数字化课程体系

《金融数字化场景打造工作坊》金融数字化应用实践盘点及场景打造主讲:王明哲老师【课程背景】“十四五”规划和2035年远景目标纲要将“数字化转型”提高到了前所未有的高度。数字化转型与智能化改造的概念自此一直被热炒,但是却很难完成落地。相信您并不是第一次听到“数字化”和“人工智能”这样的名词,但却很少有人能够具象清晰地把这些名词解释清楚,我们该如何理解数字化和智能

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《从认知到落地:企业数字化转型》5G时代运营商机遇挑战与数字化转型方法主讲老师:陈霞博士【课程背景】数据提升洞见,洞见决定格局。如果说,以前要用互联网把所有企业重做一遍,那么今天,就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中,“数字化”这个词出现过25次;还有其他相关词,比如数字社会、数字孪生、数字技术等,出现了60多次。数字化的核心是人工智能,

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企业数字化转型   课时:12H

《从IT到DT:数据是企业最核心资产》从认知到落地:企业数字化转型主讲老师:陈霞博士【课程背景】数据提升洞见,洞见决定格局。如果说,以前要用互联网把所有企业重做一遍,那么今天,就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中,“数字化”这个词出现过25次;还有其他相关词,比如数字社会、数字孪生、数字技术等,出现了60多次。数字化的核心是人工智能,它强

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数字化营销大纲   课时:12H

《数字技术驱动营销4.0》从C端客户到B端客户:湖北联通数字化营销应用及转型策略主讲老师:陈霞博士【课程背景】数据提升洞见,洞见决定格局。如果说,以前要用互联网把所有企业重做一遍,那么今天,就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中,“数字化”这个词出现过25次。数字化强调的是用数字来驱动整个世界的变革,从产品设计、研发、生产、市场、用户、服务

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《数字化核心技术未来发展趋势及综合应用》主讲老师:陈霞博士【课程大纲】1.企业为什么要进行数字化转型?1.数字化转型的本质是什么?2.数字化转型面临的历史机遇:抓住大势,逐浪而行➢数字化转型助力解决卡脖子问题➢大国博弈:5G看中国➢习主席:要站在统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局的高度看待数字经济二、运营商为什么要进行云改数转?1、电信行业发

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《借力数字化、场景化“赢在赋能”实战》主讲:都文聪老师课程背景:新时代背景下,商业银行积极改革拥抱数字化转型,经营管理数字化的运用也越来越普遍,如何将数字转化为管理和营销效率的提升参差不齐;其次,通过场景实现精准营销和赋能也在持续植入营销中,但是赋能还远远不够,这就需要重建客户管理全过程,掌握数字化商机在哪里及制胜的钥匙,借助线上线下相结合的方式重构从客户、

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《数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值》主讲:刘少顺【课程背景】公司的风险频繁发生,灰犀牛、黑天鹅事件让企业付出大的管理成本,中国民营企业的管理者大多有着侥幸心理,对风险存在不想看,不愿管的心理,本课程围绕作者本人的实践经历,介绍小米的内控建设的逻辑。通过案例瑞幸事件造假、滴滴处罚、小米在印度罚款、华为被美国搞的合规事件、中兴通信处罚事件,为学员系统讲解

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数字化营销银行网点怎样玩转?——移动互联网下的营销转型主讲:宗锦【课程背景】数智化时代,客户的需求是多样的、线上线下一体的,需要从企业视角构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系战略是“骨架”,需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题,深度借鉴同业领先实践,探索适合本公司的最优路径,打造特色化发展模式客户营销体系是“大脑”,需要打造智慧大

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以客户为中心的数字化转型主讲:宗锦【课程背景】数智化时代,客户的需求是多样的、线上线下一体的,需要从企业视角构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系战略是“骨架”,需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题,深度借鉴同业领先实践,探索适合本公司的最优路径,打造特色化发展模式客户营销体系是“大脑”,需要打造智慧大脑,实现更为高效的客户触达与价

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数据分析与数字化客户经营主讲:宗锦【课程特色】宗锦老师带领咨询团队,先后为中信银行总行财富平台部、招商银行总行零售板块、华夏银行总行公司业务部、民生银行总行零售板块、建设银行深圳分行、上海银行、杭州联合银行、山西银行等,开展重点客群数据分析、客户洞察、策略制定、策略执行、渠道协同经营等的咨询项目,并取得了良好效果。现阶段,招商银行、民生银行的零售策略体系仍在

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金融行业以客户为中心的数字化转型主讲:宗锦【课程背景】数智化时代,客户的需求是多样的、线上线下一体的,需要从企业视角构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系战略是“骨架”,需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题,深度借鉴同业领先实践,探索适合本公司的最优路径,打造特色化发展模式客户营销体系是“大脑”,需要打造智慧大脑,实现更为高效的客户

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从战略到落地——对公业务数字化发展之道系列课程主讲:宗锦【课程背景】打造企业级客户运营增长体系,成为主流客户的主办行、首问行:需要不断深化行业专业化能力,做好细分行业和目标客户的选择需要对客户有更丰富的画像和深入洞察,找准客户共性和特性需求,通过专业化、差异化、综合化的产品与服务击中客户痛点需要制定配套的政策和机制保障,以商机获取和管理能力为载体,通过高效的

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金融企业数字化转型课程主讲:宗锦【课程背景】数智化时代,客户的需求是多样的、线上线下一体的,需要从企业视角构建从战略到业务架构、数据架构、技术架构、应用架构的完整体系战略是“骨架”,需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题,深度借鉴同业领先实践,探索适合本公司的最优路径,打造特色化发展模式业务架构体系是“大脑”,需要打造智慧大脑,实现战略有效落地,更好承接战略

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数字化营销银行网点怎样“玩”---移动互联网下的营销转型主讲:臧鲁嘉【课程背景】移动互联网改变了人们的生活,也在影响了客户的行为习惯,特别是90后,95后接受的新观念,新产品,新服务较以往发生了巨大的变革,甚至影响了整个社会群体。网点营销何去何从,应用怎样的新型营销手段,营销工具,营销方式,将成为网点发展的第二曲线。【课程参数】1、时间:针对网点上级管理机构

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数字化时代私域流量客户的经营与创新---数字化应用赋能网点臧鲁嘉老师2022-06-29课程背景数字时代已经来临,影响着人们的日常生活,也在影响客户的行为习惯,商业银行怎样顺应时代发展优化网点服务,提升客户体验。怎样应用数字化赋能,经营私域流量,实现管理新思维,服务新模式,营销新方法,打造新时代充满竞争力优秀网点是我们迫切去解决的问题。课程目标了解数字化赋能

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