创新工具课程体系
自主创新提升企业竞争力 课时:6H
自主创新提升企业竞争力[课程对象]MBA/EMBA学员、企事业单位中高层管理人员、职业经理人、企业家、政府相关部门干部[课程目标]☆推动发展观念转变、触发自主创新动机、激活竞争意识☆结合案例,有针对性地传授自主创新的成功路径和具体做法☆引导学员学以致用,全面提升企业竞争力,打造永续经营的伟大企业☆帮助学员开阔视野,剖析企业-企业集群-产学研-创新基地(产业带
讲师:余建军 咨询电话:010-82593357 下载需求表
创新思维训练-鲍爱中 课时:12H
(2天)课程对象:所有希望了解、提升自我创新意识、能力的人;课程目标:了解我们传统思维的局限性了解思维与创新思维的内涵;了解经典思维的运用;了解实用、有效的思维方式;了解六顶思考帽的集体思考的过程与作用授课方式:案例分析+情景模拟+游戏互动课程大纲:第一单元国人的传统思维道具演练:打开创新思维之门谁扼杀了中国人的创新思维消极自保思维惰性思维永远打不开局面消灭
讲师:鲍爱中 咨询电话:010-82593357 下载需求表
《创新经营——海尔人单合一的SBU经营方略》 课时:12H
第一讲为什么进行SBU经营?1)从管理人到经营人2)真正的能本管理模式3)企业管理的最高境界4)4、21世纪员工经营新模式5)把企业从大做小第二讲SBU自我经营的学问1)SBU概念阐述2)SBU经营四要素模型3)SBU经营的效果第三讲SBU经营的六大法则1)创新为王2)人单合一3)共同愿景4)用户为师5)自主管理6)自负盈亏第四讲如何经营SBU?1)SBU经
讲师:杨克明 咨询电话:010-82593357 下载需求表
流程创新标杆管理与岗位创标 课时:12H
第一部分:流程透析1、流程管理及流程优化2、国内外成功的流程创新案例3、流程管理涉及的工作范围4、流程创新与标杆共建5、模仿型对标与流程创新第二部分:流程创新的应用作用与标杆选择1、标杆管理是流程创新的重要工具2、创标突破流程创新与创标的观念及作用3、和什么流程对标、和什么流程模式对标?4、流程创新实战模拟:某电信公司服务问题5、流程创新的常规模式与深层次对
讲师:陈泓冰 咨询电话:010-82593357 下载需求表
企业营销创新破局之道 (1-2天) 课时:12H
企业营销破局之道——企业营销创新与破局之道主讲:郑时墨老师【培训前言】:在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着越来越多的挑战和压力。市场变化迅速,消费者需求日益多样化,传统的营销方法已经难以满足企业的发展需求。因此,创新和破局成为了企业在营销领域取得成功的关键。本课程旨在帮助企业营销人员和管理人员了解并掌握创新的营销策略和方法,以应对不断变化的市场环境。通过
讲师:郑时墨 咨询电话:010-82593357 下载需求表
文旅相关产业和商业模式创新 课时:12H
文旅相关产业和商业模式创新课程背景:2023年文旅行业大爆发,从流量到营销都有前所未有的新突破。在国家十四五规划指导下,智慧旅游更是成为景区发展方向,在结合广西旅游发展政策下,深入考察文旅企业实际情况,依据企业战略目标发展规划与实际情况,设计本课程内容。课时:2天(12小时)教学方法:案例分析法、行动学习课程特色:讲师会根据企业实际情况,提前到企业进行考察(
讲师:腾佳 咨询电话:010-82593357 下载需求表
文旅景区创新营销与经典案例解析 课时:6H
文旅景区创新营销与经典案例解析课程背景:疫情三年,不仅仅对文旅业造成重创,而且由于市场与游客的需求变化,已有套路已经不能满足营销需求,文旅业开始重新洗牌。由此,如何创新营销模式,重新建立新的收入体系,成为文旅行业最重要的思考内容。课时:1天学员:中高层管理者授课方法:案例分析法、讲授法、行动学习课纲:疫情后文旅产业的后遗症疫情过后,文旅产业流量不再以淡旺季为
讲师:腾佳 咨询电话:010-82593357 下载需求表
文旅融合背景下的乡村旅游的创新思维与实践 课时:3H
文旅融合背景下的乡村旅游的创新思维与实践课程背景:党的二十大报告明确指出,“全面推进乡村振兴”,“扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴”。文化是乡村振兴的根与魂,推进乡村全面振兴,文化不能缺场。文旅融合是通过文化重构、旅游开发、城乡互动的方式和资源、产业、功能的路径,在要素增值、结构优化、功能升级机制中持续为乡村振兴赋能。课时:2.5小时学员:中高层
讲师:腾佳 咨询电话:010-82593357 下载需求表
《工作微创新-团队绩效持续提升的四个引擎》 (2) 课时:12H
-1682751152525工作微创新——团队绩效持续提升的四个引擎讲师:王彦课程纲要【课程名称】《工作微创新-团队绩效持续提升的四个引擎》【课程背景】环境越来越多变、市场越来越饱和、竞争越来越激烈、客户越来越挑剔……在这个快速变化的环境中,只强调执行力显然是不够的,面对变化我们必须要及时调整工作思路、快速创新工作方法才是当务之急。企业如果无法推动工作创新而
讲师:王彦杰 咨询电话:010-82593357 下载需求表
《创新思维与应变能力提升》(新员工) 课时:6H
创新思维与应变能力提升培训+工作坊讲师:王彦课程纲要【课程名称】《创新思维与应变能力提升》【课程背景】VUCA时代,作为新员工既要适应外部环境的不断变化,让自己了解时代,跟上时代;又要适应组织内部的发展与变革,让自己发挥优势,创造价值。因此,作为新员工,一方面需要不断提升自身的职场适应力,另外一方面还需要具备一定的创新思维与创新能力。然而,大部分新员工基于思
讲师:王彦杰 咨询电话:010-82593357 下载需求表
《从逻辑到创新的思维导图》©️ 课时:12H
669925343535从逻辑到创新的思维导图©️讲师:王彦课程纲要【课程名称】从逻辑到创新的思维导图©️【课程对象】中层管理中层后备基层管理一般管理人员【课程时长】1-2天,6小时/天【课程模式】理论讲解案例分析小组研讨课堂练习【课程方向】思维导图、创新思维【课程背景】你是否有过如下烦恼在日常工作学习中,你是否感觉到逻辑不够清晰,思路不够顺畅,无法统筹全局
讲师:王彦杰 咨询电话:010-82593357 下载需求表
《创新思维》工作坊 课时:6H
-299720419100创新思维培训+工作坊讲师:王彦课程纲要【课程名称】《创新思维》【课程背景】VUCA时代,企业的发展可以参考的“答案”越来越少,无论是商业模式,战略规划,还是运营机制都需要不断的在试错中寻找最符合当下的“答案”;然而在企业实际的经营中,类似创新这样的话题通常只会出现在高层的会议中,出现在少数人的脑海中,当新的机遇和挑战来临时,组织内所
讲师:王彦杰 咨询电话:010-82593357 下载需求表
3.1 2天1夜《新形势下的经营创新与盈利策略》—— 课时:12H
《新形势下的经营创新与盈利策略》时间:2天1夜一、课程目的1、趋势与变革:指导学员了解新经济时代下的实体店趋势与变化、当前环境的销售与利润增长新策略2、思维与模式:指导学员改变传统思维方式,重塑盈利新模式、新策略、新方法、新谋略3、业绩与策略:运用柳老师独创的十大策略与思维,领导团队,共建增收思维与路径4、流量与执行:运用柳老师独创的流量系统,建设线上、线下
讲师:柳叶雄 咨询电话:010-82593357 下载需求表
3.0时代下的增额寿营销模式创新【课程背景】在实战销售中我们是否曾经为以下问题所困扰:目前网点是否也在遭遇“见钱不见人、见人不见心、利少就走人”的现象;当你遭遇竞争对手的挑战时,无论你怎样表白你的产品比对手优秀,客户却只关心你的价格是否比对手更低你不断的向客户宣讲产品给客户带来的价值,但客户却对此视而不见;客户的真正需求到底是什么?为什么看来很有希望的单子,
讲师:赵振东 咨询电话:010-82593357 下载需求表
基于品牌与营销的商业模式创新方法论一、课程目标面向企事业中高层管理人员,提供在当今移动互联网时代、5G时代,如何通过基于品牌和营销路径进行商业模式创新,提高企业的竞争能力的思维方法论。二、课程内容概要[pic]三、课程特点本课程的特点是理论知识+技能型的复合型课程。讲师强调基础理论的融会贯通,学以致用。因此在授课中结合讲师20年丰富的咨询实战案例,让学员沉浸