安全生产课程体系
《安全生产主体责任与管控措施》课程概述：随着对安全的关注度提高及国家立法不断健全，安全管理（安全）工作在企业中的意义越来越大！再完美的工具，是需要人去执行的！员工是否能主动参与安全管理，往往取决于管理者的关注，因此形成完整的安全管理与领导力体系，举足轻重。“一岗双责”不是一个口号，强调了各级管理者和安全管理人员各有各的职责，各有各的担当。因此，如何推动各级管
讲师：葛德平咨询电话：010-82593357下载需求表
《施工安全生产管理与文明施工检查》 课时：6H
施工安全生产管理与文明施工检查培训（供参考,可更改）第一部分：立责于心,履责于行,全面落实各方安全生产责任（半天时间）——建设工程五方责任主体安全生产职责与法律责任规避一、当前的安全生产形势二、负责必明责1、企业安全生产主体责任的含义2、学习习近平总书记关于安全生产工作论述摘要3、深刻领悟习总书记讲话内涵，熟悉各方主体责任（1）建设单位安全生产职责（2）勘察
讲师：成军咨询电话：010-82593357下载需求表
建设工程安全生产管理培训提纲【课程大纲】第一部分：建筑安全生产管理1.当前安全生产形势2.安全生产管理与责任制（1）法律法规、标准规定（2）建筑安全生产管理（3）建设单位安全责任（4）监理单位安全责任（5）施工单位安全责任（6）刑法对安全责任的追究3.事故调查处理程序4.事故案例分析5.事故应急预案6.企业安全文化7.安全管理创新第二部分：解读《危险性较大的
讲师：成军咨询电话：010-82593357下载需求表
安全培训-新安全生产法 课时：6H
“落实新安全生产法，保障企业安全生产”培训方案●培训目的●培训对象及时间●培训主题及大纲●典型客户●培训师资简介●培训报价附录：○徐曰勇导师简介○徐曰勇导师安全培训掠影●培训目的2014年12月1日《新安全生产法》实施，新法规提出了新的安全体制、安全理念、安全方针和对各个层面的安全要求，通过培训使企业各类人员了解新法规的安全要求，明确自身的安全责任，清晰平时
讲师：徐日勇咨询电话：010-82593357下载需求表
企业安全生产标准化建设与自评价培训课纲课程背景:没有安全的职业无法长久，没有安全的生活毫无幸福可言！安全生产标准化建设已被写进《新安法》，规模以上企业在2015年底必须达标是安监总局安全标准化建设的总体目标，凡在规定时间内未实现达标的企业要责令停产整顿；对整改逾期未达标的，地方政府要予以关闭，安全生产标准化，不是要不要做的问题，而是怎样做好，既满足达标，又不
讲师：唐和平咨询电话：010-82593357下载需求表
课程四：工伤、职业病与安全生产的风险控制与法律实务操作【课程对象】适合于HR和安全生产员工【课程背景】因为员工违规操作导致工伤始终是众多企业头疼的问题，2004年开始正式实施国务院的《工伤保险条例》后，江苏省和苏州市分别颁布了相关实施办法和意见。2009年7月24日国务院正式发布“关于修改《工伤保险条例》的决定征求意见稿”，向全社会公开征求意见。那么公司应如
讲师：毕振洲咨询电话：010-82593357下载需求表
《安全生产综合管理能力提升》 课时：12H
安全生产综合管理能力提升课程背景：“安全第一、预防为主”是大部分企业的第一法则和基本法，也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“安全第一”的策略上下足了功夫，并取得了长足的进步，但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢？近期不断报道的安全事故，如广东富华机械厂爆炸事故、煤矿事故死伤惨重……血淋淋的实例告诉我们：没有安全就没有一切。因而安全是保障
讲师：徐兴涛咨询电话：010-82593357下载需求表
《电力班组安全生产管理》 课时：12H
电力班组安全生产管理课程背景：安全是电力企业永恒的主题，离开安全就无法生产，更谈不上经济效益，班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，是实现安全生产的载体，更是加强企业管理，搞好安全生产，减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。当前由于大环境、大形势的改变以及人、机、环境安全生产三要素的动态性，安全管理中的新问题不断出现，这就需要我们在传统、有效的安全管理手段
讲师：宋国正咨询电话：010-82593357下载需求表
1、《浙江什全生产条例》： 安全、预防为主、综合治理安全生产方针 2、什么是安全生产工作 为了企业的生存发展，必须加强安全生产工作 高高兴兴上班来，平平安安回家去 3、安全生产管理对象 人：◎是安全管理的首要对象。 人安全的标志为安全、健康和卫生。 物：◎是安全管理的主要对象 物的安全标志为自己的安全和使用的安全。 4、环境和自然：◎
讲师：赵宇宁咨询电话：010-82593357下载需求表
安全生产与风险规避 课时：12H
安全生产与风险规避培训方案【课程背景】安全是无形的节约，事故是有形的浪费。安全事故不仅给企业带来经济损失，对于企业信誉也会造成很大的负面影响，而且会冲击企业正常的运营秩序。对于管理干部来讲，所有的工作成绩都会随着事故的发生而一笔勾销！当前，安全管理已经成为企业管理非常重要的一个环节。为什么管理制度一大堆到了执行就变样？我们也在天天查，为什么隐患还是一大堆？为
讲师：夏冰咨询电话：010-82593357下载需求表
事故调查及根源分析 课时：12H
【培训对象】：经理、厂长、各部门经理、主管、安全管理人员等【培训目标】：了解事故调查的方法、流程，掌握事故调查及根源分析技术【课程大纲】：作为事故管理的重要组成部分，进行事故调查，找出事故发生的根本原因，对预防类似事故再度发生起到关键的作用。本课程以演示、录像、讨论、练习等形式讲授事故调查及根本原因分析技术。1-2天的课程包括如下内容：现代安全管理基础理论事
讲师：邹念咨询电话：010-82593357下载需求表
事故指挥系统（ICS）系列课程 课时：12H
【培训对象】：事故指挥官、应急管理人员、各部门经理、有应急响应职责的所有人员【培训目标】：了解应急事故处理的组织架构和职责、响应流程、如何运用P循环有效应对应急事件【课程大纲】：ICS（IncidentCommandSystem，简称“ICS”）即事故应急指挥系统，是美国国家应急管理署（FEMA，FederalEmergencyManagementAgenc
讲师：邹念咨询电话：010-82593357下载需求表
重大应急管理 课时：12H
【培训对象】：生产经理、作业经理、维修经理、主管、安全管理人员、现场作业人员等【培训目标】：掌握应急响应方法、步骤、提升应急响应能力、提高应急管理水平。【课程大纲】：“重大应急管理”是一门针对现场应急反应及危机管理的2-3天的课程，本课程旨在增强应急反应队长应对危机的能力，特别是在极端压力（时间、信息）等条件下有效决策的能力，本课程桌面推演来模拟学员所在的工
讲师：邹念咨询电话：010-82593357下载需求表
精益生产革新与安全生产管理 课时：12H
精益生产革新与安全生产管理课程大纲：第一章生产运营管理概论第二章TPS与精益革新活动引言：三次制造中心大转移带来的启示1、JIT与TPS1、制造型企业的增值原理2、生产运营的三大基本职能3、精益支柱和精益法则3、企业运营的两大核心业务流程4、精益生产的目标4、生产运营管理的短期目标5、精益革新实施过程全貌6、精益革新技法6、生产运营管理的中长期目标7、精益革
讲师：怀海涛咨询电话：010-82593357下载需求表
企业安全生产应急管理培训 课时：12H
课程目标：1.提高学员安全责任感和应急意识；2.提高对突发事件应急管理的重要性认识,了解应急管理的基本内容;3.掌握应急预案编制的基本方法和应急管理的程序与流程;4.提升应急素养,能冷静面对突发事件,快速组织应急救援工作。课程对象：班组长以上管理人员、安全员、应急人员课程时间：两天（12小时）课程大纲:第一部分应急管理概论突发事件应急管理安全生产应急管理内涵
