数字化课程体系

《大数据中台实践:数字化转型的基石与商业应用支撑方法》主讲:黄辰教授【课程背景】企业数字化所带来的根本变化是企业的所有商业价值活动转向以客户为中心,而智能化则体现在通过连接产生数据,基于数据产生智能,基于智能赋能商业,进而推动企业业务增长。在这个过程中企业需要打造两大核心能力:极致客户体验和数智驱动运营。在产业互联网时代,当数字化成为企业的核心战略后,如何实

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《数字化营销策划与决策》数字化营销与实战沙盘模拟主讲:魏建华【课程背景】随着经济成长回归理性区间,企业面临的宏观环境发生了巨大的变化,依赖过去经济高增长带来的增量机会所建立的机制、系统、薄弱的组织能力去应对当前和未来10-20年的环境,很显然会让企业面临巨大的困境,企业的经营需要全面升级,如何顺应宏观趋势,利用数字化分析重建营销体系,构建经营思维,是应对未来

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《智能制造全球灯塔解密:数字化工厂》制造型企业智能制造之路主讲:田伟华【课程背景】制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来,世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明,没有强大的制造业,就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业,是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。基于新的国际环境,德

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财务数字化转型战略实施与落地主讲:俞昌兵老师【课程背景】构建基于“双循环”的新发展格局是党中央在国内外环境发生显著变化的大背景下,推动我国开放性经济向更高层次发展的重大战略部署。加速财务数字化转型,促进企业整体数字化转型是立足新发展阶段、适应新发展格局背景下,企业迈向数字化新征程、步入高质量发展阶段的时代要求。在奔涌而来的数字化浪潮中,1.未来的财务职能将如

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数字化转型背景下的业财融合与财务价值创造主讲:俞昌兵老师【课程背景】面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争,企业管理变革必须从财务数字化转型与升级入手,从传统“核算型、执行型、管控型”财务,转型成为“管理型、赋能型、战略型”财务,通过“业务数据化,数据业务化”,实现深度业财融合,从而提升企业经营管理水平,为企业创造价值,打造企业的核心竞争力。在奔涌而来的

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《新一代信息技术产业-传统产业数字化的技术依托》如何在企业数字化的过程中探寻新一代信息技术产业的介入良机主讲:李田夫【课程背景】我国早在“十二五”规划中就明确了战略新兴产业是国家未来重点扶持的对象,其中信息技术被确立为七大战略性新兴产业之一,当时将信息技术产业分为六个方面:下一代通信网络、物联网、三网融合、新型平板显示、高性能集成电路和以云计算为代表的高端软

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以数字化驱动客群经营,打造“新零售”第二增长曲线目录第一节课:核心要义——数字化时代的客群经营思路(两天)第二节课:同业实践——从“数据洞察”维度详细拆解领先实践(两天)第三节课:顶层设计——如何实现“以客户为中心”的转型第四节课:同业实践——打造“新零售”数字化转型的能力举措(两天)第七节课:同业实践——详细拆解平安银行大零售转型中的“数字化能力建设”(两

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《数字经济与数字化治理》——数字经济时代的电子商务与电子政务主讲:陈晓鸣教授【课程背景】纵观全球,越来越多的国家和地区正在加速进入数字经济时代。党的十八大以来,党中央高度重视发展数字经济,将其上升为国家战略,制定发展规划、出台鼓励政策。国家实施网络强国战略和国家大数据战略,拓展网络经济空间,促进互联网和经济社会融合发展,支持基于互联网的各类创新。党的十九大提

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用数字化办公撬动企业的数字化转型企业办公协作数字化解决之道主讲:邢云鹏【课程背景】“数字化革命”席卷全球,数字化办公成为众多公司的首选,越来越多的企业意识到,是时候建设拥有数字包容性的工作环境了。从现实来看,在过去几年中,随着移动互联网与人工智能技术的普及,数字化智能办公正在成为全球企业办公的大趋势。而相关行业调查数据则表明,美国作为数字化智能办公的先行者已

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人力资源数字化解决之道主讲:邢云鹏【课程背景】“数字化时代,人力资源管理的内外部环境发生了巨大变化,如战略目标随市场环境变化快、组织架构越来越扁平化和弹性化、人员流动性越来越高,传统的人力资源管理已难以适应新的社会形式,数字化转型成为大势所趋。而受人才、技术等多方面因素制约,目前传统人力资源向数字化转型仍处于起步阶段,企业的转型之路普遍面临三大困境和挑战:一

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企业如何从信息化到数字化再到智能化?----企业数字化的三生三世主讲:邢云鹏【课程背景】在第四次工业革命浪潮下,当移动互联网的主导地位确立后,整个世界仿佛变成了数字的世界。人们习惯了移动支付和电商、快媒体带来的快乐和便捷,人与屏幕的交互终于从大屏变成了小屏幕,别小看这个小屏幕,它是人类与虚拟世界的大门,当芝麻开门成为现实了,虚拟和现实世界的边界也就越发模糊。

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《如何应对大客户数字化项目的投诉?》人力资源数字化项目危机处理邢云鹏【课程背景】在数字经济不断发展的今天,传统的靠规模、靠人工、靠线下方式已经马力不足,面对来自消费测和供应链侧的双重压力,传统企业更需要基于传统行业的根基和对传统行业的理解,去不断寻求适合自己的数字化方法,驱动自身,迎头赶上。美的集团董事长兼总裁方洪波坦言,真正决定数字化转型成败的并不是技术,

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企业数字化转型的领头羊企业营销数字化解决之道主讲:邢云鹏【课程背景】从纸媒时代开始,营销就是企业永恒的话题。1898年广告学家E.S.刘易斯提出了“AIDMA”模型,认为消费者从接触信息到购买需经历:引起注意-引起兴趣-唤起欲望-留下记忆-购买行动这5个阶段。显然,100多年后的今天,这一消费行为模型仍然具备很强的代表性。但是随着时代变迁,新的消费模型开始出

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《数字赋能、智慧创新》新零售数字化转型主讲:崔成飞【课程背景】随着数字经济时代的到来,我国数字技术不断向生产生活领域和公共治理领域广泛渗透,数字化转型发展已经成为新一轮科技和产业革命最典型的标志。在新冠疫情和国际政治经济形势严峻的大背景下,国家相继发布新基建计划和“双循环”战略。消费者生活习惯、企业经营管理以及政务治理都发生了深刻变化。如何顺应数字化转型浪潮

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《数字化审计实操》【课程背景】作为一种重要的国家和社会治理手段,审计对于保障国家经济安全、政策执行和企业合规稳健经营具有显著的支持保障作用。审计工作中需要大量的宏观、中观和微观经济数据,是高度依赖数据的经济管理活动。在数字经济和产业数字化过程中,审计也同样需要通过科技赋能实现数字化转型,并在此基础上,实现审计转型,提升审计价值。【课程大纲】一、概念与概述1、

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