TTT企业培训师的培训

  培训讲师:关爱

讲师背景:
一、教育背景他没有响当当地学历和资格认证,也没有数年大型企业工作的经历;更没有什么十大领袖、培训师等头衔;但他能在个人成长和企业管理咨询、培训行业有自己的一席之地,确实令人匪夷所思。身兼中国教练协会会员、中国式财商教育创始人、中国培训咨询热 详细>>

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TTT企业培训师的培训详细内容

TTT企业培训师的培训

培训内容的设计和准备

*确定培训的目的和主题

*根据学员的需求组织培训资料

*主题之间的转接语

*确定核心内容和技巧讲解的方法及应用

*设计练习、活动的方法,设计角色演练的方法

*准备你的培训:笔记和手稿的应用

*培训评估表的设计

*视听设备和培训现场的准备

*练习

 

管理活动

*有效主持讨论

*小组活动的管理

*鼓励和调动学员的参与

*提问的准则

*回答问题的准则

*应对不同性格的学员

*处理非建设性行为

 

了解你的学员

*为什么了解学员如此重要

*成人学习的原理、特点和风格

*成人学习的过程与环境的影响

*平衡学员、内容和方式

*分析学员需求的方法

*练习

 

培训的进行

*培训讲师的角色

*培训中讲师的态度、行为和沟通

*建立信心,有效处理紧张、压力和恐惧

*组织开场白和结束语

*给予学员建设性反馈

*建立专业形象

--目光接触

--身体语言

--语言、语调和语速的运用

--衣着和仪表

*应避免的行为

*视听设备的运用

*练习

 

关爱老师的其它课程

说明:以下设计模式以活动模拟、实战演练、角色扮演,游戏等带动、穿插理论讲解、与导师对话、教练点评、当场突破、联系实际分享小结等基本方式。天上午(9:00——12:30)特训介绍:体验式与传统式培训的区别特宣布本次培训规则如下:1、准时上课,不迟到不早退,保证全程参与整个培训。2、培训期,将手机关闭或调为震动状态,只利用课间休息的时间与外界联络,上课期间不得打

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1、怎样克服登台恐惧和讲话时的紧张情绪?2、如何准备一个诱人的自我介绍?3、如何来一个漂亮的登台亮相(目光、表情、站姿)?4、精彩开头和结尾的艺术策划?5、学会用眼神与听众交流,掌握一对众和圆桌会议发言的"十六字方针"。6、学会突破自我,找到忘我表达的感觉。7、掌握即席演说能力8、公众演说的技巧和方法9、即兴演说的"魔术公式&q

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让我们一起创造一个关爱、付出、责任、激情、美好的世界为什么说一个企业的成功与否,其管理者的专业知识只占15,而他们的工作态度及人际沟通却占85为什么员工总是尽力而为,而不能全力以赴?为什么员工总是把问题推委给上级领导,而不能尽心制胜?为什么中层干部装聋作哑、忍气吞声,而不能负起责任?为什么员工一定要有人监管,而不能自动自发?为什么优秀员工容易被撬走,而不能痴

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次突破恐惧倍增信心掌握突破恐惧,掌控紧张的三要领、三方法、三技巧,快速提升自信和魅力。第二次登台礼仪征服听众挺拔站姿、潇洒步姿、自信目光与听众交流,手势自然到位。第三次抑扬顿挫生动感人普通话纠正,语气、语调、语速、节奏的掌控训练,让你的演讲气吞山河、排山倒海。第四次三言合一完美演讲口头表达、肢体动作、成功形象完美整合,演说家风范训练,征服听众,永生难忘。第五

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你是谁?你从哪里来?为什么要来这里?你到底要到哪里去?你知道怎样才能达到那里?你到达那里你知道又应该往哪里去吗?什么是职业?你手里的饭碗是结实吗?为什么要拥有一份职业?你是职业选手还是业余选手?职业员工的六大素质让你爬到顶?自动就会自发,功到自然就会成功?职业员工的六大境界令你快乐工作无限?你的态度决定你人生的高度、深度和宽度?你有职业生涯规划吗?世界顶级职

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一、拥抱沟通,知彼知己。、了解"没有性格不合,只有性格不同",积极心态赢得众人喜欢。给他人良好的印象。二、深挖人性需求,窥探别人内心、了解人性,能够说别人喜欢之言,作别人欢迎之事。学会掌握探求别内心的"五个技巧"。三、拓展人脉来自主动、积极、掌握认识他人的"切入点",及见面寒暄的技巧。让你的人际关系

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上午:9:00准时上课9:00——10:20一、中基层管理干部角色认知1、不想当经理的管理人员不是杰出的管理人员2、中基层管理人员的定位--履行三个代表3、我是谁—明确你的职责4、管理人员必备的三种技能10:20-10:30休息10:30-12:00二、挖掘问题与解决问题的能力培养1、及时发掘问题与解决问题是企业发展的内在动力2、面对复杂的工作与环境--如何

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重视印象商业社交礼仪:慎独·重视您给别人留下的印象·接待――展现公司形象·了解决定印象的要素·商业拜访规范自己的职业形象化·临时拜访接待·从仪态解人的内心世界公务、商务礼仪实务·形体仪态的基础·介绍的礼仪·基本静姿、基本动姿·正确陪车和领引·日常行为动作规范·礼宾次序和席位安排·商务活动中的基本仪态·电话接待礼仪·社会活动中的仪态·递送名片的礼仪·服饰能表达

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1PTT的使命以及它的真正含义2PTT的专业形象塑造及讲台礼仪3PTT的专业魅力表达技巧演练4PTT的精彩开头和出彩收尾艺术5PTT的课程设计和流程策划的技巧6PTT的幻灯片的制作方法以及使用7PTT吸引、激发学员状态的艺术8PTT点评、回应、辅导、教练之道9PTT带动、轰动、推动、鼓动技巧10PTT现场空场、现挂、问答演练11PTT破题、铺垫、点题等7步法

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开场9:00-10:00一、主办单位有关负责人主持培训开始。二、邀请主训师上场,课程开始。上午课程环节:执行力新理念讲解第二环节:传统培训与体验式培训的区别第三环节:体验式培训课堂纪律宣读。第四环节:卓越团队建设—组建小团队、自我介绍、推荐队长、团队命名、团队精神塑造(心态、口号、共识等)。课程游戏:10:00——12:00(一)、数字游戏经典的执行与沟通的

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