营销策划课程体系
营销活动策划组织与实施执行 课时：6H
课程背景：随着互联网金融的发展、金融机构的扩张，客户去网点化正成为一种趋势，银行面临的竞争日益激烈，形形色色的客户活动到处抢占“码头”，然而很多活动办过后就销声匿迹，留不下深刻印象。如何通过活动进行品牌传播和服务推广是当前的重要课题。１.如何确定活动主题和目标？２.如何做好客户群类细分？３.如何进行现场管控、持续跟进？４.如何达成多方共赢、进行活动评估？本课
讲师：周生豪 咨询电话：010-82593357 下载需求表
卓越市场营销全景思维《独家版权》--企业市场营销系统决策与营销策划实战------营销3.0时代课程---中国市场营销实战排课量第1课程---[pic]主讲导师：任朝彦老师----来源于麦肯锡、PG宝洁、华为等500强企业最佳思维工具-----[pic]市场已经没有时间等待我们成长，他不是母亲，没有耐心，也没有仁慈。---华为总裁：任正非我从事营销二十年，我
讲师：任朝彦 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《产业园营销策划与招商运营》主讲：吴坤岭【内容侧重】1、如何运营产业园？2、产业园招商策划该怎么做？3、案例借鉴前言一、认知产业园1.产业园的“前世今生”园区投资主体与建设类型园区的生命周期与发展历程园区盈利模式产业园发展现状及问题投资新宠----产业地产产业聚集，激发园区创新（产城一体，产业融合）园区产业要实打实新兴产业产业集聚园区建设“新九通一平”二、产
讲师：吴坤岭 咨询电话：010-82593357 下载需求表
寿险营销策划-2天 课时：12H
寿险营销策划【课程背景】寿险在中国已经取得了巨大的发展，但营销手法远远滞后于它的发展脚步。“开门红”、“会议营销”、“讲故事”……仍然是当今业内的主流模式。这个时代唯一不变的就是“变”。连客户都比20年前变得更专业、更理性了，如果我们的思维还固守过去的模式，将会离成功越来越远。营销策划难，难在创新。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。只有不断的学习、积累，才
讲师：周术锋 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网+后时代营销策划实战训练营 课时：12H
互联网+后时代营销策划实战训练营营销策划实战实用四步法课程目标：了解新时代的特征以及对营销的深刻影响转变营销序列人员的商业营销思维了解营销策划业绩突破的工作方法掌握数据标签对营销方式和营销策略转变的影响学会营销策划系统的四步法独有的系统方法学会分析市场竞争、渠道特性、产品特色优势、消费者需求、行业痛点、消费者画像等营销策划关键点结合企业自身的特性，制定出适合
讲师：宗大鹏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《旺季营销策划与营销》 课时：12H
旺季营销策划与营销课程背景：银行竞争日益激烈，业务随着当下的经济和热点更是瞬息万变，如何更好地在同业中脱颖而出，成为困扰银行发展的难题之一。为此，各家银行为顺应变化，抓住一切时机开展形式多样的营销活动，那么如何利用好“旺季”，比如春节旺季、秋收旺季、年末收关等等，这门课程将会带领大家由浅入深地剖析旺季营销奥秘，贴近市场，教会学员因地制宜地开展旺季策划与营销。
讲师：朱琪 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲一、产品定位市场概况政策：最新限购限贷限售等政策土地：最近几年土地成交量和地价变化商品房：最近几年商品房的供求量及供求价走势项目客户定位客户来源：通过竞品项目市调推导出地缘性还是外溢客户，比例关系客户背景：通过竞品项目成交客群研究分析客户职业、年龄、意向产品关注因素：通过市调推导关注因素：物业、地段、学区、户型等卖点和抗性：从地段、配套、价格、户型、
讲师：文远 咨询电话：010-82593357 下载需求表
房地产全程营销策划摘牌准备期地块信息盘点盘点区域位置、交通条件、地貌状况、周边环境、规划指标地块属性界定从规模、价值及区位、环境资源、经营理念界定地块属性三个关键指标分析地块所属城市人均销售面积、施销比、常住人口增长市场分析市场环境分析、版块分析、竞品分析产品分析项目规划、产品属性分析、核心竞争力分析目标客户分析目标客户（是谁？）、客户地图（在哪里？）、客户
讲师：文远 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《房地产全程营销策划与销售实战技能强力提升培训》 课时：6H
《房地产全程营销策划与销售实战技能强力提升》课程目标通过本课程学习，你将达成如下目标：1．了解中国房地产市场发展路径与发展前景，认识中国房地产营销观念及逆势期地产营销方略2．认识房地产策划人员、销售人员应具备的良好素质，正确观念、健康的心态和职业礼仪规范，炼就房地产销售超人3．掌握房地产营销策划的实战技能与操作要领4．掌握房地产品牌营销观念、手段与策略，为企
讲师：庞静 咨询电话：010-82593357 下载需求表
房企营销策划管控体系建设与营销管理和创新 课时：6H
房企营销策划管控体系建设与营销管理和创新培训课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析课时：1-2天（2天为佳，1天将根据客户情况酌情删减）通过本课程的学习，您将获得如下收益：1、建立公司全员参与项目销售意识,在原有基础上继续深化和引导大家的全员营销意识；2、帮助学员人事如何建设地产项目营销策划管控体系建设与流程管理、案场管理及渠道代理商等管理
讲师：庞静 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《商业地产的营销策划和招商解决方案》一、课程培训的目的通过对商业地产前期规划设计和后期营销、招商阶段的相关问题进行的专业层面上的培训，使参加培训的人员能够对商业地产的开发运营过程中相关阶段的工作要点、注意事项、工作思路有一定的认识和了解，便于开发商在产品定位、客户定位和宣传定位更加准确，规划设计更加合理，营销及招商工作更加顺利。提高工作效率、降低投资风险、带
讲师：庞静 咨询电话：010-82593357 下载需求表
房地产项目精准定位与产品实战营销策划课程目的：受限购、限贷等调控政策的影响，房地产市场深度调整，大量房企销售额同比普遍下滑。但一线房企则采取逆市扩张战略，大力布局具有发展潜力的二三线城市；同时，通过适度调价和提升产品品质等营销策略加快促销，由此抢占很多市场份额。培训收益：通过国内外优秀地产企业的案例研讨，分享标杆企业项目营销策划管理方面的执行路径与实践操作经
讲师：姜仁 咨询电话：010-82593357 下载需求表
房地产创新营销策划模式一、市场定位、客户细分与产品价值1、定位——基于客户细分的产品定位流程2、市场和产品定位要解决的基本核心问题3、市场定位的核心4、市场细分的含义二、房地产营销流程规划与关键点突破创新1、市场调研2、概念定位3、规划设计4、营销推广策略5、现场执行管控6、售后跟进三、房地产项目四力营销突破术修炼1、房地产营销的四力布局2、房地产营销产品力
讲师：姜仁 咨询电话：010-82593357 下载需求表
万科全流程营销策划体系打造与经验借鉴课程背景1、课程从市场的角度分析产品的策划，使市场人员更好的了解设计，使设计人员更加市场化，促进两个专业间的良性的互动。2、课程从开发商的角度全面剖析房地产营销和策划，对开发商有一定的启发和借鉴。也是为开发商提供营销策划专业服务的机构了解开发商的一扇窗口。3、课程通过一些行之有效的工具，帮助房地产营销策划人员建立一套解决复
讲师：高剑 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《客户持续服务与营销策划》课程大纲 课时：6H
《客户持续服务与营销策划》课程大纲---田启成老师主讲【课程时间】：一天（按6小时计）【课程对象】：银行客户经理、部分中层管理【课程收益】：通过本课程学习，掌握客户持续服务与营销策略，促进再次销售；提高理财经理开发关键客户及产品销售效率，有效带动网点产能。【课程大纲】：第一单元；如何保持客户的持续性服务一、深谙客户持续性服务的‘“道”与“术”1、深入了解售前
