时间管理课程体系

  1.职业人士处境认知与成功之路  2.自我管理职业管理人员的意义与重点  3.时间管理对职业管理人员的价值  4.时间管理的方法与技巧  a)什么是时间管理  b)为何进行时间管理  -时间盘点  -时间损耗分析  -干扰分析  -人体生物节律分析  c)如何进行时间管理  -四代时间管理法  -4D时间管理法  -20/80时间管理法  -ABC时间管

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单元一认识时间管理1、时间管理的意义2、时间管理的概念3、时间管理的重要性4、时间管理心理学单元二彼得.杜拉克的建议1、时间资源的特殊性2、时间管理有效性的基础3、匀出整块性的时间4、诊断自己的时间使用5、消除浪费时间的活动6、匀出连续性的整块时间7、统一安排可以自由支配的时间单元三时间管理的自我诊断1、你有时间感吗?2、诊断自己的时间管理单元四时间管理的技

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  节、时间管理的基本概念  【解决的核心问题】  深刻理解什么是时间管理  什么是时间管理  探索如何减少时间浪费,有效达成目标  计划统筹而相对合理利用和节约时间  【小实验】你将会按怎样的顺序把以上物品装进铁桶?  第二节、时间管理的重要意义  【解决的核心问题】  效率竞争有限性速度竞争机会成本  效率竞争:深层次的内涵  个体生命的有限性  速度竞

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一、导语:我们现有的生存状态2互动小游戏:破冰2现代生活状态素描:忙死了,累死了…..2视频MTV:忙与盲2小组讨论:评估我们的生存现状(时间管理)二、时间管理的价值观2时间管理的本质:自我管理2心理学视频:延迟满足2明确价值观是时间管理的根本2自我觉察:我的人生到底需要什么?8个维度2视频:《选择死亡》2学员互动:计算自己的人生2时间管理的目标:花时间人生

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  一、导言  1、知识并非力量  2、不是管理时间而是管理自己  二、什么是时间  1、什么是时间?为什么说它长又短  2、明确价值观是时间管理的根本  3、别忘了真正去活  4、明确你的价值观及制定价值观准则  5、没有目标设定,任何时间管理都是浪费时间  6、目标要符合自己的价值观  三、浪费时间就是浪费生命  1、你的时间主人是谁?  2、你是有时间

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章关于时间1、时间是什么?2、认识时间管理3、属于您的时间有多少?4、我们为何忙乱?5、时间浪费的原因第二章时间管理的途径1、优先计划管理(1)20/80原则极其应用(2)时间管理矩阵2、目标计划管理(1)目标计划管理的好处?(2)计划金字塔(3)如何实现目标计划管理?(4)目标计划管理的常用工具如何设计待办单、如何设计日计划、如何设计周计划、如何做月计划案

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培训提纲1、员工的时间管理问题分析与现状l时间管理的各个问题与分析l时间管理的层次与水平l实际分析:我们的职业生涯时间VS职业的成功l职业生涯的时间如何成就我们的事业2、、二代时间管理与工具应用l五种层次的时间管理及工作表现;l、二代时间管理的问题;l实际分析:一、二代时间管理的工具;l备忘录、OEC记录表和周、月计划表l如何这些工具加强工作执行力l实际操作

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《高效时间管理》   课时:6H

一、新体验:时间管理的意义问题:时间去哪儿了时间管理的意义算一下帐:我们有多少时间用于工作检测:你的时间管理能力如何吗?二、新主张:基于价值的时间管理时间管理的本质时间管理核心:“要事”敏感度案例(视频):英雄的生死时刻反应力案例:如果你是他,你会怎么办组织力案例:两个团队谁胜谁负?基于价值的时间管理价值观评估:你看重的是什么?案例:一个经理人的平衡之道三、

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单元一认识时间管理1、时间管理的意义2、时间管理的概念3、时间管理的重要性4、时间管理心理学单元二彼得.杜拉克的建议1、时间资源的特殊性2、时间管理有效性的基础3、匀出整块性的时间4、诊断自己的时间使用5、消除浪费时间的动6、匀出连续性的整块时间7、统一安排可以自由支配的时间单元三时间管理的自我诊断1、你有时间感吗?2、诊断自己的时间管理单元四时间管理的技能

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高效时间管理   课时:6H

【上篇】时间管理之道1、时间管理是什么2、时间的特性3、时间管理的2个陷阱4、造成时间浪费的3个主要因素5、时间管理的6项基本原则◎案例分析:时间管理的银行◎案例研讨:李四经理的30天(时间管理现状)【中篇】时间管理之法1、时间管理的核心6步骤※步:定角色和职责(明确价值观)※第二步:列出事件清单每日计划(主动性任务与应对性任务)每日事项清单(时间管理四大工

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  部分认知篇——认知时间管理的重要性与关键因素  关于时间管理的思考与讨论——认知时间管理的重要性  时间管理的难点到底在哪里?——难以坚持  成功进行时间管理的关键——养成习惯  时间管理的步骤——态度、行动、坚持、习惯  如何才能坚持不懈——以终为始  清晰地知道目标  清晰地知道为何要达到目标  清晰地知道达到目标后的结果(回报)  清晰知道不能达到

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  一序言  竞争的焦点在转移  领先在时间的价值  二认识时间的真谛了解时间管理的重要理论  这是怎样一家银行  一个寿命72岁的美国人是怎样度过一生  一家咨询公司对100名经理人调查的结果令人震惊  时间是什么——金钱?生命?希望?成就?  时间的特征  伟人眼中的时间真谛  时间管理的目的  时间管理的历史演进  第四代时间管理的要素与核心  时间管

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  一、时间理论演变史及优缺点  1.从出租车份钱看时间成本  2.用50%时间和跨国公司竞争  3.时间与工作效率理论演变史  4.微分、积分与价值计算  5.勤勉=工作效率吗?  6.四种时间观念与管理形态  二、时间与效率管理的误区  1.目标与次序  2.紧要与重要  3.拖延商数与切片法  4.维弗列度原理  三、时间管理的自然通则  1.四种时间

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  单元一:管理时间与时间管理  学员实际案例分析,理解时间管理原则极其在企业中的应用。掌握以原则为中心的时间管理方法,真正关注目标与要事。学习执行时间管理计划的方法和技巧,让有效的计划真正得到实施  "时间管理,事件管理  "我们可以选择事件,主动控制时间  "明确自己的目标  "区别效率与成效:树立成效观念  单元

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开场白:时间管理的小案例讲 时间都哪里去了!一、发现自己,反推自己过去的光阴。1、时间的概念实践运用:珍惜自己的光阴,看清自己的人生时间。2、大半的生命我们是在工作状态实践运用:怎么样我们的人生升级,把握好时间和生活的关系。3、时间管理的习惯养成对个人成长的影响实践运用:对生活有目标,对工作有热情。4、时间管理与自我价值的关系实践运用:热爱工作岗位、提高专业

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