领导力课程体系
《领导力西游记④：企业成长模式总裁领导力训练》高级版课程 课时：18H
七层次领导力训练系列课程（国际版权课程）SevenLevelsofLeadership®training《领导力西游记④：企业成长模式总裁领导力训练》高级版课程背景:高层面领导力重点解决你个人如何带领企业走向成功，以及教你如何利用整个系统的力量来达成你的终极目标。《领导力西游记④：企业成长模型领导力训练》帮助企业家掌控企业的驾驶舱，提供高层面领导方法并让你领
讲师：杨俊杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力西游记③：打造高绩效团队领导力训练》加强版课程 课时：18H
七层次领导力训练系列课程（国际版权课程）SevenLevelsofLeadership®training《领导力西游记③：打造高绩效团队领导力训练》加强版课程背景:学了很多领导技能为什么不见效？为什么团队的业绩老是起伏或者难突破？为什么领导者个人或者整个团队总是达不到公司的要求？众多的困惑一直围绕着团队直接领导者和高层管理者！《领导力西游记③：打造高绩效团队
讲师：杨俊杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力西游记②：提升领导能力层次训练》晋升版课程 课时：18H
七层次领导力训练系列课程（国际版权课程）SevenLevelsofLeadership®training《领导力西游记②：提升领导能力层次训练》晋升版课程背景:一将无能，累死三军！作为领导者，当你倍受工作、家庭、身心的重压，当你推动业务或领导团队遇到诸多不顺，当你个人成长遇到瓶颈，当你个人感到迷惑、无奈甚至力不从心……面对瞬息万变的市场竞争、互联网对传统行业
讲师：杨俊杰咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越团队与领导力教练技术 课时：18H
《卓越团队与领导力教练技术特训班》主讲专家：方均老师（国内组织人事管理、现场绩效实战管理专家）3天2夜...我们聚齐合力解决挖掘人员管理中的关键问题！课程对象：董事长、总裁、总经理、总监、部门经理、主管及所有管理人员、储备干部课程目的：【您是否遇到类似的挑战】1、为什么经营企业多年的您，仍然日理万机，身心疲惫？2、为什么费尽心思制定的企业战略和制度执行总是大
讲师：方均咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与领导力提升训练营》 课时：24H
《团队建设与领导力提升训练营》课程大纲——执行力管理专家樊付军老师主讲——[pic]【课程对象】：公司管理层员工【课程时间】：实战版6天，浓缩版4天【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于团队建设、团队管理、团队效能、团队合作、领导力等问题？每人提一两个问题，老师将这些问题作为案例在整个课程中
讲师：樊付军咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力与执行力提升训练营》 课时：24H
《领导力与执行力提升训练》课程大纲——执行力管理专家樊付军老师主讲——[pic]【课程对象】：中层管理者【课程时间】：实战版2天、浓缩版1天【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意义和纪律）头脑风暴：您碰到哪些关于领导力、执行力的问题？每人提出工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。第一章、卓越管理者的领导素质提升训练（案例分析、短片
讲师：樊付军咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力修炼》 课时：6H
《领导力提升训练》——执行力管理专家樊付军老师主讲——[pic]【课程对象】：企业基层、中层、高层管理人员、正在成为管理人员的员工【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天【课程大纲】：(领导开训:强调训练的意义和目的)头脑风暴：您碰到哪些关于领导力修炼中遇到的管理问题？每人提出管理工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。前言：领导力基础
讲师：樊付军咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力大纲（一级大纲竖版） 课时：1H
《可复制的领导力》课程大纲课程背景：本课程来自于被《Training》（培训）杂志评为全球最佳管理课程的MDS（领导力发展）课程，2008年首次在国内汉化，客户包括海尔、华为、苏宁电器、中国银行等行业领军企业。同时也适用于政府、事业单位等缺乏管理柔性和沟通氛围的机构和个人，包括深圳市卫生局、绍兴市政府等政府部门。本课程的讲师都是受到IBM认证的资深讲师，授课
讲师：樊登咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力提升训练》管理 课程大纲 课时：6H
《领导力修炼提升训练》——管理专家凡耀胜老师主讲——【课程对象】：企业基层、中层、高层管理人员、正在成为管理人员的员工【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天【课程大纲】：(领导开训:强调训练的意义和目的)头脑风暴：您碰到哪些关于领导力修炼中遇到的管理问题？每人提出管理工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。前言：领导力基础知识（案例分
讲师：凡耀胜咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力提升训练》 课程大纲 课时：6H
《领导力修炼提升训练》-----凡耀胜老师主讲【课程对象】：企业基层、中层、高层管理人员、正在成为管理人员的员工【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天【课程大纲】：(领导开训:强调训练的意义和目的)头脑风暴：您碰到哪些关于领导力修炼中遇到的管理问题？每人提出管理工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。前言：领导力基础知识（案例分析、短
讲师：凡耀胜咨询电话：010-82593357下载需求表
性格与领导力 课时：12H
性格管理系列课程之解析性格密码塑造领导魅力你只有领导你自己，才能真正领导他人。你自身具有的个性魅力才是真正的领导力！为什么在工作中总是要运用行政手段才能推动工作的开展？为什么总是感觉自己是孤家寡人力不从心？为什么下属的工作总是让你不放心？为什么自己很累还得亲历亲为？为什么总是感觉职位越高，工作越累？那是因为你虽然身处领导岗位却在行使管理职能。因为你并不知道领
讲师：段烨咨询电话：010-82593357下载需求表
“心”领导力 课时：12H
“心”领导力◆课程背景：在市场竞争日趋激烈的环境下，企业领导力的强弱对其经营成败具有决定性的作用，同时中国企业处于快速发展阶段，急需培养出人才梯队，建立人才“蓄水池”，才能确保企业持续发展。直面挑战：您知道最优秀的领导与普通的管理者之间到底有什么不同特质吗？您是否听说过一个企业或者一个部门更换一个总经理或高层领导之后，公司或部门立即发生重大改变。为什么产品一
讲师：董镇鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越领导力的提升美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60～75的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60～75；德国人在过去的10年中，大概有一半的高级主管在管理方面是失败的，对中国企业来说也是同
讲师：董镇鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领导力提升》课程大纲一、什么是领导力1、从企业寿命看领导者功过2、四种不同的领导风格3、什么是领导力？理解领导力的构架4、领导力的两个要素5、提升领导力的风向标二、领导者应具备的核心能力1、塑造企业文化的能力2、富有创造力3、有较强的自信心4、有构建战略的能力5、有卓越的执行力6、有带动和影响他人的能力7、有阳光的心态8、有3Ｑ－－ＩＱ、ＥＱ、ＡＱ9、
讲师：董权咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领导力》课程大纲世界发展非常之迅猛，经济形势风云变幻，任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃，却又黯然倒下？什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远、走的更久？董权老师告诉您，“境由心造”，做一名卓越的领导者同样需要修炼。本课程将带领您博览古今中外众多企业家的成功之道，体悟优秀领导者走向未来的秘诀。培训内容一、什么是领导力？1、什么
