数字化课程体系
企业数字化转型和数据分析能力提升 课时：12H
企业数字化转型和数据分析能力提升课程时间：2天纪贺元2022-9-12课程大纲第一天上午数据和数据体验什么是数据？什么是数据化？数据化的前提条件是什么？为什么企业需要数据化？企业数据发展现状剖析我国企业数据发展现状分析包括数据量呈现快速增长、单位处理数据成本下降、数据类型复杂化、数据质量仍然有待提高、数据规划问题、数据价值不清、数据字段拓展艰难等方面。个人发
讲师：纪贺元 咨询电话：010-82593357 下载需求表
A3-产业解读2020-案例解码中国联通全面数字化转型 课时：12H
案例解码中国联通数字化转型课程培训大纲（曹峰光2020·08版）课程背景：随着中国联通混改落地与深化，2018工作会上集团确立了“推动互联网化运营、实现高质量发展”的发展主题。2019年联通集团又进一步推出全面互联网化运营2.0，对整个工作深入细化。2020年集团将公司发展战略升级为全面数字化转型，全公司上下都将进一步按照互联网化的方式运作，推进整体性的数字
讲师：曹峰光 咨询电话：010-82593357 下载需求表
A3-产业解读2020-案例解码数字化转型-中国联通专版 课时：12H
案例解码中国联通数字化转型课程培训大纲（曹峰光2020·06版）课程背景：随着中国联通混改落地与深化，2018工作会上集团确立了“推动互联网化运营、实现高质量发展”的发展主题。2019年联通集团又进一步推出全面互联网化运营2.0，对整个工作深入细化。2020年集团将公司发展战略升级为全面数字化转型，全公司上下都将进一步按照互联网化的方式运作，推进整体性的数字
讲师：曹峰光 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《数字化交付模式下EPC工程总承包项目管理》 课时：12H
《数字化交付模式下EPC工程总承包项目管理》课程背景：数字化交付和转型社会中公司企业信息化发展的现状如今随着智能手机和移动互联网的普及，以及大数据、云计算的运用发展，将我们带入了“互联网”时代，致使社会经济的方方面面都发生着转变。不仅改变了人们日常生活的习惯和行为，对企业的生产、经营活动产生着深远的影响，数字化转型是企业经营发展的必然趋势，但目前企业信息化发
讲师：魏国越 咨询电话：010-82593357 下载需求表
数字化教学微课设计与制作课程大纲 课时：18H
微课设计与制作【培训背景】随着网络与多媒体的发展，以及教育改革进程的深化，使得信息技术环境下的学习生活方式发生了重大变革，随着移动终端的普及，微课这种适用于移动学习，泛在学习的方式成为当前研究热点，同时企业的微课也便于员工按需进行学习，更容易为员工提供便利的学习方式和个性化的学习平台。【适用学员】企业有志于成为讲师的员工、专职和兼职讲师【培训时长】3天（6小
讲师：赵瑞彬 咨询电话：010-82593357 下载需求表
系统营销与数字化创新【课程背景】从推销时代，进入营销时代；从过剩经济进入丰饶经济；从一个点子就能救活企业，到系统营销进入我们企业决策成面。系统营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。然而，大都企业往往缺少切实可行的系统营销管理理念和方法去实现我们的营销计划。在市场的开拓中，缺乏高度凝合的目标、缺乏切实可行的市场开发方案，中国企业定
讲师：李伟恺 咨询电话：010-82593357 下载需求表
数字技术赋能企业数字化转型-2天 课时：12H
课程名称：数字技术赋能企业数字化转型【课程背景】全球1000大企业中67％已将数字化转型变成企业级战略，企业数字化转型也正成为许多中国企业的核心战略。数字化时代是一个全新的时代，数字化转型是一场深刻而系统的革命。数字化转型不仅仅是一种技术革命，更是一种认知革命，是一种思维方式与经营模式的革命，是涉及企业战略、组织、运营、人才等的一场系统变革与创新。以5G、大
讲师：李伟恺 咨询电话：010-82593357 下载需求表
数字化转型下的企业团队管理杀手锏 课时：6H
数字化转型下的企业团队管理杀手锏【课程背景】数字化管理几乎是所有企业都在做的事，但盲目下重金购买硬件、全员普及软件就能做的好么？华为每天投资百亿做数字化，你也要跟投百亿成本吗？小成本就一定不能实现数字化转型吗？企业小的时候获利效率很高，一旦成长起来就发现管理越来越难；一家店铺经营的有板有眼、一旦连锁就管理失智、执行失衡；KPI定的少，员工自驱力差，KPI定的
讲师：李伟恺 咨询电话：010-82593357 下载需求表
数字化转型课程大纲 课时：6H
《数字化转型》【课程背景】数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式，数字化转型是对企业及其业务进行系统性、彻底的重新定义，是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新的定义。【课程收益】帮助学员通过数字化转型
讲师：蔡琪 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业营销数字化转型 课时：6H
企业营销数字化转型【课程背景】中国营销者正面临着一个极具挑战的经济时局，面对将近9亿的互联网用户，多样化的10万亿GB数据，以及企业数据每年50以上的增长率，大数据所带来的机遇前所未有，这将是中国市场的企业家们预期取得大回报的巨大时机。管理者必须知道如何透过数据库的挖掘与分析，让手中的数据与信息发挥局大的价值，通过有效整合、分析线上和线下数据，提高与客户、潜
讲师：蔡琪 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业数字化转型、数字化平台、区块链 课时：6H
企业数字化转型、大数据平台建设与区块链技术应用【课程背景】数字化是中国企业转型升级的重要路径，企业的管理成熟度千差万别，各行业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上数字化领域相关概念与方法层出不穷，增加了企业选型及转型的困难度；相关厂商提供的解决方案各有千秋，但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。这种情况下，在企业数字化项目落地
讲师：蔡琪 咨询电话：010-82593357 下载需求表
能源资源行业的数字化转型与创新 课时：6H
《源资源行业的数字化转型与创新》【课程背景】在应对气候变化、解决能源危机背景下，能源系统的结构正在发生根本性变化，随着互联网技术的兴起，对于能源的利用已不仅停留在清洁、高效、低成本，更多的是立足于智能管理、优化控制等数字化程度更强的能源利用。因此，能源资源行业的数字化转型与创新应把握未来能源发展方向，变成推动能源革命的重要手段。为我国经济和社会的发展做出重大
讲师：蔡琪 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《增长黑客：数字化用户运营》 课时：6H
《增长黑客：数字化用户运营》数字化用户建模与精细化运营主讲：李剑【课程背景】随着数字经济时代的到来，全国掀起了一股数字转型的大浪潮，数字化带来的工具革命，一方面是带来了数字基建，数字用户在内的数字资产的建立。另一方面就是基于资产、用户管理的数字化运营。运营对于一家企业来说，是管理中最为核心的东西，它可以很好地将各个部门联动起来，有效地推动企业朝着良性的方向可
讲师：李剑 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《数字化转型与智能制造》 课时：6H
《数字化转型与智能制造》主讲：图王明哲【课程收益】掌握1套数字化转型的顶层思维理解智能制造7大系统的内在联系了解推进智能制造的2套方法论掌握智能化的底层原理盘点AI在智能制造领域的7大场景了解大量相关案例，以及背后的经验与教训【课程特色】够专业，内容前沿且正确；讲俗话，将复杂技术具象清晰有趣化；重互动，巧妙设计提升参与感；能落地，反复验证的方法及真实案例。【
讲师：王明哲 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《数字化的顶层思维和智能化的底层原理》 课时：6H
《数字化的顶层思维和智能化的底层原理》主讲：王明哲【课程背景】数字化转型与智能化改造的概念虽然一直被热炒，却很难完成落地。相信您并不是第一次听到“数字化”和“人工智能”这样的名词，但却很少有人能够具象清晰地把这些名词解释清楚。想要理解数字化转型背后的三大思维？想在纷繁复杂的数字化转型技术中找到关键点？想要理解人工智能的五大底层套路？想要了解数智化转型案例以及
