TTT课程体系
章为什么要做培训师1.为什么要当培训师1.1对自己的价值1.2对组织的价值1.3讲师的基本要求2.培训师成长的三步曲2.1被强迫的被动期2.2被赞美的享受期2.3被认可的成熟期3.企业内训师的角色认知3.1教授与培训师的区别3.2企业内训师可以讲哪些课程3.3选一个培训题目贯穿始终第二章重新认识培训1.讨论:说说你喜欢的讲师2.成人学员的个性和学习特征3.如
讲师：马行远咨询电话：010-82593357下载需求表
《内部培训师培训》 课时：12H
天1开场白2.培训师的使命3.培训师的素质4.沟通与倾听5.成人学习理论6.培训师技能训练如何克服紧张开场白：闪亮导入结束语：完美收结培训师的职业风范7.非语言沟通技巧8.学员演练-I9.培训教学方法10.现场气氛掌控11.学员演练-II培训师四大风格现场应变的6项对策精彩点评3原则第二天1.天课程回顾2.处理疑难问题3.讲课训练4.讲课演练5.课程总结6.
讲师：章春明咨询电话：010-82593357下载需求表
TTT企业内部培训师培训课程名称TTT企业内部培训师培训课程目标1、掌握成人学习的理论、特点和规律2、能够独立策划、设计和准备培训课程，提高讲师的课程开发能力和更加丰富、完善课程内容3、帮助讲师将授课内容、质量提升到更专业、更先进的高度4、掌握实施培训时必备的技能与技巧5、提高讲师的课程组织能力，激发学员参与能力，能够有效处理各种课堂困境，达到课程互动的效果
讲师：熊彬咨询电话：010-82593357下载需求表
课程概述：1问题讨论：贵公司内部培训存在的问题？2三位一体的TTT角色认知3培训师的职业信条4培训职业操守5培训师个人风格选型6培训师职业风范训练7我们眼中的企业内部培训师8实战准备：（由培训师将学员分组）讲培训师的素质一、企业内部培训师的素质要求1培训师的能力系统2培训师的四大基本能力（穿插互动游戏）3培训师的两大核心能力4培训师的四大关键能力5培训师各方
讲师：罗圭咨询电话：010-82593357下载需求表
TTT企业内部培训师培训 课时：12H
天破冰、课程说明组建团队、学员风采展示单元培训课程导入-培训师的三个使命-培训师的编、导、演技术-培训的“一个中心，两个基本点”-培训的定义-培训的“一个中心，两个基本点”-急智1分钟-每人1分钟，逐人上场演练-现场录像、回放、点评-培训的“凤头猪肚与豹尾”-讲师的黄金三角-讲授时讲义的应用-12种引人入胜的开场白-6种令人回味的结尾方法-5种须摈弃的结尾方
讲师：郑君咨询电话：010-82593357下载需求表
部分培训认知 培训在组织内的价值 成人学习的特点 培训与教育的关系和区别 培训的分类与授课特点 第二部分培训师角色认知 培训师的职责 培训师的基本素质要求 培训师之旅——培训师成长的过程 第三部分目标与期望 定出你的学习目标 提出你的期望 第四部分SWAY令人心动神摇的培训技巧 怎样的培训才是好的培训？ 什么是SWAY 第五
讲师：张珈豪咨询电话：010-82593357下载需求表
培训内容的设计和准备确定培训的目的和主题根据学员的需求组织培训资料主题之间的转接语确定核心内容和技巧讲解的方法及应用设计练习、活动的方法，设计角色演练的方法准备你的培训：笔记和手稿的应用培训评估表的设计视听设备和培训现场的准备练习管理活动有效主持讨论小组活动的管理鼓励和调动学员的参与提问的准则回答问题的准则应对不同性格的学员处理非建设性行为了解你的学员为什么
讲师：关爱咨询电话：010-82593357下载需求表
内部讲师心理公约内部讲师的角色内部讲师的职责内部讲师的特质内部讲师的自我修炼企业内部讲师团介绍成人学习心理分析成人学习的动机成人学习的心态成人学习的期待成人学习的有效方法实务教学技巧讲师的仪表讲师专业表达技巧口语表达的技巧如何引发学员的兴趣开场白说故事举实例用语的注意指导语的运用非口语表达的技巧肢体语言的运用手势的运用眼神的运用超语言表达的技巧声调的运用速度
讲师：刘秦南咨询电话：010-82593357下载需求表
STT企业培训师全面提升训练（TTT实战加强版） 课时：3H
【课程时间】三天18小时【主讲老师】李霞老师【课程前言】参加培训师培训，首选STT！！STT是培训师市场的突破性成果，是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场，组织力量进行研发和优化改善，对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果！！大道至简，方法比努力更重要，一旦找对方向与方法将起到四两
讲师：李霞咨询电话：010-82593357下载需求表
培训师的培训-郭岳梅 课时：6H
培训师的培训【课程大纲】一、培训师如何从对讲台束手无策到中规中矩◇培训师的角色定位◇如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影？◇如何快速提升培训师的亲和力和权威感？◇如何用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方？二、培训选题改善培训主题的精准度◇培训目的之一：以问题为导向，解决企业实际需求◇如何使培训调研结果更精确、更有针对性？◇如何把复杂问题简单化，使其能够被快速解决？
讲师：郭岳梅咨询电话：010-82593357下载需求表
TTT 企业培训师训练营-李娜 课时：12H
TTT企业培训师训练营一、培训师的基本素能1、企业培训的战略地位2、培训师6项特质3、培训师4项学习要领4、绩效导向的培训原则5、演练；1分钟课程1二、培训师的职业规范1、培训师8项职业规范2、培训风范6项禁忌3、姿态运用3类标准4、眼神运用6种方式5、培训手势的3个原则6、培训师课前自检要点7、演练1分钟课程2三、课堂掌控要领1、开场、展开与结束2、精彩开
讲师：李娜咨询电话：010-82593357下载需求表
TTT 企业培训师训练营-胡雯艳 课时：12H
《TTT企业培训师训练营》2天一、培训师的基本素能1、企业培训的战略地位2、培训师6项特质3、培训师4项学习要领4、绩效导向的培训原则5、演练；1分钟课程1二、培训师的职业规范1、培训师8项职业规范2、培训风范6项禁忌3、姿态运用3类标准4、眼神运用6种方式5、培训手势的3个原则6、培训师课前自检要点7、演练1分钟课程2三、课堂掌控要领1、开场、展开与结束2
讲师：胡雯艳咨询电话：010-82593357下载需求表
PPT制作与呈现技巧 课时：12H
《PPT制作与呈现技巧》【课程对象】内部讲师、产品经理、销售经理、中高层管理【课程目标】学习PPT的设计及制作的基本技巧，包括母版的设计、色彩的搭配、动画的设计以及文件插入及链接等技巧；学习有效的将PPT呈现的表达、控制等技巧，以提升从PPT设计到现场呈现的综合效果，以提升工作绩效。【授课方式】多媒体影片导入、1分钟演练、现场点评示范。【授课时数】2天【课程
讲师：于丽萍咨询电话：010-82593357下载需求表
优秀企业营销培训师培训（STT） 课时：24H
优秀企业营销培训师培训（STT）课程概述：本课程从企业市场营销的战略地位入手，了解企业营销培训师培训师对于企业营销及销售的绩效的作用，并对营销培训师的角色定位、基本素养、课程准备、现场呈现、教学设计、课程设计、课程评估等知识及技巧进行全方位的培训及训练。教学中通过导师的示范、学员的演练以掌握营销培训师的专业培训技术。帮助企业培育合格的营销培训师。培训收益：让
讲师：于丽萍咨询电话：010-82593357下载需求表
TTT企业内部培训师培训-中级 课时：12H
《TTT企业内部培训师培训-中级》（标准版：12课时）【课程对象】人力资源部经理、企业内部讲师、管理顾问、培训经理、中高管理人员。【课程目标】提供从理念到技能的基础训练，帮助企业打造专业的内部培训师队伍，提升企业内部培训水准与培训效果。【授课方式】多媒体影片导入、1分钟演练、现场点评示范。【课程大纲】一、企业培训的战略地位１．１企业培训的战略地位
