创新工具课程体系
讲创新解读-什么是创新-为什么要创新-企业必须正确回答的三个问题-三大创新原则-七大创新路径-创新思维训练第二讲文化创新-观念创新是先导-企业文化是什么-现代企业应具备的创新观念-文化落地创新-文化机制创新第三讲流程创新-流程创新模型-市场链与业务流程再造第四讲管理创新-目标体系创新-过程体系创新-激励体系创新-谁背了你的猴子-10/10-80/20-问题管
讲师：杨克明 咨询电话：010-82593357 下载需求表
如何培养自己的创新思维什么是创新？什么是创新管理？创新思维：企业发展和个人绩效的助推剂创新管理：问题解决和决策制定的金钥匙思维创新的瓶颈在哪里？经验定势利益偏见位置束缚文化排斥如何克服思维创新的智障从模仿到独到从机械到变通从封闭到开放没有学习力就没有创新力危险的学习心态如何提升学习力、奠定创新力开放自我，保持敏感厚积薄发，换位思考转变角色，突破自我团队学习，
讲师：张佩星 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新型产品经理培训 课时：12H
第1天：产品经理的基本能力培养 章：产品经理入门 一、引言 产品经理的性格测试 二、产品经理的角色和定位 1、产品经理的定位 2、产品经理的能力属性 3、产品经理的角色 4、产品经理与项目经理的区别 三、产品经理是如何创造价值的 1.整合资源挣钱 2.阅读市场的能力 3.创新的能力 4.对开发和生产资源的掌控 四、什么是好产品
讲师：武威 咨询电话：010-82593357 下载需求表
没有创新力，就没有生存力如果想改变你的人生，请拥抱创新主宰企业运势的必由之路——创新创新的大敌经验定势利益偏见位置束缚文化排斥伟人与俗人共舞学习智障和创新瓶颈因为有鬼，所以见鬼一朝被蛇咬，十年怕井绳模式决定解释，需要决定可能在得与舍之间平衡创新决定生存，开放决定出路l案例分析üM-M-M：老板与下属的视角ü纽约到处是骗子？ü屁股决定脑袋ü房地产公司的幕墙讲师
讲师：张佩星 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲2013年房地产发展趋势一、2013年1-6月北京与全国房地产数据一览二、全国土地出让收入情况三、房地产行业面临的市场环境四、地方政府债务危机与房地产调控五、房地产行业可持续发展唯有转型升级六、我国房地产行业发展将呈现以下几大发展趋势：1、高使用率的功能地产是房地产正能量2、房产税和资源税都将对市场产生巨大冲击3、增加收入是中国人住有所居的希望所在4、房企
讲师：吴怀山 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分房地产营销人员专业素养──炼就房企职场超人 【提示】21世纪人才评价新标准 【忠告】房地产营销人员“五业”进步阶梯 【小资料】营销人员素质自检表 一、成功的房地产营销人员形象 置业顾问──讲师、朋友、服务员？利益上的对手甚至是奸商？ 二、房地产营销人员应具备八大素质 【经典】关于素质──大师如是说 三、营销人员素质提升途径 【自检】
讲师：涂山青 咨询电话：010-82593357 下载需求表
单元：党建与企业管理高度融合一、“五个结合”的内涵1、“五个结合”的由来和依据？2、让党建服务于企业管理3、把党员培养成企业管理优秀人才4、企业党组织核心作用如何更好体现？二、企业党建工作面临新的挑战与机遇1、基层党组织的地位和作用2、党组织凝聚企业靠“人心”3、党的“建设”五大领域4、发挥思想政治工作的保证作用第二单元：党务干部“职业化”素养修炼一、党务管
讲师：夏国维 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分：“明镜、对标”——经济形势与企业应对之策讲：当前经济形势与行业环境分析——认清现实挑战、寻找商机1.当前国际国内经济形势分析及趋势浅析2.十八大经济政策解读3.危局下，国内产业调整所带来的机遇与挑战4.解析钓鱼岛之争，日本对华业务全面受阻留给我们的启示讨论交流：为什么我们中国的钢铁、光伏等产业败走麦城而房地产却能保持一枝独秀呢第二讲：危局中企业的整体应
讲师：余尚祥 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲一、创新全接触u创意、创新、创造的关系u有用可行的创意叫创新！u左脑和右脑的分工u创造力测评u创造力的三个方面二、创新三要素u创新三要素u好奇心u创意的信念u问自己：和去年相比u做个爱创意的人u专业知识的作用u如何创新u常用的方法u头脑风暴三、如何创新——创意工具介绍u创新工具介绍1.刺激l随机词汇法2.奥斯本检核表3.模仿l概念粹取法4.想像l希望
讲师：江新安 咨询电话：010-82593357 下载需求表
成功变革和有效创新没有危机感就没有竞争力S曲线——当企业遇到业务瓶颈变革的阻力和障碍行为变革的五种基本要素在变革中生存的不二法则：学会创新抓住创新的两个关键变革，态度决定一切创新，开放决定出路偏见是创新的大敌经验定势利益偏见位置束缚文化排斥没有学习力就没有创新力危险的学习心态和学习瓶颈学习型组织的五项修炼l案例研讨üM-M-M：老板与下属的不同视角ü企业内的
讲师：张佩星 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲2013年房地产发展趋势一、2013年1-6月北京与全国房地产数据一览二、全国土地出让收入情况三、房地产行业面临的市场环境四、地方政府债务危机与房地产调控五、房地产行业可持续发展唯有转型升级六、我国房地产行业发展将呈现以下几大发展趋势：1、高使用率的功能地产是房地产正能量2、房产税和资源税都将对市场产生巨大冲击3、增加收入是中国人住有所居的希望所在4、房企
讲师：吴怀山 咨询电话：010-82593357 下载需求表
房地产营销创新与体验式营销 课时：1H
【课程主要内容】新形势，新特点，新挑战，新对策！【前言】我们必须学习【营销篇】一、本轮楼市调控的政策总结（0.5小时）1．本轮调控的特点分析2．中央政策上关于住房问题的思路转型二、新形势下的房企转型（0.5小时）新形势下，房企面临“两个转型”：1．市场转型加快（市场战略上）2．营销转型求生（营销策略上）三、房企应对新形势的思路与对策（1小时）【提示】新形势下
讲师：涂山青 咨询电话：010-82593357 下载需求表
【观点】我的策划观【剖析】房地产营销短板一、房地产市场营销与策划观念-1．关于观念的三句话：-2．房地产企业营销观念上的表现-（1）需求的观念上-（2）楼盘的观念上-（3）销售的观念上【观点】关于房地产市场的几个伪命题-2．房地产营销基本观念分析-3．“寒冬期”房地产营销必须建立“八大观念”【我的观点】“寒冬期”房地产营销观念的思考【金手指】策划之思维重要方
讲师：涂山青 咨询电话：010-82593357 下载需求表
产品创新管理-方莹 课时：12H
产品创新管理前言新产品开发方向有无明确的产品创新战略来指导？产品线组合是否合理？新产品是否盈利不多或者不能及时推向市场？众多的新产品中是否缺乏真正的创新？对本公司推出的新产品的市场表现是否满意？如何从有限的研发资源中取得最大化的投资回报？新产品开发是否具有清晰的从产品创意到市场发布的一套流程体系？支持产品创新的企业内部环境如何？课程收获为什么企业应该进行产品
讲师：方莹 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新思维与创新管理 课时：6H
《创新思维与创新管理》课程学习纲要【课程收益】了解并掌握创造性思维的原则、方法与步骤；让思维更专注、更清晰，引发更多有创造力的想法；帮助学员减少思维困惑，突破思维定势，自如地产生创意，帮助团队创造出；新的产品、服务、工作流程，以及发掘新的商业机会；帮助团队建立创新型文化氛围与组织机制。【课程大纲】一、创新思维的内涵1.创造与创新2.创造性思维及其特征创新能力
