创新工具课程体系
引子、商战篇之模式之战§商业模式解析§模式创新之路§麦当劳、百事可乐等模式之路§商业模式三特征部分、国家崛起模式§群雄纵览§世界模式与中国模式§产品与品牌属性分析§品牌诠释§关于价值的构成要素第二部分、品牌的前世今生§品牌诞生史记§广告诠释§世界广告之源§当代品牌战略诞生§IMC浅析与USP战略第三部分、品牌定位§了解你的品牌§定位起源§竞争进化论§心智模式
讲师：柳松咨询电话：010-82593357下载需求表
引子：“凡不运用新良方者，必将遇到新的邪恶，因为时间是伟大的创新者”！讲变革成功的关键要素——弄清楚当前的状态——变革的认识盲区——你的重心在哪里？——可控圈与关注圈——建立共同的意愿主要案例索引：――摩根斯坦利年轻投行家的成长历程――惠普咖啡文化和IBM的荣誉文化――薇婷故事的招聘――洛克菲勒的成功思维定式第二讲变革与创新思维的障碍——变革与创新的基本原理
讲师：王文浩咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在微创新：小米们用互联网颠覆中国市场的内幕与方法 风格：纯干货、不装逼、落地、接地气部分互联网微创新大颠覆 1、互联网焦虑症全面来袭 2、传统企业的大敌人：外行的竞争 3、灭顶之灾：互联网的颠覆 4、更大的灭顶之灾：移动互联网的颠覆 5、微信的颠覆，让马云都惊呆了 6、微信是传统企业转型互联网的抓手 7、数字：小米因何颠覆手机
讲师：舒国华咨询电话：010-82593357下载需求表
一、推波助澜、阳光灿烂——房地产业对物业管理的推动与发展1、经济结构的调整带动中国服务行业的崛起；2、市场经济的发展带动服务市场的旺盛；3、城镇化进程给予物业管理市场的需求；4、房地产业的发展带给物业管理行业发展的空间；二、本是同根生、相煎何太急——房地产与物业管理的矛盾与对立1、货非所愿——捆绑销售而带来的前期物业管理2、货不对版——服务承诺与物业服务现状
讲师：汪英武咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：汽车团队建设概述节：团队的基本概念1、什么是团队？2、什么是广义团队？3、什么是狭义团队？4、什么是团队精神？5、什么是团队精神的核心？6、什么是团队精神的基础？7、什么是团队精神的境界？8、什么是团队使命？第二节：汽车组织与团队1、汽车企业为什么要创建团队？（1）团队与组织的不同（2）外部环境的变化（3）现代人的需求变化（4）“雕塑泥”效应（5）“霍
讲师：李广伟咨询电话：010-82593357下载需求表
章开篇：管理创新1、面对“变化”您准备好了吗？2、何谓“管理创新”？3、当今世界三大制造管理技术之精髓lTQM（全面质量管理）--6SIGMAlTPM（全面生产性维护）lLEAN（精益生产）4、创新成功的一般规律第二章6S管理深化篇1、6S是什么？--6S认识与理解l6S管理的“行”、“神”、“魂”l6S管理的核心理念2、如何正确理解6S？（回顾）第三章6S
讲师：梁勤峰咨询电话：010-82593357下载需求表
一、创新思维概论1.所有创造源于思维2.思维差异与价值差别3.什么是创新思维4.创新思维不同于创造思维5.创新思维的特征6.人人都能创新思维7.创新思维的价值二、创新思维训练的基本原理1.情绪与感受2.观点与角度3．灵感、知觉与顿悟4.影响创新思维的主要因素5.走出思维定势6.走出顺势误区7.变换视角看市场、看企业三、认识创造力1.人人都有创造潜力2.创造力
讲师：赵菊春咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维咨询式培训 课时：12H
梯次核心问题定义/核心冲突定义两天单元一创新是什么？1.小组讨论：创新是什么？2.案例：AHSC商业模式创新3.案例：三个营销创新案例4.案例：海底捞管理创新案例5.案例：餐厅管理心态创新案例6.案例：乔布斯谈创新的使命感单元二为何无法创新？1.小组讨论：为何无法创新？2.案例：诺基亚的研发费用比苹果多3.案例：华为的市场化创新研发4.案例：爱迪生5.案例：
讲师：廖祐呈咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】讲：供应链金融背景：新经济下的供应链管理导入：现金流在社会经济活动中的价值意义n实物配送PD向供应链管理SCM演进n供应链为何物：SCOR模型,长鞭效应析本质，费舍尔矩阵n供应链流通成本构成n供应链金融产生基础(COFACE信用调查)n消费信贷融入社会价值链成趋势n供应链金融受各界普遍关注的动因n消费信贷发展路径图案例分析：供应链金融下企业资金循
讲师：申明江咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲/要点：单元、我国商业银行的转型趋势分析一、商业银行的服务转型：二、商业银行的服务特征第二单元表外业务是什么？一、表外业务的概念二、表外业务的产品组合三、以互联网思维开展跨界经营创新促表外业务发展第三单元表外业务的市场分析第四单元表外产品的差别化组合是同业协作经营的基础
讲师：郎静树咨询电话：010-82593357下载需求表
章新营销环境下的企业营销反思与营销创新 一、思考：许多企业经营为什么赚不到钱 二、市场营销发展的几个阶段 工厂导向型 产品导向型 品牌导向型 案例：海信与海尔的较量 三、看看今天的营销环境发生的变化 产能过剩、产品同质化让客户有了更多选择和选择的困惑 决定市场竞争优势的关键因素，不仅是产品、价格、促销和渠道，还有品牌、客户 信息的透明
讲师：王传璐咨询电话：010-82593357下载需求表
一、互联网金融下的小微业务获客创新1、销售线索的来源渠道2、销售线索的管理方法与工具3、销售线索的评估与分析4、商圈客户客户开发5、特定园区客户开发6、商会客户开发7、存量客户开发8、小微业务反战趋势二、互联网金融下的小微业务客户需求挖掘技巧1、客户背景调查的重点（非现场调查、现场调查）2、客户常见金融需求分析Ø小企业需求分析黄金十字Ø采购端Ø营销端Ø融资端
讲师：江东咨询电话：010-82593357下载需求表
开发创新思维与管理创新 课时：6H
开场思维题练习动杯子部分世界上的新一轮竞争内容提要：现代国与国之间的竞争已经进入了不同以往特点的一个新时代，对此我们每个领导需要有清醒的认识，并需要有应对策略。一、发达国家对发展中国家的竞争策略聪明与低工资新加坡只有阳光二、缺乏自主创造力的“伤痛”发达国家对我国的封锁、敲诈、间谍活动三、“杀手锏”——自主创造力的成功自主创造力保证了我国的国防安全第二部分突破
讲师：成国良咨询电话：010-82593357下载需求表
一、物业行业现状与发展趋势——直面现实把握趋势突破困局1.传统物业生存之现状2.新型物业多元化经营4个必要3.如何看待和把握物业发展的新趋势带着问题学习与探讨；给学员三个自问：1、现在各自物业公司存在的核心问题是什么？2、如何转变模式，谋求新的经营管理思路？3、物业资产管理如何有效管理获得大收益？二、增值服务的价值和市场需求分析——社区经济：下一个20年的金
讲师：黄东兴咨询电话：010-82593357下载需求表
一、营销创新带给我们的惊喜经典案例的启示：1、客户愿意与其谈一场爱情的产品2、强调个性、激情、快乐与创新产品3、研讨：以上案例给我们的冲击与启发二、我们的思维如何创新1、认识创新与创新思维2、创新思维的N种基本特征3、唤醒我们的创新意识4、了解创新思维的基本工具与方法三、战略思维的创新是基础1、客户的需求和欲望有多少？2、我们能够满足客户的哪些需求？3、我们
