸿咨询电话：010-82593357下载需求表
TTT内部培训师训练培训对象新任职管理人员、未接受过管理培训人员、储备管理干部课程收获课程介绍： TTT（TrainingTheTrainer），意为培训者培训。它是企课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。 课程目标： 1、对培训有全面的认知； 2、了解培训师的一些必备技能；课程大纲一、培训师的基
讲师：刘白兰咨询电话：010-82593357下载需求表
《内部讲师实战授课技巧TTT》课程大纲（2天授课+1天点评）【培训对象】高中层管理者/培训经理/培训主管/人力资源经理/人力资源主管/内部讲师及候选人【学习目标】◆掌握培训的基础理论，熟悉成人学习的特点及作为培训师的关键要求；◆学习如何设计完整的授课过程，掌握如何做好培训前三大类准备的技巧与方法；◆学习培训从开场实施到圆满结束的全套流程，掌握现场呈现的语言、
讲师：朱世杰咨询电话：010-82593357下载需求表
TTT之内训师核心能力突破 课时：18H
TTT之内训师核心能力突破【教学目标】培训师最大的对手，不是自己，而是手机流量日渐挑剔的学员，不懂互动教练式的内训师肯定out，授课效果沉闷单调本课程运用3天时间，通过密集训练，帮助内训师养成互动教练式授课习惯，大大提升讲师素质和授课技能，保证授课效果【课程特色】国内唯一将TTT技术结合心理体验和能量修炼的课程，美国培训与发展协会(ATD)训练体系，演练为主
讲师：周锦弘咨询电话：010-82593357下载需求表
TTT之呈现为王 课时：12H
TTT之呈现为王【课程背景】近些年来各个企业都更加重视对员工的内部培训。但是在企业内训方面，仍有许多问题困扰企业的总经理、人力资源经理、培训经理们。比如，外请的师资能解决企业的问题吗？开展了这么多课程会有实际效果吗？这种效果在企业内部能够得到长期保障吗？好的课程能够在企业内部随时随地的开展吗？如何能以有限的培训预算实现更大成果的培训目标呢？企业的内训不断面临
讲师：周锦弘咨询电话：010-82593357下载需求表
TTT之课程开发技巧 课时：18H
TTT之课程开发技巧 授课时长：6小时/天，3天 课程大纲： 培训师：真诚用心地表达，生命的感动和学习的分享 一、开宗明义 1、自我评估(工具：讲师技能平衡轮) 2、课程开发五原则 3、为何对课程开发成果合格满意的不多 4、解决：云学习模型 5、应用：S-C-Q-A模式6、操作：逻辑+结构+大纲+亮点+方法=课件 二、结构化表达体验：鱼式
讲师：周锦弘咨询电话：010-82593357下载需求表
TTT企业内部培训师训练 课时：18H
TTT企业内部培训师训练企业的发展，必须要依赖于员工的整体素质提升，在培训系统的建设中，首先要建设的队伍就是内部培训师队伍，因为他们是高效科学培训系统的构架者，培训过程的执行者。在现时管理中，每一个领导者同时也是一个企业教练，需要借助自身的经验辅导下属成长。想达到领导当讲师的目标，就需要在教育理论、呈现技巧、课程设计、控场能力等方面有所提升。本课程设计的目的
