创新工具课程体系
熊友君39979601162050--正德厚生友君同行个人介绍人工智能区块链大数据数字化转型落地实战学者、创客、咨询师、投资人，管理学博士、数据分析师，企业管理与创新转型资深顾问。国内移动互联网+首倡者和理论丰富者。电视台移动电商栏目专家、科技部新一代人工智能2030全景科普丛书课题组专家、工信部全国领军人才项目授课专家、初创企业经营素质提升项目授课专家、广
讲师：熊友君 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《党支部标准化规范化建设与创新实务》----党建标准化规范化，提升基层党支部战斗力闻方【教学内容与要求】通过对《中国共产党支部工作条例》《党员教育管理工作条例》及各项规章制度的讲解，强化党建工作的标准化规范化，帮助党务干部提升党建工作业务工作水平，提高组织工作能力。落实十四五规划，落实党建工作目标，实现组织体系进一步完善，党员素质进一步提高，党员作用进一步发
讲师：闻方 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《当下经济如何修炼创新领导力》 课时：6H
背景领导力是否由人生故事所决定的？每个人是否都活在对自己人生格局的设定中？它又是关于怎样的愿景与个人期许？领导越做越累、员工却越来越闲，企业价值就越难增长。互联网时代、数字经济时代、新生代以及平台与生态竞争环境下的领导者能力，往往决定着企业的生死存亡。企业在面临创新挑战、需要加强市场竞争力、企业转型升级、领导者需要提升创新能力的环境下，应该实施创新领导力的培
讲师：宋屹东 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《新零售框架下的营销创新与精准圈层营销》 课时：12H
新零售框架下的营销创新与精准圈层营销高云鹏老师课程背景在市场环境巨变的当下，企业营销急需不断优化迭代以适应时代需求。如何在新零售思维的指引下实现营销创新，如何能通过精准圈层营销、社群营销将营销创新战略有效落地，是本课程聚焦的核心重点。课程收益在为期两天的课程中，学员将掌握营销创新策略及创新方法论，更好的结合行业、企业自身特点，制定符合实际需求的营销创新计划，
讲师：高云鹏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
消费者深度管理与零售创新实践商业观察趋势洞见高云鹏老师【课程背景】从O2O到新零售，有人说是营销模式的创新，也有人诟病这只概念的炒作。然而，不可否认的是，在“互联网+”思维的推波助澜下，传统的商业模式不断被挑战，销售渠道出现了多元化的趋势，消费者的行为习惯也在发生巨变。大多数快消品企业，在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市场精耕”后，仍无法逃避销量不振、市场萎靡
讲师：高云鹏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新精耕——终端生意提升策略》 课时：12H
《创新精耕——终端生意提升策略》|业务需求与痛点||在生意经营中，我们经常会遇到这样的问题：||不知道如何去挖掘出各系统门店的潜在生意机会||不知道如何应对竞争对手的大力度促销||不知道如何提升单店产出||不知道如何以消费者为导向进行终端生意提升布局||本次课程正是着眼于学员在工作遇到的实际问题，通过专业方法论及工具帮助学员解||决这些问题，实现终端生意的迅
讲师：高云鹏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
零售客户经营与存款营销创新【授课对象】银行零售业务经营决策层、管理层；支行长、营销团队负责人；骨干客户经理、理财经理。一、转思维：后疫情时代营销思维的转型（一）互联网时代的营销思维转型1、互联网思维2、非金融需求3、场景化营销4、存款立行，客户立存款（二）营销中的互联网思维1、得长尾者得天下2、得眼球者得天下3、得粉丝者得天下4、得鸟人者得天下（三）优秀银行
讲师：孟德凯 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《新员工全脑创新思维》(1天) 课时：6H
《新员工全脑创新思维》课程收益：1、培养新员工的创新意识；2、了解全脑思维在创新中的作用；3、通过模拟练习掌握左右脑的典型创新工具；4、了解创新的方法原理并通过实践加以运用；5、全脑思维解决问题的步骤，及各阶段的思维和决策工具的使用；课程核心目的：提高创新思维技巧以促进业务发展课程特色：老师擅长于员工职业化、基本管理技能等培训，将其多年的知识凝练和管理经验运
讲师：罗建华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《团队创新思维应用与问题解决能力提升》(2天) 课时：12H
《团队创新思维应用与问题解决能力提升》课程背景：各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标，让组织中平凡的人做出不平凡的事，进而产生群聚的1+1+1>3的效果是运营管理发展的思维。然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者，必须了解不
讲师：罗建华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《全脑思维创新与问题分析解决》（2小时） 课时：2H
《全脑思维创新与问题分析解决》课程背景：各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标，让组织中平凡的人做出不平凡的事，进而产生群聚的1+1+1>3的效果是运营管理发展的思维。然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者，必须了解不同思考型
讲师：罗建华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《人才发展体系建设的创新与实践》 课时：6H
《企业人才发展体系建设的创新与实践》（讲师：罗建华）课程背景:本课程秉承“帮助培训管理者提升专业能力，促进企业绩效改进”的理念，深入讲解企业应当如何制定落地有效的培训计划，辅以诸多知名企业的经典案例，提供大量工具模型，全面提升学员制定培训计划的专业能力。课程收益:1.多家实操案例展示及学习，扩展学员视野，提升人才发展“格局”和“大局”；2.让学员了解并掌握培
讲师：罗建华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《全脑思维创新与问题分析解决》(1天) 课时：6H
《创新思维与问题分析解决》课程背景：各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标，让组织中平凡的人做出不平凡的事，进而产生群聚的1+1+1>3的效果是运营管理发展的思维。然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者，必须了解不同思考型态部
讲师：罗建华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程标题《赋能创新-新时代下的管理者综合管理能力训练》课程时长1天课程对象奥泰生物基层管理干部及新晋管理者课程目标1.了解VUCA新时代下管理的新趋势及所赋予的新角色；2.熟悉管理与管理者的角色认知；3.知晓高绩效团队的定义和关键构成要件；4.掌握团队执行力（闭环沟通力）提升的策略；6.掌握团队有效激励的方法和技巧；7.提升部属培育与辅导力；课程特色1、通过
讲师：罗建华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新思维与转变思维模式》(1天) 课时：6H
《创新思维与转变思维模式》（推荐讲师：罗建华博士）课程背景：各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标，让组织中平凡的人做出不平凡的事，进而产生群聚的1+1+1>3的效果是运营管理发展的思维。然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者
讲师：罗建华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新思维与问题分析解决》(2天) 课时：12H
《创新思维与问题分析解决》课程背景：各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标，让组织中平凡的人做出不平凡的事，进而产生群聚的1+1+1>3的效果是运营管理发展的思维。然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者，必须了解不同思考型态部
