财务管理课程体系

课程大纲:  一、如何要求财务人员  a.要求1:为决策层制作报表、剪裁报表、解读报表。  b.要求2:为未来发展做财务规划与现金流量分析。  c.要求3:提供风险分析与投资意见。  二、如何理解财务报表  a.四大报表的主要比率反映什么问题?  b.营业杠杆与财务杠杆的区别何在?  c.投资报酬率、营业收入与短中长期目标之间的内在关系。  三、如何改善财务

 讲师:余世维 咨询电话:010-82593357 下载需求表


  沙盘模拟:非财务人员的财务管理企业内训课程  一、企业财务管理概览-企业财务本质架构图  A.从做事情到做生意-企业日常经营活动及其财务本质  B.资本市场及其对企业的期望–剩余价值及其创造效率  C.代理人成本-仰融、杨斌事件所折射的基本经济矛盾  D.资金的流转和增值-企业创造剩余价值过程  E.管理人员财务职能-有效实现企业资产增值  二、沙盘模拟

 讲师:李朝曙 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一、现代财务管理基本原理、概念财务管理概念及基本方法会计语言要素会计语言规则二、如何分析财务报告1. 资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析) 公司财务安全评价 公司偿债能力评价2. 利润表的阅读(以利润表为基础的分析) 公司盈利能力评价3. 现金为王还是利润至上? 企业现金流量分析4. 财务综合分析与预警机制模拟演练:分组模拟报表分析(直接从报表中查看整

 讲师:贾虎 咨询电话:010-82593357 下载需求表


  部门局部优与公司整体优的关系;  收益力分析、安定力分析、经营力分析、成长力分析、生产力分析;  产品贡献度分析——评价现状、发现问题、为决策提供数据支持;  企业经营综合分析——雷达图分析;  从财务分析到企业经营的因素分析;  产品需求的数量趋势分析;  产品销售价位、销售毛利分析;  市场开拓与品牌建设对企业经营的影响;  市场投入的效益分析;  

 讲师:汪锦晖 咨询电话:010-82593357 下载需求表


决策者的财务管理系统   课时:12H

课程大纲:  天  一、现代财务管理基本原理、概念  财务管理概念及基本方法  会计语言要素  会计语言规则  二、透视财务报告背后的秘密  (综合管理者的思考诀窍和模型之一)  1.财务会计报表的构成分析  2.资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析)  公司财务安全评价  公司偿债能力评价  3.利润表的阅读(以利润表为基础的分析)  公司盈利能力评价

 讲师:贾虎 咨询电话:010-82593357 下载需求表


  一、集团战略与财务战略  二、集团财务管控实战策划  三、集团财务管控制度设计  四、法律、法规指引  商业模式设计与创新2天  一、国际国内资本市场发展  二、从财务投资角度透视商业模式  三、企业商业模式定位与思考  四、符合资本运作的商业模式  项目投资分析与决策2天  一、投资项目的选择与评价  二、投资项目财务效益分析  三、投资项目不确定性与

 讲师:贾虎 咨询电话:010-82593357 下载需求表


课程大纲:  一、现代财务管理基本原理、概念  1.财务管理概念及基本方法  2.企业财务管理的核心  3.企业经营循环的奥秘  二、如何分析财务报告  1.财务会计报表的构成分析  2.资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析)  -公司财务安全评价  -公司营运能力评价  3.利润表的阅读(以利润表为基础的分析)  -公司盈利能力评价  4.现金为王还是

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课程大纲:  一、现代财务管理基本原理、概念  基本概念  会计语言  现代财务管理  成本核算管理体系  二、如何理解:财务结果是目标建立和推动的基础  (综合管理者的思考诀窍和模型之一)  1.财务会计报表的构成分析  2.资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析)  公司财务安全评价  公司偿债能力评价  3.利润表的阅读(以利润表为基础的分析)  公

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  单元一、采购过程中的财务管理  1.认识采购过程中的财务职能  采购过程和财务管理接口总揽图  2.预算与采购计划管理  1)案例:业务部门申购与审批流程  2)案例:采购年度规划与资金计划  3.到货后的物料和资产管理  1)案例:建立中央收货组织避免收货的漏洞  2)采购到货数量异常处理  3)采购物料和服务的验收  4)案例:采购收货与固定资产管理

 讲师:江上 咨询电话:010-82593357 下载需求表


(1)企业财务管理的关键问题1.会计为决策提供有用的信息2.企业价值大化的目标3.盈利与风险的平衡4.生财、用财、聚财的财务活动5.增长、资产、盈利和现金流6.企业财务管理转型(2)资产负债表的分析1.资产负债表的特点2.企业财务结构分析3.企业财务质量分析4.企业营运能力分析5.企业偿债能力分析6.如何改进企业财务状况(3)利润表的分析1.利润表的特点2.

 讲师:郑梁 咨询电话:010-82593357 下载需求表


讲:是真佛说家常话——家常财务一、资产与负资产1.《金鸡》中的负资产2.折旧——《重庆森林》中的过期凤梨罐头3.无形资产与保护——吴宇森的《致命诱惑》4.令人头痛的流动资产——应收账款5.昂贵的流动资产——存货(游戏推理)二、负债——借鸡生蛋的好办法1.财务杠杆与借鸡生蛋2.怎么借?借多少?3.垃圾里面找黄金——垃圾债券三、所有者权益1.资本与创业2.天使资

 讲师:闵亮 咨询电话:010-82593357 下载需求表


课程大纲:  一、提升你的Excel操作水平  ◆高效:快速提高使用效率的便捷方法  ◆安全:单元格,工作表和工作簿保护大全  ◆方便:  ◎引用和链接  ◎如何使用超级链接  ◎高级打印格式的设定  ◆美观:怎样制作出专业、规范的Excel报表  二、各类公式和函数的使用方法及案例运用  ◆各种常用函数的定义及实例应用  ◆常见六种公式错误值的理解及解决 

 讲师:冯美旺 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一、现代财务管理基本原理、概念1、财务管理概念及基本方法2、会计语言要素3、会计语言规则二、透视财务报告背后的秘密1、财务会计报表的构成分析2、资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析)①公司财务安全评价②公司偿债能力评价3、利润表的阅读(以利润表为基础的分析)-公司盈利能力评价4、现金为王还是利润至上?-企业现金流量分析5、财务综合分析与预警机制-杜邦分析

 讲师:贾虎 咨询电话:010-82593357 下载需求表


课程大纲:  引导课程  目标:使学员理解Excel软件的设计理念,掌握各项功能操作的规律性技巧,排除普遍困惑  内容:右键的作用  对象的概念  智能标识  自定义显示造成的视觉困惑-财务数据的规范显示与转换功能  绝对引用、相对引用造成的公式困惑  部分工其器–财务数据整理和加工  如何制作用户友好的工作表格的方法,让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯

 讲师:龚辉 咨询电话:010-82593357 下载需求表


  、让您使用Excel与众不同的技巧:  1、高效:  (1)优化自己的工具栏和菜单  (2)熟练使用常用键盘快捷键  2、安全:  (1)单元格保护  A、锁定单元格和隐藏单元格公式  B、隐藏整行或整列  C、隐藏部分单元格内容的技巧  (2)工作表保护——隐藏工作表  (3)工作簿保护——设置工作簿密码  3、便捷——引用、链接和超级连接  4、美观

 讲师:周昌湘 咨询电话:010-82593357 下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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