非暴力沟通,成就合作型医患关系
非暴力沟通,成就合作型医患关系详细内容
非暴力沟通,成就合作型医患关系
化解暴力,同心共赢
——非暴力沟通成就合作型医患关系
主讲人:陈丽君
【课程背景】
近年来频繁爆出的伤医事件和医患冲突,无疑给高强度、高压力的医疗工作者带来额外的压力,更给正常的医疗秩序、医患关系带来极大的消极影响。造成这种局面的因素,是复杂、多样的。
如何回到医患关系合作、同心的本质?
如何减少医疗场所的潜在冲突?
如何理性地看待患者的需要?
如何恰如其分地表达对患者的关切善意?
如何顺利推动诊疗的过程?
医疗机构和医务工作者都做了大量积极的努力。众多措施中,改善沟通技巧、重建医患关系模式,被看作是当下时期最为简洁、效果突出、投入产出比最高的策略。
本课程中,陈老师依据现代沟通理念,总结20年的成功经验,深挖医疗场景的沟通隐患,把非暴力沟通贯穿于实际场景,穿插案例,从基础知识、心态调适、理论框架、具体方法和工具,专门呈现医患关系中的非暴力沟通模型和技巧。兼顾化解暴力、建设医患关系、提升医患双方的体验,以及提升医务人员自身职业素养的多重需要。
【课程收益】
1.回顾和谐医患关系的本质。
2.理解医疗场所中非暴力沟通的价值。
3.熟悉医疗场景中非暴力沟通的三原则。
4.掌握非暴力沟通基础公式。
5.建立沟通语言的非暴力化意识。
6.熟悉倾听、提问、表达愤怒的技术。
7.掌握U型积极沟通模型。
8.熟悉医患关系失衡的应急要点和话术。
【课程特色】
源自医疗管理和服务的实战经验,理论与实践并重;
场景化,贯穿日常工作;
案例即方法,听则有益。
【课程对象】医疗服务领域,全员。
【课程时间】1天
【课程大纲】
一、 医疗冲突之痛,无处不在的安全医患。
(一)医疗服务的特殊性。
(二)现阶段存在的无奈。
(三)理解医患关系的本质:合作;同心。
(四)医患沟通的基本心态:
1.我们一起解决这个问题;
2.我需要你的参与。
案例:动刀见血,谁之过?
故事:裘法祖的心愿。
二、什么是基于善意和效率的非暴力沟通?
(一)沟通原理:
1.三要素:角色、主动、心态。
2.四目标:被接收;被理解;被接受;使对方行动(行为或态度)。
(二)什么是非暴力沟通?
1.起源和本质。
2.应用场景。
(三)如何理解非暴力沟通的价值?
1. 转变谈话和聆听的方式。
2.不再条件反射式地做出反应。
三、在医患关系中如何应用非暴力沟通?
(一)医患关系中的应用原则:
1.情感账户理论;
2.先心情后事情;
3.先关系后管理。
情景体验:神奇的抱抱。
(二)完美医患沟通5步骤:
1.确认情绪和需要;
2.同理感受;
3.认同;
4.引导转移;
5.达成共识。
(三)暴力语言的非暴力化:
1.批评/指责/辱骂
2.威胁/恐吓
3.命令
4.说教/讲道理
5.警告
6.殉难者宣言
7.对比
8.讽刺和挖苦
9.预言
模拟:孩子不想写作业的时候。
游戏:同心沟通语言“红黑榜”。
四、 医疗场景中的非暴力沟通技术有哪些?
(一) 基本公式:观察+感受+需要+请求。
(二)精准表达技术:
1.区分观察和评判。
2.区分请求和要求。
3.区分感受和想法。
4.连接感受和需要。
5.确认感受,善用《感受词汇卡》
(三)高级倾听技术。
(四)提问技术。
(五)表达愤怒。
故事:“你侬我侬”,从赵孟頫和管道昇的八卦里读到的沟通智慧。
练习:拓展表达感受的词汇。
演练:如何交待这条医嘱?
小组互动:这是A还是B?
五、特殊情况下的医患非暴力沟通策略。
(一)规避沟通僵局:
1.识别I型沟通的特征;
2.沟通不畅的主要原因:只看到我,没有看到“你”;
3.建设U型沟通:
发放“邀请卡”,打开对方话匣;
有效倾听和有效提问,看到真实需求。
真诚表达自身愿望。
(二)应对医患关系失衡:
1.呈现同心法则;
2.应急话术;
3.后续沟通闭环。
案例:医疗争议中的“红脸”与“黑脸”。
案例:一句“医生,我查过百度”引发的大案。
案例:段子手,还是专家范儿?
六、回顾与总结。
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