《窗口服务礼仪与沟通投诉应对》

  培训讲师:佘丽超

讲师背景:
佘丽超老师—服务礼仪与服务效能提升专家Ø全球上合峰会特聘礼仪培训导师Ø美国ACI认证协会注册国际高级礼仪培训师Ø国家高级礼仪培训师Ø国家一级服务设计资质Ø6年银行服务管理、体验创优与辅导经验Ø中科院心理研究所认证心理咨询师Ø服务网点建设与服 详细>>

佘丽超
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《窗口服务礼仪与沟通投诉应对》详细内容

《窗口服务礼仪与沟通投诉应对》


《窗口服务礼仪与沟通投诉应对》
主讲:佘丽超
【课程背景】
窗口人员是厅堂的政务服务大厅形象的窗口,窗口服务人员的言行举止、职业素养,
彰显出政府公务处事的态度与水平。服务有礼、言谈有心,能够看出服务人员的整体气
质风度与精神面貌。窗口服务礼仪是所属单位与国家软实力的重要体现。优质服务的体
现,让老百姓满意的同时也无愧于公务员岗位,同时还是成就圆融人生的基本保障。
窗口人员服务礼仪,是将工作人员行为举止礼仪与优质服务相结合,包含多维度场合
礼仪规范、窗口人员角色定位、积极工作心态,应急投诉处理、自我情绪管理,帮助学
员在岗位中清晰知道“有所为有所不为”,由此更好的发挥自己的岗位价值。

本课程以精益求精服务技能、精雕细刻服务流程、精心打造优质服务为核心设计思维,
以“培训+训练+落地+产出”的设计和方式,提升客户整体的品质服务意识有温度体验赣的
服务礼仪及综合服务素养。
【课程收益】
● 礼仪入心:建立“客户至上”服务意识、“体验为王”服务理念
● 清晰角色:具备工作环境中面客时服务角色的有效转换能力
● 塑造形象:建立服务岗位形象标准、塑造符合岗位的专业形象
● 礼仪规范:细化岗仪流程、掌握各流程节点礼仪标准
● 面客沟通:掌握岗位常用位服务礼礼貌用语与话术、提升人际沟通敏感度
● 异议应对:掌握异议处理过程的应对能力、有效提升客户满意度
【课程特色】
● 实战:讲解剖析实战案例,情景带入更深刻,学习更容易
● 实践:课堂专项技能模拟,模拟实践更轻松,落实更简单
● 实操:课程结构环环相扣,系统记忆更简单,操作更方便
【课程对象】政务大厅工作人员、窗口工作人员
【课程时间】1—2天,6小时/天
【课程大纲】
破冰&分组&课堂约定&互动交流
第一讲:提升深度服务意识,重塑员工服务心态
服务行业的趋势与挑战
消费升级的时代下,服务的发展现状
2. 服务行业目前面临的挑战
3. 影响圈与关注圈
4. 服务差异化、个性化时代已经来临
案例:窗口收费员之殇
案例:今年尔滨的服务你懂吗?
二、窗口人员服务意识的觉醒
1. 服务业新形势
2. 服务业的三个重要关键词
3. 打造客户五感六觉的触点体验
4. 三度服务创造价值
5. 四大感动触点体验
案例:“神仙企业”胖东来
视频:某服务大厅窗口“特色”
三、窗口服务人员所需具备的六项核心能力
1.业务操作能力
2.服务意识深化力
3.礼仪应用能力
4.高情商沟通力
5.变通与感知力
6.感动力
案例:招商银行温度体验
案例:罗永浩与星巴克

第二讲:窗口形象—建立深度服务形象标识
一、角色定位与仪容仪表
1. 角色身份意识
2. 工作岗位角色
3. 仪容仪表标准
二、窗口工作人员的着装标准
1. 你的着装与岗位角色相符吗
2. 政务大厅工作人员着装要点
3. 制服标准与着装禁忌
4. 制服穿着的搭配
案例:IBM的启示
案例:狂飙
三、窗口工作人员举止管理—赢在举手投足间
1. 善意微笑的魅力
2. 用好目光有讲究
3. 有礼站姿
4. 优雅坐姿
5. 大方走姿
6. 敬人蹲姿
7. 鞠躬礼
案例:邓文迪与赫本
实操演练:职业行为现场实操与演练

第三讲:优化流程——服务规范流程演练
一、员工职业行为篇--赢在职业化
1.巧用手势
2.称谓礼仪
3.问候礼仪
4.介绍礼仪
5.电话礼仪
实操演练:职业行为现场实操与演练
案例:”达康书记“也是你能叫的?
二、规范流程--深度服务规范流程演练
1. 服务接待流程
1)举手迎
2)笑相问
3)双手接
4)快速办
5)双手递
6)巧评价
7)目相送
实操演练:根据拟定的场景演练及点评
2. 常用服务规范训练:
1)递接礼仪
2)电梯礼仪
3)迎送礼仪
4)位次礼仪
5)鞠躬礼仪
6)指引礼仪
7)握手礼仪
3.电话礼仪规范训练
4.微信沟通使用礼仪
案例:海底捞的服务
实操演练:小组演练+PK

第四讲:言语合规——窗口人员服务沟通礼仪
案例导入:约翰洛克菲勒的沟通艺术
一、暴力沟通的5大红线—规避有害语言
1. 拒绝的态度
2. 推诿的态度
3. 烦躁的态度
4. 质疑的态度
5. 随意的态度
现场互动:各位平常中出现的态度红线会有哪些,当时是怎么处理的?
二、低成本高感知语言温度的秘密
1.温度服务用语表达基本要求
(1)心理层面
(2)态度层面
(3)素养层面
2.温度表达之基础服务用语——“六声二十二字”
3.正向温度表达七个场景实战演练
现场实操:根据特定的场景,写出正向温度表达用语
服务禁语黄金七条
“八个不说”、“六个多”
沟通的三大原则
1.Accept 接受原则
2.Attention 重视原则
3. Admire 赞美原则
案例:你真的会赞美吗?
四、掌握有效的沟通反馈技巧
1.同理倾听技法
(1)倾听的几种类型
(2)同理倾听的三个框架
(3)同理倾听的四个要点
2.巧妙提问的技法
(1)提问应避掉的三个炸弹
(2)正确提问的技巧、方式、方法
3.非语言沟通的技法
(1)眼神
(2)微笑
(3)语音语调
(4)姿态
(5)手势
4.表达恰到好处的技法
(1)表达的三原则
(2)赞美与认同法-有效的情感提升法
现场实操:根据老师特定的情景,现场实操演练

第五讲:服务沟通之“术”——因人而异的客户沟通
【思考】不同客户该如何沟通
【小组讨论】知己知彼的类型分析
一、面客沟通敏感度提升
1. 面观:识别客户的类型
2. 分析:了解客户的想法
3. 管理:懂得客户的需求
二、不同类型客户行为分析
1)与D型人沟通技巧
2)与I型人沟通技巧
3)与S型人沟通技巧
4)与C型人沟通技巧
【讨论】不同类型客户说话的习惯
【演练】情景式角色模拟沟通



第六讲:应急管理——投诉处理与应对
思考:投、诉、管、理的真正要义是什么?
一、处理投诉 “三不七要”
现场讨论:客户投诉的原因有哪些?
一、客户投诉的原因及类别
二、不同客户投诉类型所应采取的措施
三、合理诉求应对的3原则
五、处理客户投诉处理流程及6大技巧
六、特殊类型客户投诉处理技巧
七、处理投诉结束后该如何总结与复盘
案例解析:奔驰女车主事件投诉应对
视频解析:欢乐颂3关于投诉事件的应对技巧
八、处理投诉的十条禁语

总结与回顾
复盘
2. 答疑解惑

 

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