财务管理课程体系
1、企业高管认识财务管理的重要性。一家曾经辉煌的品牌企业一夜销声匿迹，财务管理的失败给让人深思……2、企业高管需掌握的的基本财务知识（1）企业高管眼中的财务到底是什么样的？（2）非财人员如何理解会计语言？（3）如何遵从会计语言规则？（4）会计语言的载体是什么？（5）财务会计报告告诉我们什么？企业要的是面子、还是底子还是日子？3、财务会计报表的阅读和分析（1）
讲师：高圣皓咨询电话：010-82593357下载需求表
1企业经营的本质：资产与资本的关系、企业经营的核心是“盈利”增加利润必须“开源节流”、开源的“三要素”企业经营“好坏”的度量：杜邦分析的意义财务杠杆应用的分析1市场分析和费用效益分析：▽市场分析的作用理解企业经营战略的几种说法：“定位学说”“配称学说”“取舍学说”“放弃学说”等实际例子解释“配称学说”对企业有限资金投入的限制▽生产能力分析产能计算、设备投资回
讲师：刘宝霖咨询电话：010-82593357下载需求表
培训特点：让财务课程生动活泼让财务课程简练实用让经理们讲财务语言众多模块，任意选择与组合，培训课程模块包括：1、树立正确的财务管理观念2、轻轻松松读财务报表3、企业财务报表分析4、企业成本费用控制5、预算管理与预算编制技巧6、企业投资项目评价与分析7、企业内部控制方法及其实施8、经理如何配合企业税务风险防范9、个人所得税政策分析与筹划
讲师：曾建斌咨询电话：010-82593357下载需求表
一、财务基本知识1.借助沙盘教具，形象阐释财务专业术语2.围绕模拟经营中的各项财务活动，学习会计语言规则3.盘点模拟经营结果初识财务报告的真面目二、预算基本知识用盲目经营导致“公司”破产的案例，说明预算对企业的影响1.指导学员在模拟经营过程中编制模拟预算2.运用现金收支预算，预防模拟经营的财务风险3.在应对模拟市场变化中认识静态预算与弹性预算4.捕捉现场失误
讲师：尹宏刚咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 第1节企业机理与经营的目的 第2节三大财务报表的结构与关联 第3节如何衡量企业经营的结果 第4节公司层级绩效指标架构图 第5节资金运转的速度 第6节公司层级绩效指标架构图的案例限 第7节利用公司层级绩效指标架构图来做利润规划 第8节事业层级的绩效指标架构图 第9节企业的供应链组织结构与责任中心的设计 第10节平衡计分卡 第1
讲师：尤登弘咨询电话：010-82593357下载需求表
财务管理在企业中的重大作用 课时：3H
一：会计财务知识导入1.会计工作中的六大元素的经济和财务学结构；2.权责发生制时间：3小时大模拟：业务中反映出来的财务概念方法：单项选择、分组讨论，回答问题，互动二.风险引入—从财务的角度阅读风险1.什么是风险2.风险如何财务体现出来，财务又是如何财务信息传递风险信息案例分析—风险在企业中的感知三.财务管理体系综合理解1.必须要了解的财务报表体系：三大财务报
讲师：杨凌彬咨询电话：010-82593357下载需求表
1.财务报表制作技巧a.隐藏敏感数据b.保护报表公式与报表结构c.小数位各种处理：转化为显示精度，四舍五入，取整等d.将报表数据快速设置为千，万，百万等显示单位e.快速转化人民币大写金额f.屏蔽报表中的错误信息2.应收账款账龄分析3.固定资产管理模版的制作a.折旧函数的使用b.固定资产投资评估模型c.固定资产统计分析4.让阅读报表的过程变得赏心悦目5.财务预
讲师：袁志刚咨询电话：010-82593357下载需求表
章企业财务管理沙盘实战准备企业财务管理沙盘简介企业财务管理沙盘盘面介绍企业财务管理沙盘游戏规则详介财务管理沙盘模拟经营团队组建财务管理沙盘模拟经营演示第二章企业财务管理沙盘模拟经营实战一、模拟经营年△知识点讲解：企业经营的本质资产负债表、利润表的结构及平衡原理明晰资产组成及流动资产、速动资产、存货及固定资产等概念了解原料成本、生产成本、直接成本、间接成本、毛
讲师：任景峰咨询电话：010-82593357下载需求表
技能1：财务报表与表单设计1.让报表变得美观易懂 2.规范表单中的数据3.快速消除报表中的四舍五入差异 4.中文大写数字公式5.批注与浮动提示：表单填写说明6.如何闪电汇总100个报表 技能2：应收款账龄动态分析1.应收款过期天数计算函数 2.自定义账龄周期分析应收款账龄3.制作图表直观展示应收款账龄
讲师：袁志刚咨询电话：010-82593357下载需求表
1.透视财务报表l把一本会计学原理精炼成四句话l资产比负债更可怕l资本结构与财务杠杆l从商业的角度审视资产l损益表的业务逻辑l现金流量所反映的企业经营状态l财务管理的任督二脉2.财务分析方法l常用的财务分析方法l因素分解法：链接财务数字与业务动因l佳应用案例：GE（通用电器）的经营分析方法l课堂练习与分享：结合自身的企业业务特点，对财务指标进行因素分解——要
讲师：李成城咨询电话：010-82593357下载需求表
单元一、看懂报表1、开篇——财报就像故事书2、破解——揭开财务报表的面纱l从经营管理的角度理解资产负债表sup2;如何理解报表上的财务数字sup2;从公司经营运作管理的角度重新审视资产负债表l从经营管理的角度解读利润表sup2;利润是如何形成的sup2;不同税收增值税，所得税对利润及现金的影响sup2;赊销的坏账、资产的减值、固定资产折旧等对利润的影响l从经
讲师：倪明勇咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：上市前准备部分审计需企业基础资料资产负债表，损益表及现金流量表及其附表企业会计政策：包括：营业执照税务登记证验资报告公司成立时的合同及公司章程及政府批文董事会会议纪要/决议公司内部组织结构图重大工程合同（三个年度)所有借款合同(三个年度)各种销售及服务合同样本(每种业务两份)其他重大合同(三个年度)，如担保合同等三个年度的审计报告第二部分尽职调查商
讲师：闵岳咨询电话：010-82593357下载需求表
一、财务报表的阅读和分析 1.1财务管理的目的 1.2财务报表的阅读基础 1.3三大财务报表的阅读 1.3.1资产负债表 1.3.2利润表 1.3.3现金流量表 1.3.4三个报表综合阅读 1.4财务报表的分析案例 二、基于财务报表信息改善管理业绩 2.1以现金流量表为切入点的改善 2.1.1资金周转危机的原因分析 2.1.2从现
讲师：陈待忠咨询电话：010-82593357下载需求表
章资产负债表：企业家底状况一、从一个家庭的例子谈起二、摸清企业的家底状况三、资产负债表列示了哪些内容四、资产分布结构对经营策略的影响五、资产负债表是根据什么原理编制的？第二章利润是怎样产生的一、收入：利润的主要来源二、利得：偶发性收益三、费用：为取得利润而耗费的资产四、损失：不再带来收益的资产五、净利润：终经营成果第三章利润表：经营业绩状况一、为什么要编制利
讲师：白璐咨询电话：010-82593357下载需求表
部分、财务表格标准化与规范化1.Excel里的两张表带你入门°弄懂清单表与报表，洞悉Excel表格界的速成心法°建立合理的表格结构：认识数据规范和类型、明确正确搭建表结构的控制内容，以及创建表格过程的注意事项2.如何快速、自动输入常用信息3.重复值剔除的快速方法°高级筛选剔除重复值°删除重复项去除重复值°多行多列重复数据提取不重复值4.数据有效性制作下拉框及
