创新工具课程体系

讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:AI技术创新重焕生机,未来将会取代人类日常90的工作量,我们身处大时代的急速更迭中,巨变正在发生和到来,每个人每个行业都将被重新判定价值。将技术应用到商业场景并提高产业效率是新技术应用的关键话题。本堂课程以“AI与企业创新”为题,讲述AI提升商业

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讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习人工智能的人士;课程时间:2.5天课程背景:英国《金融时报》称,中国已成为世界第二大金融科技最具潜力国家。随着中国等新兴金融科技市场创新公司数量迅速上升,它们将以“颠覆者”的姿态领先世界,并影响世界金融科技风向,改变传统的金融行业布局。应该看到,金融科技已经在全球主要经济体形成了竞争态势,我国金融科技抢占制高点

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《联通转型创新业务》   课时:12H

讲授专家:李勇培训对象:政企部、市场部、全业务中心课程时间:1-2天课程背景:➢物联网即将来临,如何把握好物联网的机遇做云计算、大数据以及把握IOT大爆发的时机,切实做好物联网及商业智能,成为运营商再一次掌握产业链话语权的机遇,也引领了崭新的探索。本课程亮点:➢未来5G的竞争将极为激烈,在运营商和OTT的竞争下,如何能让我们的平台脱颖而出,根据产业机会,如何

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讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习人工智能和新媒体的人士;课程时间:1天(6小时)课程背景:当今时代,新媒体和AI在进入金融领域的应用和营销中,那么新媒体运营和AI创新技术到底给金融带来了哪些改变?本课程为您详细解读。课程收益:培训完结后,学员能够:←了解金融科技的背景;←了解科技将给金融带来的深刻变化;←了解新媒体的特性;←了解新媒体的发展对

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讲授专家:李勇培训对象:金融业中高层管理者、品牌部门、公关部门、客服部门、营销部门;课程时间:1天(6小时)课程背景:面对如今互联网时代的到来,作为银行管理者:你是不是总是为互联网时代的销售业绩而烦恼?你是不是经常为传统商业模式的下滑而忧心?互联网商务来势汹汹,你是否担心自己的品牌转型不及而遭市场淘汰?!员工是不是经常抱怨一再错失互联网时代的种种商机?您是否

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讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:1天(6小时)课程背景:开展客服工作并不难,难的是如何开展卓越的客服工作,创新的客户服务。客服工作从普通到优秀,从优秀到卓越,既是地产企业应该追求的服务品质,也是市场经济发展对企业提出的要求。如何使客户经理更好的创新服务客户,并进行二次销售,是为本课程的关键。工

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讲授专家:李勇培训对象:总监、经理、主管、运营人员、技术中心管理人员等对新技术发展感兴趣的人士;课程时间:2天本课程亮点:新基建,以5G新发展理念为引领,以技术创新为驱动,以信息网络为基础,面向高质量发展需要,提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系,其涵盖但不限于5G、云计算、数据中心、人工智能、物联网、区块链等众多“新概念”,正“一业带百业”

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讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习5G技术创新与运营的人士;2、企业内与产品技术、开发、营销、服务人士;课程时间:1天(6小时)课程背景:5G已然来临,物联网与行业的结合将是5G时代重要的标志,5G标准的制定在很大程度上考虑了产业领域的诉求,所以在当前产业结构升级持续推进的大背景下,物联网与产业领域的结合将构建出一个新的技术生态,这个生态将整合

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讲授专家:李勇培训对象:政企部、市场部、全业务中心课程时间:直播4小时本课程亮点:➢未来5G的竞争将极为激烈,在运营商和OTT的竞争下,如何能让我们的平台脱颖而出,根据产业机会,如何做好5G等新技术,做好产品创新和平台创新,本课程将详细介绍以上部分,理论结合实际案例,课程落地性极强。课程目的:➢掌握云计算的基础概念、层级结构、关键特性➢了解大数据产业发展分析

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《三个盒子-创新思维工具箱5.0》【培训背景】创新不是天马行空,不是娱乐自嗨,而是为目标受众解决问题,创造价值。工作场景创新解决三个问题:TOUCH触点——找到工作中需要改进的痛点,作为创新的发力点THINK亮点——通过脑力激荡激发灵感,为工作改进注入闪光点TRY试点——实践是检验真理的唯一标准,收敛落地,试错迭代通过不断的发散收敛,构建全新的认知,打通左右

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《创新领导力——激活团队的八大引擎》(乐高版)课程背景:VUCA时代,为更加灵敏高效的应对变化,传统科层式组织开始扁平化与小团队化,赋予小团队更大的自主权。管理变革,就是将大型组织拆解成为无数小型的赋能型团队,授权赋能基层团队,激发小团队的主观能动性,打造敏捷高效适应环境的团队。本课程题目也可以用于《打造高效团队》、《赋能领导力》、《从技术到管理》课程收益:

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《赋能新生代——GAME模型创新管理》【培训背景】为什么我们总是容易沉迷于那些电脑和手机游戏,却总是对生活中工作和学习的任务提不起精神呢?因为游戏设计得好,游戏中充满着激励智慧。员工年轻化,管理者年轻化,是企业的大势所趋。快乐的对立面,不是工作,而是乏味,枯燥是效率和创意的天敌。游戏化是一种工作方式,它的目标是给人们带来真正的意义上的乐趣和快乐。互联网时代,

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《打破部门墙——跨部门沟通的创新修炼》培训背景:公司中山头林立,部门经理之间面和心不和;两个部门一起做一件事,肯定吵架;业绩好、能力强的部门经常会被其他同事排挤;部门与部门之间的交叉地带无人能管,也无人敢管……这些现象无不与企业沟通能力,尤其是跨部门沟通能力密切相关。跨部门沟通能力已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条件。培训目标:本次课程我们一起分享如何

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《触点思维——服务创新与工作改进》【课程场景】服务不是口号,服务不是成本,服务是企业利润的基石。服务已不单是销售人员、售后服务人员或服务型企业员工关心的事,满足客户的需求是企业可持续发展的必由之路,不断创新一流的服务已成为企业竞争的新焦点。服务的创新本质是感觉上的打造,就是提升用户体验的每一个关键点。这个方法就是“触点管理”也叫“触点服务创新”。品牌、产品、

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《创新思维——从执行人到创新者》【课程背景】这是一门系统化赋予团队创新能力的体验;这是一门VUCA时代的创新思维激荡;这是一门精雕细琢的经典IP我们期待为您的公司植入创新基因;把创新精神作为企业的核心文化元素加以倡导;帮您构建自己的创新模式,让创新能力成为团队的金字招牌;让创新不只依靠神一样的大师,更依赖团队中的每一位成员;我们相信人人皆需创新,人人皆能创新

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