企业内部控制与风险管理课程体系
模块一：“妙手”诊断——风险管理价值解析 1、风险管理背景解读 国际风险管理相关制度解析——“萨班斯”法案 国内风险管理相关制度解析——国资委、上证所“指引” 国家法律对企业风险责任人的规定 企业风险管理体系要求 2、商业风险分析及诊断方法 风险环境分析模型与识别系统 经营循环评价 决策信息的知名性判断 3、实现风险管理的理想步骤
讲师：王超群 咨询电话：010-82593357 下载需求表
模块一：“妙手”诊断——风险管理价值解析 1、风险管理背景解读 国际风险管理相关制度解析——“萨班斯”法案 国内风险管理相关制度解析——国资委、上证所“指引” 国家法律对企业风险责任人的规定 企业风险管理体系要求 2、商业风险分析及诊断方法 风险环境分析模型与识别系统 经营循环评价 决策信息的知名性判断 3、实现风险管理的理想步骤
讲师：王超群 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、内部控制框架及内控风险概述二、组织架构及人员内部控制与风险管理三、货币资金内部控制与风险管理四、票据内部控制与风险管理五、销售及收款内部控制与风险管理六、采购业务内部控制与风险管理七、费用报销及付款内部控制与风险管理八、会计核算及财务报告内部控制与风险管理九、资产管理内部控制与风险管理十、投资业务内部控制与风险管理十一、债务融资及担保内部控制与风险管理十
讲师：罗发芝 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业内部控制：框架与实施 课时：6H
1.课程整体介绍与价值1.1内部控制，创造价值-在市场竞争日益激烈的环境下，如何确保企业经营的效率和效果？-面对无法避免的各类风险，企业如何应对并做好自身风险管理？-面对复杂的经营环节，如何确保企业财务信息的可靠性？-立信锐思认为：内部控制与风险管理体系是企业应对以上挑战的必然选择。内部控制的知名人士AdrianCadbury爵士曾经说过“企业的失败都是因为
讲师：冯萌 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、网点核心风险主要内容1、网点核心风险涵盖范围（1）操作风险（2）法律风险（3）声誉风险2、网点核心风险主要特点3、网点核心风险产生原因4、网点核心风险发生趋势5、网点核心风险管理流程二、网点核心风险识别防范（一）操作风险1、现金业务风险识别防范（1）现金交接环节（2）现金操作环节（3）现金保管环节（4）现金清点环节（5）现金检查环节2、自助设备风险识别防
讲师：李健平 咨询电话：010-82593357 下载需求表
1工资的概念1.1什么叫工资？2工资标准2.1公司发的什么钱算是工资？2.2补贴是工资吗？2.3员工年中离职，年金支付吗？2.4绩效工资是想怎么发就怎么发的吗？2.5提成工资怎么核算？3休息、休假的工资3.1事假期间给工资吗？3.2病假工资怎么核算？4加班工资4.1晚上下班不走就是加班吗？4.2休息日加班是调休好还是给钱好？4.3法定节假日给调休可以吗？5劳
讲师：凌晨 咨询电话：010-82593357 下载需求表
1三期的期限1.1产假到底可以休多久？什么时候开始休？1.2哺乳期多长时间？从什么时间开始起算？2孕期休假2.1保胎假太长，公司怎么办？2.2女职工怀孕期间不能做原岗位工作怎么办？2.3女职工去产检，单位要支付工资吗？2.4产假应当收取什么证明？3哺乳期的工作时间3.1哺乳期可以集中休假吗？4生育保险的重要性4.1非本市女职工可以享受生育保险待遇吗？4.2社
讲师：凌晨 咨询电话：010-82593357 下载需求表
1解除劳动合同的法律依据1.1公司与员工解除劳动合同的14条法律依据1.2员工与公司解除劳动合同的13条法律依据2解除劳动合同的实体环节2.1解除劳动合同的环境2.2解除劳动合同的理由是什么？3解除劳动合同的程序环节3.1解除劳动合同的法律文书如何生效？3.2解除劳动合同的法定程序是什么？3.3解除劳动合同的文书如何有效送达？4解除劳动合同操作陷井解析4.1
