新零售课程体系
章:新零售盈利的逆向思维1、零售店铺盈利的因素分析2、店铺的利润到底从哪里来3、新零售店铺三大变革：（定位之变：从“服务”到“营销”；心态之变：从“等客”到“寻客”；运营之变：从“守旧”到“创新”）4、新零售中的互联网思维模式解析5、新零售店铺需要找回“当年的自信”6、重塑零售店铺存在的核心价值7、零售商各种困惑解析：电商、竞争、库存。。。8、新零售店铺：超
讲师：丁兆领 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《新零售模式下的经销商开发与管理提升》 课时：12H
u培训大纲：渠道管理人员的素质是企业的一面镜子，在折射了企业渠道管理能力的同时，也折射出企业对渠道的掌控和管理能力，以及决定了渠道的盈利能力。本课程主要围绕提升渠道管理人员的素质展开，渠道管理提升是销售人员做好一切工作的基础，也是销售人员实现销售提升，做好本职工作的基础。部分：新零售的特征与竞争模式分析§新零售的特征与市场分析§新零售的发展趋势§传统企业的渠
讲师：崔学良 咨询电话：010-82593357 下载需求表
整合思维：VIP新营销价值思维单元一课程体系落地方式新零售时代VIP创新营销之路★新零售时代的VIP终端行军整合路径★实体回归趋势下新零售模式VIP思考★店铺VIP生存发展数据营销运营攻略★线上服务VIP客户再引流到线下消费★管理提升VIP成交率新商业思维模式版权思维：垄断前端客户、后端升级产品实战方法：快等于优、迅速拉伸业绩情景分析：VIP情景案列分析业绩
讲师：舒立平 咨询电话：010-82593357 下载需求表
模块一、搞懂未来趋势门店才能活下来单元课程体系落地方式新零售时代店铺系统转型之路★新零售时代零售行业的信息化演变趋势★新零售时代新技术变革驱动工具化推广★新零售时代店铺商业模式闭环提升业绩★新零售时代用户画像创新模式亮剑行动★消费者主权时代回归初心品牌重新塑造★数据商业时代店铺全渠道触点场景营销版权模型：互联网思维快错快改技巧实战方法：洞悉消费者的个性化需求
讲师：舒立平 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《赢战新零售——客户经理营销全流程》 课时：12H
赢战新零售——客户经理营销全流程课程背景：近年来，身为传统金融行业翘楚的银行机构面临新的机遇和挑战，银行营销业务团队正在承受和经历转型和升级的双重压力。在这样的从业环境下，银行营销团队渴望获得行业知识补充，以及对金融产品的营销技能提升，业务实操的转型和升级成为耽误之急。本课程帮助银行营销团队级传统营销思路，匹配营销能力升级方案，通过学习，解决当下零售业务营销
讲师：李颖 咨询电话：010-82593357 下载需求表
5G时代数字化新零售银行智慧转型-360度服务力升级 课时：12H
《5G时代数字化新零售银行智慧转型》课程背景：2020，作为百年未遇大变局之年，足以重新书写历史的记忆。2020发生的种种变化与万象百态，使每一个地球人都处在巨大冲击的漩涡中，更需要我们对过去的反思和对未来的预测展望。2020也许是全球社会发展的一个分水岭，难以阻断的疫情将可能长期影响我们的生活方式，科技正在成为无冕之王，未来我们生活行为和社会意识将改变，新
讲师：封冰斐 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网思维下的颠覆式创新与新零售模式透视-2天版大纲 课时：12H
互联网思维下的颠覆式创新与新零售模式透视——时代变了，玩法变了讲师：刘军荣【课程背景】——互联网+行动计划出台，一场由政府主导，自上而下，席卷所有行业的互联网征战号角全面吹响。新的挑战与机遇出现，中国企业进入新战国时代。互联网思维的本质是什么？基因与逻辑的全面改变，中国企业当如何应对这场从工业时代向互联网时代的跃迁？当新零售概念甚嚣尘上，传统企业转型路在何方
讲师：刘军荣 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《重构：颠覆传统家电经销，新零售创业、营销与管理能力提升培训》培训目的：疫情之下传统家电行业如何突破困境家电经销如何搭建新零售、店铺管理、引流3C产品销售实战技巧提升家电场景营销能力培训对象：乡镇区域家电经销商培训规划（2天）2天/期（每天6小时，共计12小时）培训大纲：模块主题课程内容收益/任务模块一家电经销好生意法则做得早是门好生意品类的开创者区域市场的
讲师：张永富 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《重构：颠覆传统行业，新零售创业、营销与管理能力提升培训》培训目的：疫情之下传统鞋业行业如何突破困境鞋业经销如何搭建新零售、店铺管理、引流提升鞋业场景营销能力培训对象：传统行业经销商、乡镇区域鞋业经销商培训规划（2天）2天/期（每天6小时，共计12小时）培训大纲：模块主题课程内容收益/任务模块一鞋业经销好生意法则做得早是门好生意品类的开创者区域市场的品类先行
讲师：张永富 咨询电话：010-82593357 下载需求表
物联网人工智能大数据工业4.0新零售培训课程大纲课程背景随着马云提出来新零售，线上互联网进入后期完全红海，2018年后互联网时代的特称逐渐表现出来，线上线下表现乏力，用户体验和需求都进一步升级；新技术不断涌现：大数据，云计算，物联网，人工智能，工业4.0等培训对象运营商客户客户经理课程收获如何利用物联网、云计算等技术，寻找下一个热点和蓝海，未来社会技术能给我
讲师：张永富 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《新零售运用之社群运营》 课时：12H
《新零售运用之社群运营》课程大纲【课程目的】随着互联网的发展，社群是一种基于互联网的新型人际关系。狭义的社群主要指QQ群、微信群、支付宝群、抖音群等。由于微信的强大功能，成为社群的最大载体，本课程的案例也是基于微信社群展开。客户越来越少，流量越来越贵，竞品越来越多，电商越来越疯狂，坐等客户的时代一去不复返。人人都在抢客户，家家都在养客户。在用户为中心的时代，
讲师：陈文冬 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《传统企业拥抱新零售》 课时：12H
《传统企业拥抱新零售》【课程背景】 目前，我们正处在人工智能的时代，大数据和人工智能将驱动整个零售系统的资金、商品和信息流动不断优化，在供应端提高效率、降低成本，在需求端实现比你更懂你，随处随想，所见即所得的体验升级。整个零售业已然进入了以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态，即零售4.0的时代——新零售。在新零售的时代背景下，如何重新定位企业的品牌互联
讲师：陈文冬 咨询电话：010-82593357 下载需求表
新思路新零售——网点产能提升 课时：6H
新思路新零售—商业银行转型产能提升—授课对象：支行行长/分管行长/网点负责人老师简介：课程概述：本课程通过授课老师实战经验和案例复盘分析，结合当下各商业银行新零售转型，探讨：有效推动支行网点落实上级行工作部署，加大执行力，提升网点产能，提供切实可行的做法借鉴。课程提纲：一，银行同业新零售转型1、新形势下银行获利模式转变息差收窄个贷普惠力度加大中收权重加大客户
讲师：陈晓 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《新零售场景金融及公私联动整合营销实践》 课时：6H
课程名称：《新零售场景金融及公私联动整合营销实践》主讲：张昊天老师6课时课程背景：新零售、新场景建设、新营销是目前银行热度最高的几个词，“谁占据客户的时间多谁就能获取最大收益”——俨然成为真理。那么，在新零售背景下，银行作为金融服务业，互联网+玩法能否学习和模仿？银行是否也可以走由金融向金融+的业务发展方向呢？银行用户哪些方面可以渗透营销，哪些方面值得渗透营
讲师：张昊天 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《新零售银行背景下客户营销策略》 课时：12H
新零售银行背景下客户营销策略课程概述：在新零售时代背景下，传统的银行营销与经营模式已经无法在市场竞争中脱颖而出；以网点为依托的策略式营销模式将成为未来决胜的关键。如何实现网点客户价值最大化？网点如何实现有效的客户价值吸引？让客户“离柜”不“离网点”。存量客户资源如何开发？如何运用资源也成为各家银行的难题。大数据化存量客户价值分析与营销是如何激活存量客户贡献价
