创新工具课程体系
《创新思维与问题分析与解决》 课时：3H
《创新思维与问题分析与解决》课程大纲【课程收益】突破各种思维障碍，为创新思维创造条件；训练开发各种创新思维方法，提升创新思维能力；掌握管理创新的内容与战略，选择合适的切入点；掌握管理创新的方法与步骤，提升管理创新的能力拨开表面迷雾，发现问题本质。培养问题识别、问题深挖、原因探究的能力掌握问题分析与解决的类别分析和提取方式、方法、步骤掌握问题解决方案的探究方法
讲师：李亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新思维与结构化问题解决》（两天版） 课时：12H
《创新思维与结构化问题解决》课程大纲【课程设计思想】在新经济时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。历史经验告诉人们，变革总是在最残酷的时刻降临，今天，提升组织和个人的创新能力不是需不需要的问题，而是已经太迟、太慢的问题。竞争越是趋
讲师：刘文迪咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新思维训练》（1-2天版） 课时：12H
《创新思维训练工作坊》课程大纲【课程设计思想】在新经济时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。历史经验告诉人们，变革总是在最残酷的时刻降临，今天，提升组织和个人的创新能力不是需不需要的问题，而是已经太迟、太慢的问题。竞争越是趋于残酷
讲师：刘文迪咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新思维与问题解决训练》（两天版） 课时：12H
《创新思维与问题解决训练》课程大纲【课程设计思想】在新经济时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。历史经验告诉人们，变革总是在最残酷的时刻降临，今天，提升组织和个人的创新能力不是需不需要的问题，而是已经太迟、太慢的问题。竞争越是趋于
讲师：刘文迪咨询电话：010-82593357下载需求表
人工智能时代服务体系规划与运营管理创新 课时：12H
《人工智能时代服务体系规划与运营管理创新》讲授专家：杨茂林培训对象：客户中心运营管理人员（总监、经理、主管）、企业内智能客服渠道相关工作人员、对智能服务感兴趣的相关人员课程时间：2天智能服务课程背景：人工智能不仅仅是一次技术层面的革命，就像pc互联网、移动互联网对社会生产的改造，人工智能必将带来社会经济变革，成为下一次工业革命的核心驱动力，成为人类社会全新的
讲师：杨茂林咨询电话：010-82593357下载需求表
数字时代物流管理创新与新技术应用课程背景1.帮助企业正确的理解国家物流发展趋势与前沿物流管控模式2.帮助企业更好的面对时代挑战，有效应对风险，提升物流与供应链管理能力3.掌握传统物流企业的供应链体系建设各层级模式4.智慧物流模式分析课程亮点：1.采用大量详实的物流企业案例进行分析2.配有大量物流前沿运营的视频，培训现场的感染力更强3.深入解读国家关于物流产业
讲师：王彬咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新思维与问题分析与解决》 课时：12H
《创新思维与问题分析与解决》【主讲老师】王海涛MTP中层管理技能、执行力、领导力、文化建设培训师【课程背景】创新不是天马行空，而是结构化、系统化思考的结果！创新大师Torrance经过大量的研究，把创新这个抽象的概念具体化为5个具体可测量的能力指标：变通力、独创力、流畅力、精进力和洞察力，有意识地提高这5个维度的能力，就可以提升个人和组织的创新能力！工作本身
讲师：王海涛咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维与创新方法 课时：18H
创新思维与创新方法培训题目：创新思维与创新方法培训时间：2～3天课程收益：（一）本课程是提供解决问题方法的课程。（二）本课程提供了四大思维方式解决问题的十几种方法。（三）本课程吸收借鉴了哲学、数学、心理学这几大学科关于工具性研究成果。（四）本课对提升管理者解决问题的能力有不可估量的作用。培训内容：绪论：创新思维与创新方法一、思维（一）思维的含义：思维是人脑借
讲师：王明基咨询电话：010-82593357下载需求表
《信用卡营销创新思维与技能提升》 课时：6H
《信用卡营销创新思维与技能提升》基于数智化背景•市场化场景【培训背景】商业银行信用卡自21世纪初进入国内，已经成为银行业乃至个人金融服务市场中成长最快、搭载客户量最大、最多元化及金融创新发展最迅猛的产品之一。信用卡使用改变国人的消费观念，各个银行将信用卡重视程度不断提高，但是面对竞争，各种营销方案层出不穷，每个银行从所在宏观环境，需求环境，竞争环境不同，决定
讲师：王晓飞咨询电话：010-82593357下载需求表
《新零售时代网点创新性营销活动设计》 课时：12H
新零售时代网点创新性营销活动设计课程背景：近年来，随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变，客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时，利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下，银行再单纯依靠网点数量增加、资产规模扩张等粗放的管理模式，已很难适应激烈的市场竞争。为应对更为严峻和复杂的外部
讲师：王晓飞咨询电话：010-82593357下载需求表
数智时代下-银行零售业务高价值创新营销三部曲与客户粘性提升——以客户价值成交为目标，基于业务场景，立足解决实际问题的营销策略——（具体模块内容可根据英大证券实际需求场景进行点菜式定制）一．【课程背景，高度融合实战场景】银行从业人员的核心位置随着市场和行业的变化，其价值越来越凸显出来。零售客户经理的服务意识和服务能力更是决定券商服务能力的极其重要的指标之一。然
讲师：王晓飞咨询电话：010-82593357下载需求表
课题：经销商渠道管理创新与门店营销发展授课纲要：导入模块：现代营销环境发展趋势1、营销4P时代到6P时代的发展2、行业营销环境的趋势探究3、互联网时代营销模式变革对传统营销方法的营销与冲击4、本行业渠道营销SWOT分析经销商渠道管理创新模块一、技术与理念的基础——渠道价值1、渠道的定义2、渠道的作用：桥梁、纽带3、渠道的特点：利益性、摇摆性、冲突性、非忠诚性
讲师：王晓飞咨询电话：010-82593357下载需求表
《价值型营销》--营销差异化的创新之道【培训目标】立足企业与产品特点，应用高效市场分析工具，定制深度营销；理顺营销思路，探索营销方向，寻找适合自身的差异化营销突破体系；结合个人观念和认知，创新营销方法和修炼新的竞争技能；【培训方式】背景解读+知识讲授+小组研讨+情境模拟+案例分析；【培训技术】讲授式教学+国际引导技术+成果点评与辅导；【培训对象】销售总监、区
讲师：王晓飞咨询电话：010-82593357下载需求表
基于数智时代的创新思维与高绩效团队管理实战能力进阶提升—以工行高绩效推动为目标，基于业务管理场景，立足改善实际问题的管理策略—（具体模块内容可根据金融机构客户实际需求场景进行点菜式定制）一．【课程背景，高度融合管理实战场景】以金融银行为代表，高绩效团队的打造，金融从业人员尤其是管理者在业务中的核心位置随着市场和行业的变化，其价值越来越凸显出来。金融网点的服务
讲师：王晓飞咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行活动策划与营销模式创新》第一期：阵地服务营销第一单元：移动互联时代的客户服务新理念1.顾客体验成为决定顾客购买最重要的因素1.1设计引爆顾客传播的关键点1.2移动互联网时代得屌丝者得天下1.3从让顾客满意到让顾客尖叫1.4从客户到用户思维2.服务营销的真正内涵2.1定义2.2硬件帮助2.3软件帮助第二单元：传统客户维护模式的困惑1.节日及纪念日回访1.
