创新专利课程体系
前言：中国酒店营销的十三大病症讲酒店服务营销品牌策略要素组合1、市场策略2、市场策略结构图3、市场策略：品牌战略4、市场策略：服务战略5、市场策略：文化战略6、市场策略：营销战略7、课程小结第二讲服务营销与产品营销要素组合的比较1、酒店营销推广管理的七大目标2、酒店服务营销要素组合3、酒店业营销策略探讨4、营业推广活动策略第三讲建立酒店营销建设要素组合的步骤
讲师：宋德标 咨询电话：010-82593357 下载需求表
章.企业发展与发展危机一.企业发展阶段及其阶段性问题1、初创阶段（1-3年）：要饭阶段生存危机(Living)、客户、产品、现金流案例：王永庆的米店、王石创业2、中小型企业阶段（3-5年）：种粮阶段领导能力危机(Leading)、决策方式、管理团队、组织结构案例：用友软件再造案例：纷美包装艰难成长纪实3、大中型企业阶段（5-7年）：种树阶段竞争危机(Comp
讲师：关彬 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲2013年房地产发展趋势一、2013年1-6月北京与全国房地产数据一览二、全国土地出让收入情况三、房地产行业面临的市场环境四、地方政府债务危机与房地产调控五、房地产行业可持续发展唯有转型升级六、我国房地产行业发展将呈现以下几大发展趋势：1、高使用率的功能地产是房地产正能量2、房产税和资源税都将对市场产生巨大冲击3、增加收入是中国人住有所居的希望所在4、房企
讲师：吴怀山 咨询电话：010-82593357 下载需求表
房地产营销创新与体验式营销培训 课时：1H
新形势，新特点，新挑战，新对策！【前言】我们必须学习【营销篇】一、本轮楼市调控的政策总结（0.5小时）1．本轮调控的特点分析2．中央政策上关于住房问题的思路转型二、新形势下的房企转型（0.5小时）新形势下，房企面临“两个转型”：1．市场转型加快（市场战略上）2．营销转型求生（营销策略上）三、房企应对新形势的思路与对策（1小时）【提示】新形势下房企面临的新挑战
讲师：涂山青 咨询电话：010-82593357 下载需求表
如何培养自己的创新思维什么是创新？创新思维：企业发展和个人绩效的助推剂创新思维：问题解决和决策制定的金钥匙思维创新的瓶颈在哪里？经验定势利益偏见位置束缚文化排斥如何克服思维创新的智障不要轻易给人下判断避免假象干扰谨防屁股决定脑袋没有学习力就没有创新力危险的学习心态如何提升学习力、奠定创新力开放自我，保持敏感厚积薄发，换位思考转变角色，突破自我团队学习，知识管
讲师：张佩星 咨询电话：010-82593357 下载需求表
篇中国园区的现实与展望一、我国产业园区的发展阶段1、生产要素聚集2、产业主导特征3、创新突破阶段4、现代科技都市二、产业园区的发展趋势1、从注重优惠政策向发展产业集群转变2、由加工型高新区向研发型高新区转型3、从强调引进大型公司向科技型中小企业集群转变4、由单纯的土地运营向综合的“产业开发”和“氛围培育”转变5、由功能单一的产业区向现代化综合功能区转型三、产
讲师：吴怀山 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲关于创新与创新能力1、从装修施工看创新的价值2、漫长的创新之路多数企业创新能力不足发明专利拥有量一不高创新意识不强提升创造力的培训不够3、什么是创新与创新能力创新的定义创新的特征何谓创新能力创新能力的构成4、管理者应有的创新意识问题意识怀疑意识捕捉机遇和灵感的意识独立意识自主意识风险意识合作意识培养创新意识的十五个方法5、创新能力的智力与非智力因素6、创新
讲师：朱建农 咨询电话：010-82593357 下载需求表
【前提】新形势，新特点，新挑战，新对策！【前言】我们必须学习【要求】心态归零（或“空杯心态”）一、新形势下的房企营销转型1．新形势下的房企营销战略指引2．房企转型的战略方向【案例】标杆企业的战略调整【专题】严厉调控下中小房企的营销选择3．新形势下房地产营销转型的着力点4．新形势下房地产营销要领【资料】房企营销方式创新5．新形势下房企转型的内容（建议）两个转型
讲师：涂山青 咨询电话：010-82593357 下载需求表
单元：党建与企业管理高度融合一、“五个结合”的内涵1、“五个结合”的由来和依据？2、让党建服务于企业管理3、把党员培养成企业管理优秀人才4、企业党组织核心作用如何更好体现？二、企业党建工作面临新的挑战与机遇1、基层党组织的地位和作用2、党组织凝聚企业靠“人心”3、党的“建设”五大领域4、发挥思想政治工作的保证作用第二单元：党务干部“职业化”素养修炼一、党务管
讲师：夏国维 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲创新解读-什么是创新-为什么要创新-企业必须正确回答的三个问题-三大创新原则-七大创新路径-创新思维训练第二讲文化创新-观念创新是先导-企业文化是什么-现代企业应具备的创新观念-文化落地创新-文化机制创新第三讲流程创新-流程创新模型-市场链与业务流程再造第四讲管理创新-目标体系创新-过程体系创新-激励体系创新-谁背了你的猴子-10/10-80/20-问题管
讲师：杨克明 咨询电话：010-82593357 下载需求表
如何培养自己的创新思维什么是创新？什么是创新管理？创新思维：企业发展和个人绩效的助推剂创新管理：问题解决和决策制定的金钥匙思维创新的瓶颈在哪里？经验定势利益偏见位置束缚文化排斥如何克服思维创新的智障从模仿到独到从机械到变通从封闭到开放没有学习力就没有创新力危险的学习心态如何提升学习力、奠定创新力开放自我，保持敏感厚积薄发，换位思考转变角色，突破自我团队学习，
讲师：张佩星 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新型产品经理培训 课时：12H
第1天：产品经理的基本能力培养 章：产品经理入门 一、引言 产品经理的性格测试 二、产品经理的角色和定位 1、产品经理的定位 2、产品经理的能力属性 3、产品经理的角色 4、产品经理与项目经理的区别 三、产品经理是如何创造价值的 1.整合资源挣钱 2.阅读市场的能力 3.创新的能力 4.对开发和生产资源的掌控 四、什么是好产品
讲师：武威 咨询电话：010-82593357 下载需求表
没有创新力，就没有生存力如果想改变你的人生，请拥抱创新主宰企业运势的必由之路——创新创新的大敌经验定势利益偏见位置束缚文化排斥伟人与俗人共舞学习智障和创新瓶颈因为有鬼，所以见鬼一朝被蛇咬，十年怕井绳模式决定解释，需要决定可能在得与舍之间平衡创新决定生存，开放决定出路l案例分析üM-M-M：老板与下属的视角ü纽约到处是骗子？ü屁股决定脑袋ü房地产公司的幕墙讲师
讲师：张佩星 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲2013年房地产发展趋势一、2013年1-6月北京与全国房地产数据一览二、全国土地出让收入情况三、房地产行业面临的市场环境四、地方政府债务危机与房地产调控五、房地产行业可持续发展唯有转型升级六、我国房地产行业发展将呈现以下几大发展趋势：1、高使用率的功能地产是房地产正能量2、房产税和资源税都将对市场产生巨大冲击3、增加收入是中国人住有所居的希望所在4、房企
讲师：吴怀山 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分房地产营销人员专业素养──炼就房企职场超人 【提示】21世纪人才评价新标准 【忠告】房地产营销人员“五业”进步阶梯 【小资料】营销人员素质自检表 一、成功的房地产营销人员形象 置业顾问──讲师、朋友、服务员？利益上的对手甚至是奸商？ 二、房地产营销人员应具备八大素质 【经典】关于素质──大师如是说 三、营销人员素质提升途径 【自检】
