创新工具课程体系
《创新思维训练及高效的工作规划》(2天) 课时：12H
《创新思维训练及高效工作规划》课程背景：各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标，让组织中平凡的人做出不平凡的事，进而产生群聚的1+1+1>3的效果是运营管理发展的思维。然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者，必须了解不同思考型
讲师：罗建华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新思维》（1天） 课时：6H
《创新思维》课程背景：各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标，让组织中平凡的人做出不平凡的事，进而产生群聚的1+1+1>3的效果是运营管理发展的思维。然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者，必须了解不同思考型态部属的行为特性与
讲师：罗建华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新领导力与突破性思维》（2天） 课时：12H
《创新领导力与突破性思维》【培训收益】通过本次课程，我们将研讨和解决如下问题：学习创新思维的主要方式和方法，提高多角度、多层次创新思维和决策能力了解思维创新的理论与方法，培养创新意识和创新思维能力拓宽分析与解决问题的思路，形成新的思维模式并影响行为和习惯的变化辨识并克服“创意杀手”建立整体观的思维模式学会逻辑性地思考问题培养思维发散性灵活性认识卓越的领导者与
讲师：罗建华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
战略创新工作坊 - 3天 课时：18H
战略创新工作坊概述外部环境的变化快速，市场的激烈竞争，过去成功的因素已不再有效。时代的变化需要新的方式来面对挑战，所以创新不再是一个选项，而是一个必须。虽然企业不断地推广创新，却很少发生创新的行为及结果，员工不创新的主要原因有几个：害怕失败：凡事按照上级的指导工作就不会出错，上班赚钱何必找麻烦呢！动机不足：创新成功可以得到什么好处？没有好处做那么多，干嘛？缺
讲师：凌敬忠 咨询电话：010-82593357 下载需求表
销售目标创新工作坊 - 2天 课时：12H
销售目标创新工作坊概述外部环境的变化快速，市场的激烈竞争，过去成功的因素已不再有效。时代的变化需要新的方式来面对挑战，所以创新不再是一个选项，而是一个必须。虽然企业不断地推广创新，却很少发生创新的行为及结果，员工不创新的主要原因有几个：害怕失败：凡事按照上级的指导工作就不会出错，上班赚钱何必找麻烦呢！动机不足：创新成功可以得到什么好处？没有好处做那么多，干嘛
讲师：凌敬忠 咨询电话：010-82593357 下载需求表
经营创新工作坊 - 2天 课时：12H
经营创新工作坊概述外部环境的变化快速，市场的激烈竞争，过去成功的因素已不再有效。时代的变化需要新的方式来面对挑战，所以创新不再是一个选项，而是一个必须。虽然企业不断地推广创新，却很少发生创新的行为及结果，员工不创新的主要原因有几个：害怕失败：凡事按照上级的指导工作就不会出错，上班赚钱何必找麻烦呢！动机不足：创新成功可以得到什么好处？没有好处做那么多，干嘛？缺
讲师：凌敬忠 咨询电话：010-82593357 下载需求表
高效管理者成功之道（创新执行力版） - 2天 课时：12H
高效管理者成功之道（创新执行力版）概述21世纪已经进入乌卡时代（VUCA），在面对市场的快速变化和技术的日新月异，一个机构必须增加灵活性和提高客户满意度，从而使自己获得竞争优势。为了实现此目标，所有的机构都在不断提升学习能力。如果机构中的个人不利用每天都会碰到的机会学习并成长，机构也就失去进步的机会。企业在乌卡时代的最大挑战是：创新及执行力，而这一切的实现都
讲师：凌敬忠 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新十型工作坊 课时：3H
创新十型工作坊概述本工作坊是以“创新十型”这本书作为课程设计的基础，目的在于如何帮助企业利用创新十型中的工具及理论，运用在自己企业里所面对创新的突破。创新与天赋有一些关系，但不是全部；创新有一些随机性，但不是全部；创新可以透过压力获得，但不是全部。这个工作坊将会提供一些新的理念及工具，帮助企业创新及突破。创新十型工作坊模块课程大纲时间分活动方式/工具课程导入
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创新思维与问题分析解决 - 1天 课时：6H
创新思维与问题分析解决课程目标每天我们都会遇到各种问题，需要分析问题、做选择、做决定、并采取相应行动。这个课程将教导如何分析问题、界定问题、创意发展方案、选择方案、发展行动计划。课程的目标：建立创新思维的模式清楚界定创新的方向和范围分析创新背景的信息发展方案的创意方式及工具选择方案的方式及工具发展行动计划，并防止问题再发生课程的特色：提供完整的创新思维与问题
讲师：凌敬忠 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新会议技巧 - 2天 课时：12H
创新会议技巧概述面对市场的快速变化和技术的日新月异，一个机构必须增加灵活性和提高客户满意度，从而使自己获得竞争优势。为了实现此目标，所有的机构都在不断提升学习能力。如果机构中的个人不利用每天都会碰到的机会学习并成长，机构也就失去进步的机会。为了能够集思广益地进行会议，希望能够得到大家的智慧总和而创造更好的策略及方案，然而得到的通常是一再一再地失败及挫折。与会
讲师：凌敬忠 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新变革 - 1天 课时：6H
创新变革概述在面对激烈的竞争，过去成功的因素已不再有效。在面对挫折的时候，经营的效率就容易被内耗所抵消。再多的工具、再多的策略、再多的培训都不再有效。那是因为公司是一个由众人所组织而成，如果大家的行为和方向不一致，就会造成同事之间的互相猜疑而推卸责任。这个时候，推动创新变革就成为一个必须。本课程是依照讲师在企业的二十多年经验，并结合最前沿的企业文化理论，设计
讲师：凌敬忠 咨询电话：010-82593357 下载需求表
变革领导力-创新引领变革 - 1天 课时：6H
-208280-460375变革领导力-创新引领变革变革领导力-创新引领变革培训时间1天学习对象：企业中高层管理者课程背景在面对激烈的竞争，过去成功的因素已不再有效。在面对挫折的时候，经营的效率就容易被内耗所抵消。再多的工具、再多的策略、再多的培训都不再有效。那是因为公司是一个由众人所组织而成，如果大家的行为和方向不一致，就会造成同事之间的互相猜疑而推卸责任
讲师：凌敬忠 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新念力——创新思维与灵感探索沙盘（ 1天版） 课时：6H
创新念力——创新思维与灵感探索沙盘（可线上）课程简介：创新不仅仅是灵机一动的事情，也不仅仅是各种奇思妙想，它还意味着把我们的思维从阻止它发散开区的束缚下解脱出来。因此首先我们要探索自己的大脑，从中找出创新思维的钥匙用以打开创新的大门，并发现阻碍突破颠覆思想的阀门并将他们封印。创新思维给我们勾画了开展创新的基本步骤：创新的目标是什么、创新的标准有哪些、你的局限
讲师：郭力 咨询电话：010-82593357 下载需求表
构建创新型组织——营造创新氛围、挖掘拆改内心方案的领导力（本课程以薛旭亮老师出版书籍《创新型组织：组织可持续的创新力》为蓝本，此书自2020年出版，截至2023年1月份，已加印8次，并根据与众多企业与读者探讨后校订改版3次，保持持续更新！模块核心章节要点老生常谈为什么要创新？三种商业问题的解决方案经理人在创新过程中的四种角色管理创新：用自己的有知去发现无尽的
讲师：薛旭亮 咨询电话：010-82593357 下载需求表
人才发展与创新驱动 课时：6H
《人才发展与创新驱动》【课程背景】习近平总书记曾强调，发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。对发展、人才、创新的关系进行了明确。“十四五”的重点工作是推动高质量发展，总结过往发展规律，有限资源下的高效率尤为重要，提高效率的核心在于创新，而能不能提高创新能力，关键在于人才，在于有没有高素质专业化、有规模、有职业精神的人才队伍。人才是先进思想和先进文化
