安全生产课程体系

A11820200517安全生产法(2019)企业内训危险源辨识管控暨分析工具特训课程介绍本课程首先使学员树立流程思维,奠定了正确。快速、有效消化西方管理工具的能力基础。本课程在介绍安全生产法2019版的基础上,对危险源辨识管控与分析的九个工具做地毯式梳理解析,辅以实验室管理、运营或工作案例。包括:SCASafetyChecklistAnalysis(安全检

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教学课程《企业安全生产标准化体系建设》16课时(两天)培训目的:通过实施为期两天的培训,使学员了解到安全生产标准化的建设流程,对标准化建设有一个感性的认识。使企业的领导者得知安全标准化建设对于一个企业市场竞争力提升的重要意义。协助受训对象企业梳理自身所需要的安全标准化建设流程。培训对象:企业主要负责人,中层管理人员,专职EHS管理人员,项目(现场)主要负责人

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《建筑施工企业/现场安全生产标准化管理》8课时(一天)培训目的:通过实施为期一天的培训,使学员学习到建筑施工企业和施工现场安全标准化管理的定义、架构、建设流程、运营管理等知识,知晓施工现场常见的风险与危险源特征及应对措施,锻炼管理人员及一线操作人员的安全生产技能,使受训对象安全意识进一步得以提高,从而提升整个企业的安全文化氛围。培训对象:建筑施工企业中高层管

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安全领导力与安全管理能力提升安全领导力与安全管理能力的提升是组织在确保员工、顾客和公众安全方面取得成功的关键因素。以下是一些策略和方法,可以帮助组织和个人提升安全领导力和安全管理能力:安全领导力提升1.建立安全文化:·领导层需要通过自己的行为和决策来展示对安全的承诺。·鼓励员工参与安全决策过程,让他们感到自己的意见被重视。2.沟通与教育:·定期与员工沟通安全

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行为安全与人机工程   课时:12H

培训目标:学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念;了解和掌握什么是行为安全管理模式;掌握实施行为安全管理的方式方法;结合实际案例,探讨行为安全管理思路;了解人机工程学的原理;了解工厂常见的人机工程学的危害因素;掌握人机工程措施表掌握人机工程的评价方法课程大纲:课程说明课程介绍学习目标与学员期望行为安全概述行为安全的定义为什么要做行为安全观察ABC分析法(前

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危险化学品安全管理   课时:12H

培训目标:熟悉化学品管理的重要性;了解危险化学品的分类与危害途径;熟悉化学品事故的预防及应急处置对策;熟悉化学品日常管理的要求;掌握接触化学品人员的职业健康管理。课程大纲:课程介绍零事故的理念和安全文化危险化学品的使用和管理化学品清单和MSDS的管理要求化学品标签化学品的储存,发放,运输化学品的安全使用化学品清单和MSDS的管理要求化学品标签化学品的储存,发

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安全问题警钟长鸣案例分享-中荣爆炸安全生产的误区安全生产的重要性造成安全故事的原因案例分享-高坠安全概论什么是安全安全管理理论视频案例-死神来了安全理念的演变安全管理的“零”理念现场安全生产知识机械伤害与安全触电伤害与安全火灾伤害与安全危险化学品与安全特种设备叉车安全视频(可选)劳动保护用品安全色、安全标志事故预防和控制安全组织安全教育5S管理与安全危险源管

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部分安全教育训练1.日常安全教育2.新员工“三级”安全教育3.特殊作业人员安全教育第二部分安全事故预防1.伤亡事故防范基本措施2.安全意识强化3.预知危险训练4.操作者人为失误预防第三部分安全检查1.安全检查的内容2.安全检查的方式3.安全检查的处理第四部分安全防护用品管理1.特殊劳动防护用品规定2.防护用品种类分析第五部分安全事故处理1.生产安全事故性质2

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安全生产管理培训   课时:12H

安全生产管理培训班            ――高高兴兴上班 安安全全回家主讲人:黄乾恩1引言对一个企业而言,基本的任务是进行生产、创造价值、向社会提供产品和服务。但如果企业不能实现安全生产,不断发生伤亡事故,重大财产损失事故和职业病,必定使企业蒙受重大损失,挫伤员工的积极性和创造性;同时,企业形象也会受到严重损害。因此,作为一名管理人员,在管理好生产的同时,

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一、安全生产管理1.安全生产管理组织保障2.机构及人员设置3.预防事故的安全技术4.避免和减少事故损失的安全技术5.安全技术措施计划的项目6.特种设备安全管理7.劳动防护用品管理二、安全评价1.安全评价程序2.危险、有害因素辨识和评价单元的划分分类方法3.危险、有害因素的识别4.故障树举例5.作业条件危险性评价法6.安全评价报告三、重大危险源辩识与监控1.重

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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