数字化课程体系

课程名称:《金融科技与金融数字化转型变革》主讲:邬瑜骏老师课程背景:2021年2月央行金融科技委员会召开重点工作会议强调,要出台新阶段金融科技发展规划,加快推动金融数字化转型,发挥“技术+数据”双轮驱动作用,助力构建适应数字经济发展的现代金融体系。回顾自2019年开始崛起的金融业数字化转型浪潮,短短时间内我国金融行业已经脱胎换骨,加速向科技引领之路迈进,各类

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课程名称:《银行数字化营销模型方案课纲》主讲:周宏斌老师12-24课时课程背景:近年来,以5G、大数据、云计算、人工智能、物联网等为代表的新ICT技术的快速发展及在金融领域的融合渗透,推动银行的数字化、智慧化转型不断取得新的突破,在此过程中,亦驱动零售金融业务实现从粗放增长向精耕细作的“大零售”发展升级。因此,金融数字化转型大潮下,零售银行如何抓住科技发展契

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课程名称:《抢抓机遇突破发展—商业银行业变革路径剖析》主讲:杨老师6课时课程背景中国特色社会主义进入了新时代,我国社会的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好的生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。人们已经由原来只需要满足最基本的生活需求变成了对美好生活更加向往。我国经济高速发展,科技飞速进步,国务院为我们绘制了第三次消费体制升级的“蓝图”,在这样的浪潮下,

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课程名称:《新时代、新金融下商业银行的数字化转型》主讲:杨慧秋老师6课时课程背中国特色社会主义进入了新时代,我国社会的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好的生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。人们已经由原来只需要满足最基本的生活需求变成了对美好生活更加向往。我国经济高速发展,科技飞速进步,国务院为我们绘制了第三次消费体制升级的“蓝图”,在这样的浪潮下,金

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课程名称:《数字化转型趋势下,邮政/邮储基于CRM系统的存量客户开发》主讲:谭文曦老师6课时课程背景:邮政邮储上线了全新的CRM系统,单纯从技术的角度来看,新系统比过去的客管系统进步了很多。但是从网点层面上来看,很多网点对于CRM的使用还是没有思路,不知道如何下手,自然就没有有效的管户营销动作,没有起到应有的存量客户维护与产品综合销售的预期结果。课程收益:立

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课程名称:《银行数字化转型中的场景建设与客群经营》主讲:谭文曦老师6课时课程收益:场景化营销是近年来各家银行应对挑战的新策略,适应了智能化银行发展的大趋势,但是在落地过程中,特别是在网点的营销实战中还面临着各种困惑。本课程梳理出银行常见的8种营销场景:智慧菜场、生活缴费、教育服务、餐饮娱乐、健康养生、优惠购物、美食品鉴、买车用车,详细解读这8种营销场景中,银

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课程名称:《数字化转型下金融场景营销能力提升》主讲:王肖老师6课时课程背景:随着金融市场的深入改革,商业银行数据化转型,商业银行的竞争与日俱增。我们要应对各种业务转型与升级,作为银行中高层管理人员在数字化转型的背景下如果有效的制定营销战略,如何有效的去管理与执行营销行为,如何去培养金融人才与去匹配新的业务,成为各家银行不得不面对的现实问题。数字化背景下的网点

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数字化转型之——客户体验设计、客户旅程管理课程主讲老师:陈博【课程背景】数字化转型是当下企业发展的热点话题,数字化转型驱动的维度是多方面的,企业面临存量市场时代背景下产品同质化严重、竞争加剧的局面,在这种情况下体验管理成为了企业增强市场竞争力和驱动企业增长的一个关键因素,甚至成为了众多国内外世界500强企业的战略目标。如亚马逊、阿里、蔚来汽车等等,国内各种国

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中台即战略中台即管理升级数字化转型下的中台产品经理最佳实践主讲老师:陈博【课程背景】在互联网发展上半场中,企业在做增量市场,通过不同维度的商业创新将越来越多的用户、资源吸入互联网产业,在互联网的上半场企业的业务模式多为前后台模式。但当互联网来到下半场之后,企业主要是为存量老客户做信息化升级的业务,互联网发展的方向也由上半场的消费互联网转变到互联网下半场的产业

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产品即战略产品即营销数字化转型下的产品经理最佳实践主讲老师:陈博【课程背景】我咨询公司在为国内很多科技企业服务的过程中,发现企业中普遍存在如下问题:1.产品开发闭门造车,只关注技术,不关注客户,研发从早忙到晚,产品开发的不少,但赚钱的产品屈指可数;2.产品开发出来才找客户、找卖点,销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上,产品没有优势,也不知道竞争对手

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《数字化驱动供应链流程管理》欲先行其事,必先利其器主讲:周小明【课程背景】数字化与智能化在供应链系统中应用的越来越广泛,深入;在供应链中发挥的作用也越来越强大。企业在实际运行的过程中,经常会面临如下几大类问题:不知道如何选择适合自己的供应链系统供应链系统开发模块如何选择和定义如何让我们的系统发挥其最大、最优的价值供应链系统如何升级,升级后的安全问题如何选择和

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《供应链中的数字化应用》给供应链披上合适的“战衣”主讲:周小明【课程背景】数字化与智能化在供应链系统中应用的越来越广泛,深入;在供应链中发挥的作用也越来越强大。企业在实际运行的过程中,经常会面临如下几大类问题:不知道如何选择适合自己的供应链系统供应链系统开发模块如何选择和定义供应链系统未得到深度挖掘供应链系统如何升级,升级后的安全问题如何选择和开发供应链周边

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《供应链中的数字化应用》自动叫料系统主讲:周小明【课程背景】数字化与智能化在供应链系统中应用的越来越广泛,深入;在供应链中发挥的作用也越来越强大。当前企业的业务模式越来越复杂,数据量越来越庞大,能够让系统智能化的处理信息与数据是供应链管理中最好的模式,如何通过系统与智能化来提升供应链中的精益管理一直是企业的追求目标;但是很多企业并不能准确的给供应链做拆解分析

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《数字化,精细化管理的诉求》数字化人力资源管理转型与变革主讲:张博文咨询式培训教练【课程背景】企业数字化转型对企业未来发展至关重要,人力资源作为企业最关键职能部门之一,进行数字化转型也无可厚非。以移动互联网、云计算、大数据、AI人工智能等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人们的生产和生活方式,正在重塑一切。新技术催生新的商业模式,新的经济形态,同时促进着传统经

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《向腾讯学习系列-数字化创新私教坊》通过一个完整的沙盘演练,真正的理解数字化的逻辑和精髓,系统且接地气主讲:翟红亮老师谁来参加?课程时长中小企业核心管理层IT、产品、运营、人力资源的负责人大型国企/政府/公共事业IT及服务运营管理层(职位序列、或有共性的人群)14小时(以小时计,7小时/天)有何收获?先决条件?建立对于传统观念业务+数字化的一个全过程的理解理

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