三、物料与采购管理工作内容

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三、物料与采购管理工作内容
三、物料与采购管理工作内容 表12-2 物料与采购管理工作内容表 |人 员 |工 作 内 容 | |物 控 |1.请购方式与存量基准的设定 | | |2.生产用料的统计及预估 | | |3.生产用料的请购与余料转用 | | |4.进料异常与生产管理采购协调处理 | |采 购 |1.建立供应商与价格记录 | | |2.采购方式的设定及市场行情调查 | | |3.询价、比价、议价、订购作业 | | |4.交料进度控制与逾交督促 | | |5.进料质量、数量异常处理 | | |6.内外销差价、退税资料提供 | | |7.付款整理、审查 | |外 协 |1.外协厂商开发与签约 | | |2.建立外协厂商与工缴记录 | | |3.外协产量、交货期、尾期控制 | | |4.外协用料出厂管理 | | |5.外协品的质量异常处理 | | |6.外协用料与工缴结算 | |材料组 |进厂材料、外协品点收及不合格品退回 | | |2.材料发放批号管理,余料提报 | | |3.材料保管及账务处理 | | |4.库位规划、整理与安全维护 | | |5.滞料及有价值废品的库存提报 | | |6.库存盘点与账物核对 | | |7.提供有关库存动态资料 | |成品组 |1.成品缴库的点收核对 | | |2.成品出库交运处理 | | |3.成品保管及账务处理 | | |4.成品库位规划、整理与安全维护 | | |5.库存盘点与账物核对 | | |6.滞存品库存提报 | | |7.提供有半成品库存资料 |
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