创新工具课程体系
（一）创新的意义及其作用 （二）企业经营管理创新概要 （三）思维与理念创新 （四）组织与管理创新 （五）营销战略与策略创新 （六）人力资源管理创新 （七）技术与业务创新
讲师：盖烈夫 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、打开战略之门1）战略之“门内、门外”2）战略通俗解释3）战略流派掠影4）战略三层次二、拓展战略视野1）广度—换个距离看世界2）高度—产品、产业、资本3）深度—标杆透视（案例解析）三、训练战略思维1）以竞争为中心的战略思维训练2）以客户为中心的战略思维训练3）以系统为中心的战略思维训练（案例解析）四、如何做出战略选择1）事业战略选择---看懂产业的要诀如何
讲师：韩铁林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
传统B 企业的互联网营销创新（1天） 课时：6H
【课程大纲】一讲B营销的互联网思维互联网时代对传统B企业的挑战知识经济时代的市场环境特征金融资本推动创新创业小米与格力的世纪赌局西门子数字化工厂的秘密制造型企业的互联网“”战略，“”什么？互联网“”营销：技术驱动型的营销管理互联网“”产品：设备智能进化论互联网“”服务：罗-罗公司的监控中心互联网时代的四大生存法则：流量思维、平台思维、社交思维、大数据思维未来
讲师：张长江 咨询电话：010-82593357 下载需求表
1.课程的核心概念概述在这个章节中，对企业管理的创新以及变革的历史予以回顾，对历史中曾经发生的每一种创新的案例的介绍，让听众对企业创新有一个全面的认知形成一个完整的框架性思维，同时好要让听众能够清楚的了解每一次创新的潜在因素和驱动力，同时在各个不同的创新时代有哪些关键的管理概念被提炼和总结出来，并且被广泛传播的。l企业的目标与企业价值n什么是价值链？n什么是
讲师：宋栎楠 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程纲要：一、为何要建上海自由贸易试验区？——背景、原因、根据有媒体报道，自贸区立项的过程中曾遭遇金融业等“保守派”阻力，但国务院总理LKQ力排众议努力促成该项目。（一）应对国际经济发展新形势需要中国面临“第二次入世”：美欧自贸区谈判（TTIP）和跨太平洋伙伴关系协议（TPP）、中国将面临严峻的“二次入世”危险。案例互动分析（二）为全面深化改革、扩大开放探索
讲师：刘卫平 咨询电话：010-82593357 下载需求表
篇理念篇一、如何看待融资难？1、刘永好1000元玩鸽子、鹌鹑起家；2、马云3万元投资做翻译；3、陈天桥花50万元玩网络游戏；4、王石倒卖玉米遭被告。二、融资的本质是什么？1、融资是管理2、融资是战略王石从“加法到减法”，又从“减法到加法”，他到底玩的是什么游戏？马云13.5港元玩上市，五年后又以13.5港元玩退市，并且玩得那么认真到底是为什么？朱新礼玩“空手
讲师：吴瑕 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、企业转型发展需要金融创新的支撑（一）当前企业转型创新遭遇融资困境1、实体经济困境2、科技型企业融资困境3、地方债务风险“钱荒”案例互动分析（二）新金融改革政策解读1、十八大报告关于金融改革发展政策解读2、国务院八项措施部署金融支持经济调整和升级的新解读3、尚福林6月29日推进银行业创新转型发展的演讲内容新解读“政府为何不救市”案例互动分析二、金融行业创新
讲师：刘卫平 咨询电话：010-82593357 下载需求表
[课程大纲]一、银行创新思维训练1、【室内拓展】《飞鹰行动》与分组竞赛规则2、【小组竞技】创新力现场演练3、变化中的银行业4、银行变革创新的战略价值-【小组竞技】《银行业三个案例大讨论》5、银行作业特点与创新障碍6、【现场测试】《创新能力快速测试》二、银行创新路径1、创新环境-竞争五力模型与奔腾年代2、自主不创新的八大秘密-【小组讨论】珠三角启示录-我们的工
讲师：余建军 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、银行业面对的竞争挑战1.市场营销2.客户服务3.风险控制二、移动互联网金融创新1.九大思维2.长尾理论3.普惠金融三、移动互联网金融发展趋势1.互联网金融表现形式2.互联网金融特性3.互联网金融发展轨迹4.互联网精神推动金融行业发展四、互联网金融典型业务模式1.第三方支付2.互联网银行3.P2P4.众筹融资五、互联网金融信用与风险控制1.征信与风险管理2
讲师：马兆林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
营销创新与营销策划 课时：12H
天： 单元营销策划的创新思维方法（2课时） 营销策划的条件和环境 营销策划的任务 营销创新六大法则 超传营销思维方法 营销观念创新 营销创新十大趋势 第二单元营销战略创新（1课时） 企业定位 2市场定位创新 营销机会分析 如何进行市场细分 产品定位创新 第三单元营销战术（4P或4C）创新（3课时） 营销组合规则的改变 营销
讲师：柳瑞军 咨询电话：010-82593357 下载需求表
【课程大纲】【课堂思考】：你认为创新与创新思维有什么区别？举例说明一、创新思维的标准1、新颖性。2、先进性。3、价值性。4、时间性。二、创新思维的特征1、思维的敏锐性。2、思维的独创性。3、思维的多向性。4、思维的跨越性。5、思维的综合性。三、创新思维的表现形式及应用案例1、理论思维2、多向思维3、侧向思维4、逆向思维5、联想思维6、形象思维四、创新思维的作
讲师：梁占海 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、企业转型障碍根源1.1当下企业转型的大问题；1.1.1海尔的转型之路——自杀式重生；1.1.2格男士另类绩效考核；1.1.3阿芙精油“怪胎式”的团队激励；1.1.4服装界的“小米”之七格格的模式；1.2中国未来财务拐大弯的财务趋势；1.3企业转型升级四大结论；1.4商业的精髓的根本；二、商业模式的概念及要点解析2.1什么是商业模式；2.2企业家对商业模式
讲师：万新立 咨询电话：010-82593357 下载需求表
销售目标管理与激励制度创新 课时：6H
讲销售目标管理一、销售目标的制定（一）以市场份额为先导制定销售目标（二）以生产经营能力为基础制定销售目标（三）量本利分析，在确定利润指标的前提下制定销售目标二、销售目标的管理（一）结合财务预算控制实施销售目标管理1．销售预算指标分解到各有关单位考核2．销售预算指标分解到各月份考核3．销售预算指标落实到各销售区（点）4．销售预算指标落实到各销售员（二）销售目标
讲师：屠建清 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部企业自主创新能力建设主题一：自主创新的背景和意义1.加强企业自主创新能力建设的提出→国内背景与国际背景分析→从制造经济到创新经济→自主创新是新形势下企业的必然选择2.提高自主创新能力的重大意义3.自主创新是一种全新的创新理念4.自主创新是一种系统工程主题二：企业自主创新能力建设1.企业自主创新能力现状2.企业自主创新能力不足的原因3.企业自主创新能力的内容
讲师：柳瑞军 咨询电话：010-82593357 下载需求表
如何培养自己的创新思维什么是创新？什么是创新管理？创新思维：企业发展和个人绩效的助推剂创新管理：问题解决和决策制定的金钥匙思维创新的瓶颈在哪里？经验定势利益偏见位置束缚文化排斥如何克服思维创新的智障从模仿到独到从机械到变通从封闭到开放没有学习力就没有创新力危险的学习心态如何提升学习力、奠定创新力开放自我，保持敏感厚积薄发，换位思考转变角色，突破自我团队学习，
