采购物流
医药物流咨询... 2007.12.22
万安医药物流有限公司一期运营规划书 万安医药物流有限公司注册于2004年7月，目前正处于筹备阶段。对于在这个特殊的时期，特殊的条件下，如何使其在多如牛毛的物流企业中脱颖而出，给每一个万安人提出了新的思考。对于我本人来说，我和万安的切入点是演员和舞台的关系，万安就是我飞扬思维的平台，而我背负了多年的......
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优化资产采购系统... 2007.12.22
6SIGMA优化资产采购系统项目计划书 1. 项目名称: 优化资产采购系统 2. 项目目的: 资产采购从金额上来讲，是行政后勤部第二大费用支出项目，需要加强管理；从客 户满意......
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伊藤洋华堂公司的新加工食品物流系统... 2007.12.22
伊藤洋华堂公司的新加工食品物流系统 伊藤洋华堂公司在东京圈内的新食品物流系统已经完成，其特征是深入地研究店内物流以减轻店铺的作业负担。到货的精度达到了5万分之1，在世界上还很少见到运用这样高度现代物流系统的案例。 1.供应链的大幅度改革 伊藤洋华堂公司早在很久以前就引入了“窗口批发商制度......
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亚马逊物流促销策略的启示... 2007.12.22
亚马逊物流促销策略的启示 亚马逊网上书店2002年底开始赢利，这是全球电子商务发展的福音。亚马逊网上书店自1995年7月开业以来，经历了7年的发展历程。到2002年底全球已有220个国家的4000万网民在亚马逊书店购买了商品，亚马逊为消费者提供的商品总数已达到40多万种。几年来在电子商务发展受挫，......
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云南省发展现代物流业的环境分析及建议（1）... 2007.12.22
云南省发展现代物流业的环境分析及建议（1） 云南省是一个位于中国西南的边疆省份，综合发展水平落后于全国大部分省份，物流业的发展也相对滞后，进而给经济的发展造成了障碍。新世纪之初，党中央提出了西部大开发战略，给西部地区发展带来巨大的经济活力和发展动力，也给云南物流业的发展以难得的机遇，本论文在此背景下......
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事例说物流... 2007.12.22
事例说物流 物流展览网 1. 一瓶洗发水从超市的货架上随手取下一瓶洗发水，你能想到这瓶洗发水从走下流水线那一刻起，到你拿到手中为止，中间究竟被多少辆卡车运转到多少个物流配送中心？历经多少道批发商以及多少人的手才被送上货柜？它要经过多少道工序才变成你看到的样子？更重要的是，需要怎样做才能够更经济地将......
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中外物流运作案例精选... 2007.12.22
中外物流运作案例精选 目录 一、物流案例之一 —— 连邦的两种“连锁”和物流配送 二、物流案例之二 —— 中外运为摩托罗拉提供的物流服务 三、物流案例之三 —— 第三方物流的仿真服务 四、物流案例之四 —— 武汉触摸物流时代 五、物流案例之五 —— 第四方物流： 供应链服务的创新 六、物流案例之六......
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中外物流差异辨... 2007.12.22
中外物流差异辨在20和21世纪之交兴起的物流热，无疑给我国的工业化进程注入了新的活力，不仅使得物流产业即第三方物流业自身的发展吸引了社会各界的注意，而且为我国服务业的发展注入了新的元素，更重要的是为企业的物流管理提供了以客户服务为终极价值目标的现代理念。 但是，纵观20多年来物流产业在我国的发展历程......
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中?锪鞯?2,??角... 2007.12.22
2003：我们经历了什么？——中国物流的12个视角 特约撰稿人 赵杨 1790年的法国与1789年的法国存在着截然的差异吗？欧洲历史在1915年与1914年间如同横亘了一个世纪？在中国人心目中，1912年的中华民国与1911年的大清王朝是否如此迥异？2001年“911”两侧，世界莫非已经面目全非？......
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中国物流发展现况及有关政策建议... 2007.12.22
中国物流发展现况及有关政策建议 2003年3月 前言 中国现代物流经过数十年的发展，已经迎来了物流的春天。近十年来国家经济持续稳定的高速增长、电子商务的兴起、加入世贸组织等等，为中国物流业推起了一浪又一浪的高潮。目前由于政策环境与经济环境的改善，企业改革日益深化，为物流业发展建立了良好的宏观环境与......
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中国物流企业的流程优化初探... 2007.12.22
中国物流企业流程优化初探 柴亚光（军事经济学院 武汉 430035） 中国物流企业正逐步走向成熟，走向战略化经营阶段。很多企业确立了专门的服务领域和对象，实现市场细分、品牌经营和战略定位，主攻核心能力的培育，已经取得了一定成效。应该说，国内物流企业初步确立的宏观发展方向。但在具体的管理运作上还不符......
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中国物流企业——信息集成，服务制胜（徐剑）... 2007.12.22
中国物流企业——信息集成，服务制胜 (2002年06月21日证券日报创业周刊） 管理顾问、职业讲师 徐剑 （docentxu@hotmail.com） 现代企业竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时代，产品的成本和利润也变得非常透明。同时，随着经济的发展、信息技术的提高和国家政策的引导，物流......
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中国物流产业该如何发展... 2007.12.22
中国物流产业该如何发展 国务院发展研究中心 张士铨 崔伟 马维野 一、物流产业发展的背景 1．信息技术的发展带动了物流产业的革命 由于全球化进程和科学技术的加速发展，人们才把信息流、资金流和物流并称为经济运行的三大动脉。目前我国的情况是，信息产业和信息“流动”凭借其技术特点和广泛的社会需要，得到......
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中国企业寻求物流服务的模式及对比分析（徐剑）... 2007.12.22
中国企业寻求物流服务的主要模式及对比分析 （2002年07月28日证券日报创业周刊） 管理顾问、职业讲师 徐剑 （docentxu@hotmail.com） 越来越激烈的竞争使得中国企业纷纷将目光转向了物流，但是如何经营物流，业内的说法也莫衷一是，不过最常见的有两种形式，那就是自建物流系统和将企业物......
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业务流程与物流管理创新... 2007.12.22
8 业务流程与物流管理创新 追寻第三利润源泉 早在20世纪60年代，美国经济学家多拉格就说，"物流是经济的黑暗大陆"。提醒人们要对低效、落后的局面实行变革。目前，我国的物流费用平均达到４０％，蔬菜食品类达到３０％—６０％；据专家测算，物流过程占用的时间几乎占整个生产过程的９０％。而美国平均的物流费......
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世界各国物流概况（徐剑）... 2007.12.22
世界各国物流概况 (2002年05月15日证券日报创业周刊) 管理顾问、职业讲师 徐剑 （docentxu@hotmail.com） 本世纪30年代，“物流”这个概念第一次出现。时至今日，物流业已在各国发展壮大，且各有特色。物流业已成为社会化大生产过程中的重要环节，成为决定经济运行速度、质量和效益的......
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上海国际物流成本调查... 2007.12.22
上海国际物流成本调查采购、运输、资金筹措及结算物流成本居高不下，正在稀释上海劳动力成本低廉所附加的采购总成本优势。 上海国际物流成本调查 上海外经贸委服务贸易处和毕博管理咨询公司，通过对上海市20家跨国贸易公司的访谈，和对150家主要进出口企业的问卷调查发现,上海国际物流服务制约了跨国公司在......
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上海发展现代物流产业规划设想... 2007.12.22
上海发展现代物流产业规划设想上海市发展计划委员会副主任 祝兆松 现代物流业是社会化大生产和网络经济发展的产物，加快发展现代物流业，是顺应当今世界经济发展潮流，实现上海长远目标的战略选择。上海要建设国际经济、金融、贸易与航运中心，提高城市综合竞争力，增强城市综合服务功能，就必须成为国内外资金流、信......
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三、物料与采购管理工作内容... 2007.12.22
三、物料与采购管理工作内容 表12-2 物料与采购管理工作内容表 |人 员 |工 作 内 容 ||物 控 |1．请购方式与存量基准的设定 || ......
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附件7-1：固定资产采购申请单... 2007.12.22
固 定 资 产 采 购 申 请 单 |申请部门： |博康数码 |订货申请人：| |2002 |年 | |月| |日||序号|公司编码|设备名称 |规格型号 ......
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长春联运向现代物流企业转型的成功借鉴... 2007.12.22
长春联运向现代物流企业转型的成功借鉴 物流展览网 付义书 杨延华 长春市联运总公司是吉林省最大的货运企业，由于体制和机制上的弊端，这家成立于1952年的国有运输企业曾经走过一段最艰难的日子。通过发展物流业务，去年该公司终于结束了多年亏损的局面。如今，长春联运人正为建设长春市最大的物流园区－－长江物......
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采购部部长工作流程图... 2007.12.22
采购部部长工作流程图 -----------------------标准采购作业程序 生产副总 采购部长 组织结构 标准采购作业细则 物质供应条购管理规定 原辅材料 生产部门 总经理 聘任 受权 拟定 建立 核准 验收 提供 岗位说明岗位职责 原料业务辅料业务 ......
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采购部... 2007.12.22
采购部质量体系运行情况报告 1. 质量目标达成情况：9、10、11月份总共有386次采购，其中质量未达标9次，入仓抽检 批退率为2.3，小于部门入仓抽检批退率8的目标。 2. 产品质量分析，从交付验收情况来看，除临时采购的供应商以外，其余固定的供应商 质量比较稳定，对公司的产品质量提高会有帮助。 ......
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采购管理部部长工作细则... 2007.12.22
采 购 管 理 部 部 长 工 作 细 则 附件1： 部长的权利： 1、编制原辅材料采购计划、生产物资分配计划、资金需求计划。 2、组织货源、保障供给。 3、调配物资、保证生产正常有序。 4、提供市场行情、制定价格体系、建立供应网络。 5、组织起草物资供应合同。 部长的职责 1、原辅材料在生产前2......
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采购管理部部长工作流程图... 2007.12.22
-----------------------生产副总 总经理 采购管理部部长 组织结构 部门管理制度 采购作业管理 验收作业管理 领料、发料作业、管理 请购方式 部门设定 收料作业规定 材料领用规定 请购手续及权限 采购管理部部长工作流程图 检验规范设定 检验结果处理 供应厂商的选择与资料建立......
104详情
采购管理规范... 2007.12.22
采 购 管 理 规 范 撰写人：李华英 Email：Lihying@21cn.com 目 录 一、 目的 3 二、 适用范围 3 三、 定义 3 四、 采购管理制度 3 五、 供应商选择标准 4 六、 供应商选择、评价和终止办法 4 1、供应商档案管理要......
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采购管理程序DFCPQEOMS-09... 2007.12.22
1.目的 确保采购过程处于受控状态，保证所采购的产品满足规定的采购要求。2.适用范围 本程序适用于DFCP协作配套件、生产用原辅材料及设备、工装（以下统称为采购物资）采购过程的管理。3.引用文件 ISO/TS16949：2002《质量管理体系汽车行业生产件和相关服务业零件组织应用ISO9001：20......
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采购管理程序... 2007.12.22
有限公司企业标准 Q/6DG13.710-2003 采购管理程序 2003-04-20发布 2003-05-01实施 有限公司 发 布 |采购管理程序 ......
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采购管理流程... 2007.12.22
采 购 管 理 流 程 一、采购计划管理注意事项： 1、各部门需要采购物品时，应事先详细制订 3、采购员采购物品时，须带回有效单据、 采购计划。发票，连同入库单，方可办理请款。 2、日常用品采购应定时、定量，按时采购，4、共同性物品由总务部统一采购，每月供应 其他部门请领亦定时办理请领作业。一次，......
133详情
采购管理控制程序... 2007.12.22
采购管理控制程序 1 目的 为确保对影响采购质量的关键环节实施控制，保证采购产品的质量、性能、交付和服务等各方面，符合顾客、法律法规、职业健康安全和环境的要求，并满足公司工程建设和管理的需要，特制定本程序。 2 适用范围 适用于公司在工程建设和生产准备过程中的所有产品或服务的采购控制。 3 职责 3......
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采购管理手册(doc 49)--采购中心组织结构... 2007.12.22
第一章 采购中心组织结构 |采购中心总经理| 采购中心副总经理 高级采购经理 MST经理 采购经理 商品后勤部经理 MST职 员 采购助理 职 员 第二章 仓储......
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- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
