企业内部控制与风险管理课程体系
《企业内部控制与风险管理》钟朝宏教授一、内控与风险管理的发展过程（一）国外内部牵制、内控结构、COSO框架、安然事件与SOX（二）我国1、法规、规范的发展：证交所、国资委、财政部2、企业现状3、局限与展望（三）内控理论1、内控的概念与种类2、作用与局限二、内控五要素1、内部环境：公司治理、组织架构、人力资源、企业文化、公司战略2、风险评估：目标制定、风险识别
讲师：钟朝宏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
有必要了解的商业银行全面风险管理 课时：18H
有必要了解的商业银行全面风险管理主讲马菁菁课程简介：商业银行随着市场的变化，已经产生了非常大的变化，对于内部管理和业务流程的重新规划及产品调整，都是很大的考验。课程全面讲解风险管理在商业银行各个条线的注意事项，及信审报告撰写的方法、视角、集合内容等。课程对象：银行、保险、证券等客户经理、销售代表；金融行业中层管理。课程收益：使学员认识新环境下、智能环境下带来
讲师：马菁菁 咨询电话：010-82593357 下载需求表
实战工坊——风险管理专题（V2） 课时：6H
风险管理实战工作坊【课程背景】你的项目中是否发生过这样的事？•约好时间做调研，客户突然通知临时有个重要的会•项目就要交付了，客户说需求要做一点点小调整•技术负责人选用了最近很流行的新技术，一个接一个的坑•程序员拍着胸脯说3天做完，2个星期过去了，还有一点“小问题”•一个关键的程序员突然离职了•原来参加的项目“失火”了，需要你临时支持一下•开发进度一拖再拖，测
讲师：李玉国 咨询电话：010-82593357 下载需求表
风险管理专题 课时：6H
风险管理实战工作坊【课程背景】你的项目中是否发生过这样的事？•约好时间做调研，客户突然通知临时有个重要的会•项目就要交付了，客户说需求要做一点点小调整•技术负责人选用了最近很流行的新技术，一个接一个的坑•程序员拍着胸脯说3天做完，2个星期过去了，还有一点“小问题”•一个关键的程序员突然离职了•原来参加的项目“失火”了，需要你临时支持一下•开发进度一拖再拖，测
讲师：李玉国 咨询电话：010-82593357 下载需求表
阳光采购：采购内部控制体系与组织运作【课程背景】“阳光采购”是企业组织追求的总体采购策略，以公开、公正方式（或招标方式）选择供应商，杜绝运用个人的影响力或者以个人私利为目的，使待选供应商得到“特殊待遇”。然而在实际采购业务过程中，“阳光采购”的执行落地受到极大挑战，国内采购行贿受贿大案要案不绝于耳，大家对普通企业一般采购业务的“纯洁性”的也普遍质疑。因此企业
讲师：谢智 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《内部控制与风险管理》 课时：12H
企业内部控制与风险管理课程背景：互联网经济环境风云莫测，风险无时不在、无处不有，风险时刻威胁着企业的生存与发展。“得控则强，失控则弱，无控则乱”，对企业进行有效的内部控制与风险管理是企业可持续发展过程中必须具备的重要能力。本课程系统介绍了风险管理的重要性，内部审计、内部控制与风险管理之间的关系，以及如何合理运用风险管理的三道防线、风险管理的四个步骤、风险监控
讲师：余世勇 咨询电话：010-82593357 下载需求表
银行全面风险管理体系建设 课时：6H
银行全面风险管理体系建设课程背景随着全球科技和创新进入拐点式爆发，大数据、云计算、人工智能和区块链正在重塑金融业，给传统银行业尤其是零售银行业带来了前所未有的冲击与挑战。面对金融科技给银行业生态带来的剧烈变化，商业银行如何变革转型，尤其是风险管理如何升级变得尤其重要。课程将通过讲解银行业全面风险管理体系，以及金融科技给银行业风险管理带来的变革与挑战，使学员全
讲师：马俊 咨询电话：010-82593357 下载需求表
金融全面风险管理体系建设 课时：6H
金融全面风险管理体系建设课程背景随着全球科技和创新进入拐点式爆发，大数据、云计算、人工智能和区块链正在重塑金融业，给金融行业带来了前所未有的冲击与挑战。面对金融科技给金融行业生态带来的剧烈变化，金融行业如何变革转型，尤其是风险管理如何升级变得尤其重要。课程将通过讲解金融行业全面风险管理体系，以及金融科技给金融行业风险管理带来的变革与挑战，使学员全面了解金融行
讲师：马俊 咨询电话：010-82593357 下载需求表
支行风险管理课纲 课时：6H
课程名称：银行风险与管理课纲主讲：郑云老师6课时课程大纲/要点：一、风险管理概述（一）风险与收益（二）风险管理的发展（四个发展阶段）（三）风险主要类别（四）风险管理策略（五）内部风险管理架构1、银行风险文化2、风险管理组织3、风险管理流程二、银行内部风险控制（一）内控的形势1、监管环境2、经营环境3、内部形势（二）内控的内涵1、内控目标2、内控体系3、内控原
讲师：郑云 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《内控风险管理》（支行行长） 课时：6H
课程名称：《内控风险管理》主讲：郑云老师6课时课程对象：邮储支行副行长课程收益：1、帮助培训对象提升风险识别能力，梳理业务风险隐患，强化合规操作。2、帮助培训对象提升风险控制能力，通过案情还原、焦点分析，从中得到启发。3、帮助培训对象了解金融职务犯罪的常见类型，认识职务犯罪的严重后果，提升合规操作意识。授课方式：讲师讲授、案例分享、小组讨论、讲师点评课程大纲
讲师：郑云 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业信用风险管理、商账催收及合同管控技巧课程 课时：6H
企业信用风险管理、商账催收及合同管控技巧【课程面向人员】企业总经理、信用管控部门经理、销售经理、采购经理、法务主管、合同（财务）主管等相关人员。【课程背景】赊销，是很多企业维持和拓展销售渠道、增强企业竞争力的必要手段。然而，由于信用管理、合同管理等环节的薄弱，赊销同时也给很多企业带来了严重的坏账。据统计：我国赊销企业平均坏账率达5到10％（美国企业则为0.2
讲师：田庭峰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲网络“吐槽”引爆出的舆情危机一、“愤怒的小鸟”里的病毒传播1、上海滩的“基督山复仇记”2、合肥高校团委书记参加“换妻俱乐部”的人肉搜索3、“花果山上的”和表哥事件二、企业躺着也有中枪时1、古井贡酒一份年报损失２０亿2、康师傅为钓鱼岛付出的代价3、招远麦当劳“血案”里的网民恶搞三、舆情危机的特点和研判1、危机爆发时特点（1）突发性（2）速度爆发（3）规模扩散
讲师：刘炜 咨询电话：010-82593357 下载需求表
模块一：准确认识内部控制,抓住管理核心 1、现代企业为什么关注内部控制？（案例分析） 2、为什么说公司成长中的失败都是由内部控制失败引起的？ 3、什么是内部控制：历史、发展、现在 4、内部控制的完整框架：三目标、五要素、十三原则 5、影响内部控制的四大威胁 6、不同产权结构企业对内控的需求和影响分析 模块二：内部控制的基本原理、设计与实施办
讲师：黄博文 咨询电话：010-82593357 下载需求表
商业银行操作风险管理实务培训 课时：12H
商业银行操作风险管理实务培训讲师：平梵讲师商业银行操作风险管理实务课程有哪些？商业银行操作风险管理实务培训讲师？商业银行操作风险管理实务内训讲师？商业银行操作风险管理实务方面的培训？国内知名的商业银行操作风险管理实务培训？欢迎进入知名构商业银行操作风险管理实务讲师平梵老师课《商业银行操作风险管理实务培训》！培训时间：1-2天培训地点：客户自定课程推荐：主要特
讲师：平梵 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、债务危机：下半场的货币战争1、债务危机“危险”与“机会”2、欧美主权债务危机3、中国地方政府债务危机4、行业债务危机5、企业债务危机6、债的本质，债权与债务7、债的产生，履行，担保，违约和消灭8、债的救济：债权保护、债权救济、债务抗辩二、债务杠杆：撬动巨额财富的密码1、公司的本质2、不平衡的资产与负债3、通胀的秘密4、借钱就是赚钱5、企业是融资的平台6、
