《中国合伙人-创业者思维》沙盘模拟课程

  培训讲师:郑凯文

讲师背景:
郑凯文老师★15年大型企业管理实战经验★国家注册高级企业培训师★2019年度中国培训行业标杆人物★2019-2020年度中国百强讲师★美国PDP国际授证教练★国际培训师精英联盟执行会员★中国体验式培训专家★组织发展与人才培养教练、顾问★团队 详细>>

郑凯文
    课程咨询电话:13810297353

《中国合伙人-创业者思维》沙盘模拟课程详细内容

《中国合伙人-创业者思维》沙盘模拟课程

165100《中国合伙人-创业者思维沙盘模拟演练课程》
完美演绎创业全过程 掌握创业成功的关键
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资深讲师:郑凯文 Kevin
30861006223000本课程经由权威机构美国认证协会(ACI)正式授权使用!
《中国合伙人-创业者思维》沙盘模拟课程
课程背景:
《中国合伙人-创业者思维》沙盘模拟课程是为企业中的员工、核心管理者设计的高端沙盘模拟课程,旨在通过沙盘模拟让员工感受到企业经营管理的挑战,设身处地的站在企业高层的视角思考,能够调整员工的心理,学会换位思考,理解管理者的不易与经营中遇到的挑战,全方位的让员工感受到人人都是经营者,树立员工的主人翁意识。重新唤醒企业员工在工作中的活力与激情。
当今企业中,经常会遇到各种类别的问题,其中一种就是作为企业的合伙人,该如何与企业、与Partner更加科学合理的相处的问题,首先,需要合伙人有一种人人都是经营者,人人都是主人翁的意识,然后通过学习正确的合伙人理念,掌握基本技能与知识,携手让企业走得更快更加长远。
课程特色:
独特的沙盘模拟演练
新颖的合伙人理论
专业的案例教学解剖
实用的企业经营工具
课程目标:
了解中国合伙人沙盘模拟的概念与创业沙盘模拟的理论。
树立企业中高层人人都是经营者,人人都是主人翁的意识。
提升创业中全面管理(人、财、物)的综合运营管理的能力。
全面感受企业中营销、财务、产品开发、市场开拓等各个环节。
掌握企业经营管理的本质,并能熟练的运用企业经营工具。
课程收益:
了解合伙人沙盘模拟的概念与创业沙盘模拟的理论,感受创业的精彩刺激与风云变幻。
树立企业中高层主人翁意识,学会站在企业高度来思考,更好的理解企业全民运营管理之道。
掌握创业公司的酸甜苦辣,感受创业中全面管理(人、财、物)的综合运营管理的能力。
通过沙盘模拟演练,系统化的感受企业中营销、财务、产品开发、市场开拓、环环相扣。
学会掌握企业经营管理的本质,并能熟练的运用企业经营工具、管理决策工具,创造企业利润。
课程方式:沙盘推演+角色扮演+情景模拟+小组讨论+点评讲解
课程时间:1-2天,6小时/天
课程对象:部门经理、总监、高层管理者
课程大纲
课程单元
课程内容
课程形式
课程导入
中国合伙人-创业者思维沙盘课程
组建新公司、名称、
成立新团队、口号、
沙盘模拟盘面、流程介绍
中国合伙人沙盘导入
组建新团队
新公司架构
角色的扮演
第一单元
中国合伙人-创业者思维沙盘理念
企业经营管理的本质
成功企业经营的逻辑
商场如战场的三大共性
大败局中国企业的解析
角色扮演
小组讨论
团队决策
第二单元
企业组建团队建设
新企业愿景目标规划
企业组织架构与设计
管理团队角色扮演与人员分工
人力资源合理分工与岗位职责
小组讨论 沙盘模拟 团队决策 业绩分析
第三单元
市场调研与营销战略
以市场为导向的经营思维
营销目标-战略规划执行
以客户为核心的战略性思维
市场导向与客户需求双重结合
案例分析
角色扮演
沙盘模拟
实战演练
第四单元
资源配置与财务管理
资源管理:人财物资源管理
财务管理:现金流支出与管控
资源配置:人财物科学配置
全面预算:全面分析成本管控
角色扮演
小组讨论
情境模拟
业绩分析
第五单元
经营业绩解析与评估
年度经营业绩分析
年度经营业绩评估
年度经营业绩排名
角色扮演
小组讨论
沙盘模拟
业绩分析

 

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