企业内部培训师培训罗圭老师_罗圭_企业内训课程

企业内部培训师培训罗圭老师

培训讲师：罗圭

讲师背景：
罗圭——实战派人力资源管理专家中山大学MBA曾任采购主管，SQE/项目经理，厂经理助理和管理咨询项目经理。深刻了解绩效及薪酬管理，流程优化，精益生产，企业战略及组织架构规划，6西格玛等模块，有近10年丰富的公司实际管理经验和咨询项目管理经验详细>>

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企业内部培训师培训罗圭老师

课程概述：

1 问题讨论：贵公司内部培训存在的问题？

2 三位一体的TTT角色认知

3 培训师的职业信条

4 培训职业操守

5 培训师个人风格选型

6 培训师职业风范训练

7 我们眼中的企业内部培训师

8 实战准备：（由培训师将学员分组）

**讲培训师的素质

一、企业内部培训师的素质要求

1 培训师的能力系统

2 培训师的四大基本能力（穿插互动游戏）

3 培训师的两大核心能力

4 培训师的四大关键能力

5 培训师各方面能力的整合

实战演练：学员一分钟自我介绍

二、企业内部培训师的职责与使命

1 培训师成为热门人才

2 内部培训师的主要职责

3 内部培训师的使命

三、教育化经营与学习化生存

1 企业竞争的三度空间

2 如何打造企业核心竞争能力

3 学习型组织与教育化经营

4 员工学习化生存

5 时代发展与企业内部培训师的机遇

第二讲培训技巧与培训管理

一、培训授课基本技巧

1 培训授课基本技巧之一：语言

2 培训授课基本技巧之二：体态

3 培训授课基本技巧之三：教材

4 培训授课基本技巧之四：教学工具

5 培训授课基本技巧之五：教学环境

6 培训授课基本技巧之六：纪律性

7 培训授课基本技巧之七：时间掌控

8 培训授课基本技巧之八：进度掌控

9 培训授课基本技巧之九：氛围营造

10 培训授课基本技巧之十：幽默故事

11 培训授课基本技巧之十一：课间游戏

12 培训授课基本技巧之十二：开头与结尾

二、成人教育培训的特点

1 学习与遗忘曲线

2 成年人的环境与特点

3 学员习性类型分析

4 成年人学习的目的性

5 适合成年人学习的教学方式

三、企业内训战略规划

1 了解贵公司的战略规划

2 了解贵公司的人力资源战略规划

3 了解贵公司的培训战略规划

四、企业内训层次划分（OJT培训体系）

1 **线员工培训

2 基层管理人员培训

3 中层管理干部培训

4 高层管理干部培训

五、HRM与培训培训管理

1 人力资源管理的内容

2 培训在HRM中的重要地位

3 人力资源管理面临的挑战

4 重新定位人力资源管理者的角色

5 人力资源管理的发展

6 培训讲师的四大作用

第三讲培训实践指导与操练

一、培训课前的准备工作

1 参加培训对象的通知

2 培训师的通知

3 教材的准备

4 课堂准备

二、怎样当优秀的主持人

1 基本条件

2 基本步骤

3 主持的一般程序

4 课程结束时的主持

实战演练：贵公司本次培训主持

三、培训师素质培养实战

1 走上讲台，克服恐惧心理

2 眼神：目光交流，微笑面对学员

3 热情与真诚，建立信任感（学员即兴演讲一分钟对抗）

4 朝气蓬勃，开个好头

5 结尾呼应----收结

6 六种提问技巧

7 六种应答技巧

8 点评提高

9 幽默调节

10 哲理升华

11 评估推进

四、培训师的心法修炼

1 运用之道，存于一心

2 课堂掌控对策

3 课后调研

五、小组实战竞赛

1 各小组自选主题内容摸拟设计一个培训活动

2 三人上台表演，代表不同的角色：讲师，主持，学员

3 比赛现场布置

4 比赛成绩评定

5 奖励

6 颁奖典礼（结束培训，合影留念）

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