三、物料与采购管理工作内容
三、物料与采购管理工作内容 表12-2 物料与采购管理工作内容表 |人 员 |工 作 内 容 | |物 控 |1．请购方式与存量基准的设定 | | |2．生产用料的统计及预估 | | |3．生产用料的请购与余料转用 | | |4．进料异常与生产管理采购协调处理 | |采 购 |1．建立供应商与价格记录 | | |2．采购方式的设定及市场行情调查 | | |3．询价、比价、议价、订购作业 | | |4．交料进度控制与逾交督促 | | |5．进料质量、数量异常处理 | | |6．内外销差价、退税资料提供 | | |7．付款整理、审查 | |外 协 |1．外协厂商开发与签约 | | |2．建立外协厂商与工缴记录 | | |3．外协产量、交货期、尾期控制 | | |4．外协用料出厂管理 | | |5．外协品的质量异常处理 | | |6．外协用料与工缴结算 | |材料组 |进厂材料、外协品点收及不合格品退回 | | |2．材料发放批号管理，余料提报 | | |3．材料保管及账务处理 | | |4．库位规划、整理与安全维护 | | |5．滞料及有价值废品的库存提报 | | |6．库存盘点与账物核对 | | |7．提供有关库存动态资料 | |成品组 |1．成品缴库的点收核对 | | |2．成品出库交运处理 | | |3．成品保管及账务处理 | | |4．成品库位规划、整理与安全维护 | | |5．库存盘点与账物核对 | | |6．滞存品库存提报 | | |7．提供有半成品库存资料 |
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