高效时间管理

  培训讲师:高晨云

讲师背景:
高晨云老师介绍高晨云先生,首创体验式情景培训专注于中层及团队建设原创型实战派管理专家及实务型顾问高效能三栖实力派培训师、教练式培训导师【从业经历】曾任大型国企、世界500强外企的技术、生产等高级管理工作,现任两家上市民企、新型央企的管理培训 详细>>

高晨云
    课程咨询电话:

高效时间管理详细内容

高效时间管理

【上篇】时间管理之道1、时间管理是什么

2、时间的特性

3、时间管理的2个陷阱

4、造成时间浪费的3个主要因素

5、时间管理的6项基本原则

◎案例分析:时间管理的银行

◎案例研讨:李四经理的30天(时间管理现状)


【中篇】时间管理之法1、时间管理的核心6步骤※**步:定角色和职责(明确价值观)※第二步:列出事件清单

每日计划(主动性任务与应对性任务)每日事项清单(时间管理四大工具1)

“每日事项清单”使用步骤

案例研讨:效率记事本(每日时间安排表)

※第三步:排定事件次序

案例研讨:时间管理四象限法(时间管理矩阵图)

高效能时间安排(时间管理四大工具2)

案例研讨:项目部王总的一天

时间管理矩阵应用步骤

※第四步:制定时间计划表时间记录表(时间管理四大工具3)

时间记录表使用步骤

案例研讨:工作计划/小结表

※第五步:言行一致地执行

※第六步:调整和改善

◎如何对付影响工作的打扰者2、传统时间管理工具


【下篇】时间管理之术1、时间管理的10个技巧

※技巧一:时间管理的核心——目标

※技巧二:合理规划

◎案例研讨:目标设置的SMART原则

◎案例分析:目标分解

※技巧三:分析工作

※技巧四:授权

※技巧五:设定优先顺序

※技巧六:专注力

※技巧七:激励与时间期限

※技巧八:找到关键成果领域

※技巧九:利用零碎的时间

※技巧十:学会说不

◎关键问题的把握

2、如何提高自身工作效率

※习惯的培养

※有计划有组织地进行工作

◎案例分析:时间管理审查表(时间管理四大工具4)

※如何制定个人行动计划

3、如何高效管理他人的时间

※管理者授权的2个障碍

※不要让别人浪费你的时间

※管理他人时间的2个好工具

◎案例研讨:开好周例会

◎案例分析:教会下属如何管猴子









(以上课纲为通用模版。将根据客户需求,相应调整内容)


 

高晨云老师的其它课程

责任胜于能力   05.14

《责任胜于能力》主讲:高晨云【课程特色】◆江苏百强企业的内训课程,世界五百强企业定购的必修课程。◆结结合中国特有的国情、企情、市情、人情,精心设计的课程内容。◆针对企业存在的实际问题层层剖析,并以独特的“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+体验式情景模拟+互动游戏+视频赏析”的激情授课方式展现给学员,以效果为导向,幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一

 讲师:高晨云详情


《有效辅导与激励下属技能提升》中高层管理技能提升系列课程讲师:高晨云【课程背景】◆作为企业的管理者,您是否陷入文山会海之中无法摆脱?是否对下属的明争暗斗束手无策?是否为找不到明晰的工作重心而苦恼?◆整合资源,有效领导,就是应对以上问题的法宝。◆管理是一门科学,领导是一门艺术。◆狮子率领的羊群胜于绵羊带领的狮群,其最大的区别在于统帅的人格魄力与领导艺术。◆作为

 讲师:高晨云详情


鱼的哲学   05.14

《鱼的哲学》大型管理学综合体验式培训讲师:高晨云【培训简介】◆《鱼的哲学》是国际经典的体验式培训课程,帮助您通过学习西雅图世界闻名的派克鱼市的做法,来获得非凡的成功。你可以在你的组织中复制那四个非常简单的战略,而不考虑你的生意是什么。◆我们通过一系列为企业度身定制的有关《鱼的哲学》的课程体验,激发人们的活力,提高人们的创新力、生产力、领导力,建立企业文化,保

 讲师:高晨云详情


员工管理艺术   05.14

《员工管理艺术》讲师:高晨云【培训收益】◆了解带领和管理不同类型的下属;◆掌握激励下属的方法;◆掌握如何与下属相处。【课程特色】◆江苏百强企业的内训课程,世界五百强企业定购的必修课程。◆结合中国特有的国情、企情、市情、人情,精心设计的课程内容。◆针对企业存在的实际问题层层剖析,并以独特的“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+体验式情景模拟+互动游戏”的激情授课

 讲师:高晨云详情


唐图   05.14

《唐图》大型管理学综合体验式培训讲师:高晨云【唐图来源】◆唐图又称“七巧板”,是我国古代劳动人民的发明,其历史至少可以追溯到公元前一世纪,到了明代基本定型,明、清两代在民间广泛流传。◆到了明末清初,皇宫中的人经常用它来庆贺节日和娱乐,拼成各种吉祥图案和文字,故宫博物院至今还保存着当时的七巧板。◆18世纪,七巧板传到国外,立刻引起极大的兴趣,有些外国人通宵达旦

 讲师:高晨云详情


《体验式内训课程》(系列培训课程)主讲:高晨云【课程介绍】◆不同于传统的室内培训课程。◆本课程,是将情景式的室内模拟体验、学员的亲身参与与感受、培训师的经典讲解,三者完美结合在一起的大型综合性课程。◆参加的学员,不仅能亲身体验项目的真谛,而且能在身临其境中,亲身心感受到项目本身所带来的震撼,以及领悟到培训师讲解过程中所带来的启发。【课程收益】◆透过体验活动的

 讲师:高晨云详情


《新任经理管理技能提升训练》讲师:高晨云【课程收益】◆解除角色转换的困惑,清晰定位管理者角色◆掌握工作管理的方法技巧–计划,组织,执行控制,工作改善◆掌握员工管理的方法技巧–员工授权,员工培育,员工管理,员工激励沟◆提升自我管理–时间管理,沟通能力,个人修炼【课程特色】◆江苏百强企业的情景式课程,哈尔滨工业大学教案的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教

 讲师:高晨云详情


《领袖风采-卓越圈》大型管理学综合体验式培训讲师:高晨云【课程简介】◆一个团队分成若干个组,相互竞争,完成各自相同的任务。◆企业中只要任何一个人的任何一点疏忽大意,都有可能导致企业的全盘失败我们来到这个世界上,不是一个单独的人,而是有许多人在为我们的行为承担着责任的社会人;一个对自己负责任的人,也是一个对别人负责任的人。◆公司的大成功就是每个员工小成就积累,

 讲师:高晨云详情


《如何打造高绩效团队》多角度全新的团队建设必备课程(1-2天课时)讲师:高晨云【培训收益】◆促进团队融合,增强团队凝聚力,塑造团队精神;◆挖掘自我潜能,树立积极心态和良好的心理素质;◆培养团队成员间的感情,提高团队间的默契程度;◆构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力;◆培养高效能习惯,强化参训学员执行能力;◆建立员工归属感,树立感恩心态;◆统一团队价

 讲师:高晨云详情


《做最好的中层》(1-2天课时)讲师:高晨云【课程意义】◆中层是企业的中流砥柱,一个企业的成功,必须有出色的中层作为基础,失去这个基础企业很难有出色的表现。因为中层是执行的关键,是企业创新和进步的源泉,企业文化的推动者。◆通过对成功企业的研究分析证明,一家企业的成功不仅取决于决策层,管理型中层的水平也起到了关键的作用。◆很多企业中层都出现了断层。断层的原因并

 讲师:高晨云详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有