商业模式课程体系
互联网流量获客与新媒体营销实战 课时：18H
《互联网流量获客与新媒体营销实战》【课程目标】1.学习利用互联网及新媒体方式为自己的营销活动引流的实战技巧2、通过挖掘用户线上需求，提升圈层用户黏性5、掌握O2O运营模式提升前置营销线下活动策划能力【课程模块】一、思维与趋势篇：☆“互联网+”时代中的新媒体发展趋势：得年轻人得天下☆90后、95后、00后人群的典型特征定义☆线上营销平台深度分析：微信朋友圈、公
讲师：李剑豪在线咨询下载需求表
互联网APP运营推广与营销实战 课时：6H
《互联网APP运营推广与营销实战》【课程模块】1.互联网APP推广与营销思维篇☆关于APP推广的三大痛点☆APP与微信公众号，如何打造营销矩阵？☆什么是大数据营销思维？如何通过五个大数据营销平台推广APP？☆最新互联网用户画像分析，如何针对95后、00后开展app推广活动策划☆案例：数据营销时代，广东移动如何利用三个大数据平台做精准化营销？☆案例：招商银行境
讲师：李剑豪在线咨询下载需求表
短视频商业模式创新及营销实战 课时：6H
短视频商业模式创新及营销实战【课程目标】1.建立短视频、直播等视觉营销认知体系2.获得短视频内容打造+剪辑等制作技能3.掌握短视频账号的运营规律和涨粉技巧模块一短视频入门和玩法了解☆错过短视频，就错过了新的风口☆如何选择适合自己的短视频平台☆抖音的推荐机制和策略☆快手平台的热门玩法☆视频号的潜在流量算法推荐机制☆小红书视频营销的技巧模块二短视频的商业化运营☆
讲师：李剑豪在线咨询下载需求表
《智能时代的商业模式及组织变革》 课时：24H
《智能时代的商业模式及组织变革》姚瑞军【课程背景】自阿尔法狗（AlphaGo）2016年横空出世打赢李世石开始，人工智能就像水一样不知不觉的融入我们的生活。自动驾驶、工业机器人、智能医疗、无人机、智能家居助手等人工智能产品孕育兴起，人工智能与经济社会各行业各领域融合创新水平不断提升，新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能，创业创新日趋活跃
讲师：姚瑞军在线咨询下载需求表
玩转互联网时代商业模式商业模式定义与本质什么是商业模式商业模式构成要素企业发展不同阶段的商业模式需求案例解析商业模式本质商业模式构成要素商业模式框架（三维四度九步法）商业模式画布互动环节：任选一家企业分析商业模式并制作画布消费者价值主张目标消费群体设定渠道拓展设定客户关系管理与异业合作关键资源与核心能力成本结构与收入来源互动环节：头脑风暴——你知道的商业模式
讲师：黄光伟在线咨询下载需求表
互联网商业模式构建与实施适用对象：大企业中层以上管理者/互联网创业者时间：单日课程背景：互联网创业热情持续10年而不衰，不断出现的风口催生出大批创业者，并引导成熟企业转型，同时也吸引了大量风险投资机构。课程收益：对商业模式产生系统性认识，并能够初步掌握商业模式设计逻辑和方式；可对商业模式进行简要自我评估，并能够了解主力网络人群思想动态。已授企业：杭州八维通上
讲师：黄光伟在线咨询下载需求表
商业模式与营销策划第一单元洞悉互联网趋势和商业机会洞悉互联网趋势及商业机会互联网的前世今生互联网的三种商业模式互联网营销对传统行业的影响的深度解析深度解读电商发展社会化时代的来临大数据时代的到来大数据时代的到来大数据的商业案例大数据的本质及特征：4V1O“更多”，不是随机样本，而是全体数据“更杂”，不是精确性，而是混杂性“更好”，不是因果关系，而是相关关系第
讲师：陈起辉在线咨询下载需求表
平台战略及平台商业模式课程重点：平台商业模式带来的变革与机会产业价值链的重组——从单边到多边关系网的增值性发掘新的商业机会课程重点：平台生态圈的机制设计定位多边市场激发网络效应筑起用户过滤机制设定付费方和被补贴方赋予用户归属感开放式策略和管制式策略决定关键盈利模式课程重点：平台生态圈的成长突破引爆点促进用户规模的持续扩大追求质的提升细分市场精耕细作累计双边话
讲师：陈起辉在线咨询下载需求表
|互联网时代商业模式及盈利模式创新||互联网发展趋势和商业机会||课程重点：互联网趋势及商业机会||互联网的前世今生||互联网的三种商业模式||网络营销对传统行业的影响的深度解析||深度解读电商发展||社会化时代的来临||大数据时代的来临||课程重点：赢在互联网思维||用户思维||得“屌丝”着得天下/兜售参与感/用户体验至上||极致思维||打造让用户尖叫的产
讲师：陈起辉在线咨询下载需求表
互联网思维与颠覆式商业模式 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习互联网电商运营的人士；2、企业内管理、营销、服务人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：Ø今天，全球都在进入一个新的移动互联网时代，这也是IT产业继硬件、软件和PC互联网之后开启的第四个王朝。而且互联网正在向未来的物联时代高速发展，如何能在互联网和移动互联网的浪潮中抢得先机，为企业创造更大的价值，成为企业关注的
讲师：李勇在线咨询下载需求表
《用互联网思维重塑房地产商业模式》主讲：宏皓一、五大成功互联网商业模式解析1、阿里巴巴2、腾讯3、苏宁电器4、百度5、联想二、未来五年颠覆者无处不在1、新东方面临的挑战2、万达和电商的较量3、巨头们在怕什么？4、美国商业保持活力的秘诀5、让商业大佬坐不住的趋势6、什么叫“和未来在一起”？三、什么是未来成功的商业模式四、重塑商业模式的九个因素五、什么是互联网思
讲师：宏皓在线咨询下载需求表
《创新商业模式的策略与方法》课程大纲培训收益：1、创新企业商业模式；2、增加企业赢利渠道；3、增强企业核心竞争力；4、找出商业模式的本质和变化规律；课程核心“创新策略”掠影：“品牌是有形的手，商业模式是无形的手。”本课程帮助学员了解怎样的商业模式才是赚钱的模式，才是投资者关注的模式；全案例互动式教学，大量的实战案例让学员充分吸取成功的经验和失败的教训，学会去
讲师：赵云龙在线咨询下载需求表
《商业模式顶层设计特训营》（2天版） 课时：12H
《商业模式顶层设计特训营》万新立老师【课程背景】通过本次特训营的训练及参与，让学员能够将商业模式所获得的理论知识能够在本场学习中落地和应用，让其不仅知晓、听懂更重要的是能够自我开展模式的设计。本次特训营是针对万老师的《商业模式创新》总裁班的知识内容进行实操落地的训练课程，采用的主要方式是分组有奖竞赛，以实际学员企业为目标的设计练习，运用商业模式画布，客户价值
讲师：万新立在线咨询下载需求表
建立持续竞争优势的商业模式 课时：12H
《建立持续竞争优势的商业模式》万新立【课程背景】在当今竞争激烈的市场中，中小企业要想获得持续性的胜出，必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源，尤其是人、资金和渠道，其结果是很多企业是处于经营的瓶颈，老板个人身心疲惫。为解决当下很多企业的经营困境，大幅度提升企业的利润，通过本课程商业设计的剖析旨在让企业走出单一价格战、
讲师：万新立在线咨询下载需求表
《商业模式创新与企业战略管理》2天 课时：12H
《商业模式创新与企业战略管理》万新立老师【课程背景】在当今竞争激烈的市场中，中小企业要想获得持续性的胜出，必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源，尤其是人、资金和渠道，其结果是很多企业是处于经营的瓶颈，老板个人身心疲惫；为解决当下很多企业的经营困境，大幅度提升企业的利润，通过本课程商业设计的剖析及战略规划制定旨在让企
