新零售课程体系
新零售—新体验—新营销 课时：12H
课程背景：马云在一场演讲中提出：“纯电商时代很快会结束，未来10 年、20年，将没有电子商务这一说，只有新零售这一说。也就是说，线上线下和物流结合在一起，才能诞生新零售。”马云提出“新零售”口号，是向全球的消费品和零售行业发出了一颗重要的信号弹。电商市场正逐步进入发展成熟期，未来将是一个新零售的全域营销时代，通过线上引流与线下体验充分结合，击穿线上线下才会是
讲师：李忠美咨询电话：010-82593357下载需求表
《新零售 心零售》-- 洞悉快销品企业生意增长新机会 课时：12H
【课程对象】1.市场部总监、品牌经理、产品经理、市场推广经理、主管等中层2.销售部总监、大区经理、渠道经理、重点客户经理、主管等中层3.电商部门相关负责人【课程时间】2天 （6小时/天）【课程背景】从O2O到新零售，有人说是营销模式的创新，也有人诟病这只概念的炒作。然而，不可否认的是，在“互联网+”思维的推波助澜下，传统的商业模式不断被挑战，销售渠道出现了
讲师：高云鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】1.市场部总监、品牌经理、产品经理、市场推广经理、主管等中层2.销售部总监、大区经理、渠道经理、重点客户经理、主管等中层3.电商部门相关负责人【课程时间】1天（6小时/天）【课程背景】从O2O到新零售，有人说是营销模式的创新，也有人诟病这只概念的炒作。然而，不可否认的是，在“互联网+”思维的推波助澜下，传统的商业模式不断被挑战，销售渠道出现了多元
讲师：高云鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《新零售 心零售》-- 营销菁英训练营课程大纲 课时：12H
【课程对象】高配版课程偏向于战略规划、商业模型架构、营销策略，适合：董事长、总裁、总经理、常务副总经理、首席运营官COO等公司高管标配版课程偏于向渠道建设、销售管理、品牌营销、产品设计，适合：市场部总监、品牌经理、产品经理、市场推广经理、主管等中层销售部总监、大区经理、渠道经理、重点客户经理、主管等中层电商部门相关负责人 【课程时间】1.5-2天（共分三讲）
讲师：高云鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《大数据或新零售业态下供应链转型趋势》 课时：6H
一、【课程背景和目标】随着国内消费者庞大的消费潜力的释放,国内的原料、产品等供应日渐紧缺,许多有实力的企业,开始走出去,开展海外并购,从源头上争夺产业链控制权。随着中国电子商务企业的发展和转型升级，企业的采购物流供应链与信息技术也在飞速发展，电子商务供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业，特别是大型的电子商务新零售企业集团，更需要了解当代企业
讲师：李文发咨询电话：010-82593357下载需求表
零售企业的新零售转型策略与实施路径 —&mdas 课时：12H
课程背景： 在5G、物联网、大数据、云计算、人工智能的技术变革下，无人售货、无人超市、智能零售、场景零售的新零售时代到来了！纯货架式的电商时代已经过去，单纯的线下渠道店铺更是离我们越来越远。无处不在，无边界的轻量级场景化零售时代已经到来。同时，电商增速趋缓，城市用户规模达到天花板；农村电商基础设施滞后，天猫及京东的“渠道下沉”战略难以突破，跨境电商物流成本
讲师：李达聪咨询电话：010-82593357下载需求表
企业O2O新零售营销/供应链管理与实践 课时：6H
【课程背景】在互联网技术飞速发展和消费者需求不断变化的时代背景下，传统商贸企业面临着诸多挑战。O2O新零售模式的兴起，为商贸企业带来了新的机遇和发展空间。通过整合线上线下资源，实现全渠道营销和服务，商贸企业可以提升客户体验，提高运营效率，增强市场竞争力。本课程旨在帮助商贸企业深入了解O2O新零售模式，掌握布局策略和方法，实现转型升级。【课程收益】深入理解O2
讲师：黄光伟咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景：中国的建材家居家电、消费品流通市场，已经有原来简单的批发-分销格局，逐渐演变成对终端的标准化、精细化管理与运营，唯有基于终端零售、深耕区域市场才能破局重生。同时，新零售的理念与技术，冲击一切行业，建材家居家电、消费品行业重购“人、货、场”已成必然趋势。所以，如何在移动互联的技术引导下，重新梳理新零售的理念与策略，成为当务之急。原有基于传统零售的“形
讲师：盛斌子咨询电话：010-82593357下载需求表
第一部分：加盟商数据管理加盟商的分类分类指标及意义分类指标解析销售指标增长指标面积综合实力：资金、社会关系、专业能力合作意愿加盟商档案加盟商关键数据10大关键指标加盟商的数据分析（略） 第三部分：加盟商的拜访-业务拜访“天龙八部”拜访预约和资料准备资料准备拜访计划。行动回顾与改进。现场观察及形象检查目标内容及常规性工作沟通亲自或指导店员动手整理全面沟通：产品
讲师：盛斌子咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景 本课程专门针对在移动互联时代，企业中从事品牌与市场管理工作的人员设置，旨在全面提升品牌与市场管理人员的品牌管理水平和市场营销策划能力，掌握互联网技术驱动营销的手段(SNS社会化媒体营销、数字化营销、内容营销、社群运营、大数据精准营销、搜索引擎营销)从而提升品牌的知名度和美誉度，形成持久的竞争优势。 课程收益 1、通过培训，使学员全面了解和掌握
讲师：盛斌子咨询电话：010-82593357下载需求表
第1章 实体店潜藏的7个致命危机 1.1 没人进店：怎么感觉没人知道我这家店1.2 开单太难：进店人不少，就是不买单1.3 决策迷茫：选品和活动不知如何下手1.4 业绩波动：客户越积越多，但销量时好时坏1.5 推广乏力：宣传成本高，推广人手少1.6 权益不够：能给的优惠都给了，仍然无法打动顾客1.7 员工不推：定好的营销方案，员工总是没动力往下推 第2章
讲师：盛斌子咨询电话：010-82593357下载需求表
目的对所有的企业或商家来说，会员留存和重复消费是重要的业绩来源。通过学习本课程，能够掌握门店优秀的会员管理作业方式，例如：有效的掌握第一手客户信息；培养会员忠诚度；稳定目标消费群体；通过市场营销状况分析、目标客户画像、大数据时代下的信息收集与挖掘、人群定位分析，将营销信息推送到比较准确的受众群体，实现针对会员的精准营销；加强企业与消费者之间的沟通；推动产品销
讲师：盛斌子咨询电话：010-82593357下载需求表
迭代升级模型先构建流量池-鱼塘社群建立社群运营流量变现线上成交会议营销场景营销场景营销传值释放社群新媒体引流网红+直播+全网裂变模式会员引流的2种方式微营销社群引流的裂变模式朋友圈小程序社群订阅号引流裂变新方法：短视频+裂变小程序+社群网红定义什么样的人才能成为网红网红做什么？直播的蓄客机制与裂变机制：如何设计分销海报，如何进行私域流量池小程序的定义小程序的
讲师：盛斌子咨询电话：010-82593357下载需求表
营销方面的创新与思维拓展；营销体验化社群+社群营销风口渐起全网+全员+全景营销智能技术在销售当中的应用单品体验向全景体验三个升级：设计前移、角色升级、技术升级网红经济与病毒营销 新零售大趋势从展示到个性体验从大众到小众的圈层从标准化到私人定制从人货场的合一到新零售的“人、货、场”的牵移从视觉营销到五感营销从线下实景到Ar、VR呈现品类多元化线上线下全网引流系
讲师：盛斌子咨询电话：010-82593357下载需求表
课程目标收益：理解什么是家居新零售，洞察家居卖场新零售的本质新零售“人、货、场”的创新模式卖场新零售的5种商业模式探索卖场新零售的6种策略与动作新零售的“精准营销模式”在具体场景下的策略如何精准获客的方式方法课程提纲：什么是家居卖场新零售？1小时为什么会出现新零售四个碎片化的时代，一切都在打散、重组马云、雷军和刘强东的“不约而同”王健林和马云的“亿元赌局”理
