绩效考核
连锁经营企业《培训手册》... 2014.04.16
培训的意义现代企业都强调“学习型组织”的观点，学习型组织的特点就是维持企业的“再生力”。--- 即是说企业凭本身的系统，不断在运作中开发、创造新的动力，而这里的“再生力”，仍 然需要靠培训的方式来实现。企业的成功，基于所有员工的成功；员工的成功，基于不断学习与训练。--- 培训能提高员工的技术能力、......
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离职通知书... 2014.04.16
离职通知书|部门 | |姓 名 | |职位 | |编 号 | ||已获准于 年 月 日离职，请依下列所载项目办理离职手续 ||序号 |应办事项 ......
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考核制度... 2014.04.16
某集团公司绩效考核制度 第一章 总则第一条 目的1、 通过绩效考核，传递组织目标和压力，引导职员提高工作绩效，达到培养职员、提高 职员的工作能力、纠正职员偏差、使之更好地为公司服务，达到公司与个人之间的双 赢。2、加强公司的计划性，改善组织的管理过程，促进管理的科学化、规范化。3、客观、公正......
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考 核 制 度... 2014.04.16
考 核 制 度一、总则 第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动 员工的工作积极性，制定此考核制度。 第二条 绩效考核针对员工的工作表现。 第三条 本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。二、考核方法 第四条 对部门经理以上人员的考核，采取自我述......
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公司组织?合架构... 2014.04.16
----------------------- 董事理 Managing Director 理 General Managing 秘.Secretary 文控 Documentation 咨詅科技支援 IT Support 采購部理 Purchasing Manager 大厂"PRC Plant ......
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纠正预防控制程序... 2014.04.16
|文件编号|SS-EMS-02-010 |版本 |B |受控状态| ||页数 |1/2 |生效日期|2005/4/15 | | ||标题 |纠正预防控制程序 ......
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经理人员综合素质考核表... 2014.04.15
经理人员综合素质考核表|考核项目 |考核内容 |考核得分 ||领导能力 |率先示范，受部属信赖 |5 4 3 2 1 ||计划性 |能以长期的展望拟......
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经理人员能力考核表... 2014.04.15
经理人员能力考核表|分 类 |评 价 内 容 |满分 |1次 |2次 |3次 |4次 ||工 作 |1 |经营计划的立案、实施是否有充分的准备 |5 | | | | ||态 度 |......
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绩效薪酬教材... 2014.04.15
绩效考核与薪资管理讲座 目 录 第一章 绩效考核 1. 如何进行绩效考核 2. 绩效考核的基本方法 第二章 薪资管理 1. 薪资管理的重点 2. 如何进行工作评价 3. 薪资调查 第一章 绩 效 考 核 一、如何进行绩效考核 1．考核的目的是......
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绩效考核暂行办法... 2014.04.15
绩效考核暂行办法 一、绩效考核以部门（项目）为单元进行。 二、绩效考核奖金额度： 1、公司年度绩效考核奖金总额度由公司效益决定，其计算方法为： M＝A×K，（K＝x） 其中：M为公司某一年度绩效考核奖金总额度； A为公司某一经营年度业务总收入； K为部门绩效考核奖励系数（K值具体由公司根据部门工作......
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绩效考核排序操作指引。... 2014.04.15
绩效考核排序操作说明 1. 副总经理以上（含）干部的考核排序 1.副总经理以上干部（含）根据业绩表现进行综合评定，季度考核中各评定等级不作比例限制，年末将作统一排序，具体参见......
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绩效管理体系重要规定... 2014.04.15
绩 效 管 理 体 系 1、 总裁致辞2、 绩效管理制度3、 部门经理以上级绩效管理规定4、 一般管理人员绩效管理规定5、 绩效管理流程图 总 裁 致 辞 让绩效管理成为助手 亲爱的员工朋友们： 大家好！感谢你们为贝发公司的辛勤劳动，为了正确衡量你们的工作成绩，找出工作中的优点、差距，......
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绩效管理手册... 2014.04.15
绩效管理操作手册 人力资源部 目 录 第一部分：绩效管理综述1. 绩效管理2. 绩效管理过程3. 绩效管理适用对象4. 绩效指标的主要形式与内容5. 建立绩效管理系统的条件 第二部分：关键绩效指标体系建立1. 关键绩效指标含义2. 关键绩效指标设计基本方法3. 关键绩效指标体系建立流程4. 在实......
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绩效管理方案（天津电建）... 2014.04.15
天津电力建设公司 绩效管理制度 天津电力建设公司薪酬与绩效项目组 中国人民大学课题组 二零零二年八月 目 录 1. 绩效管理总则 2. 考核运行体系 3. 考核管理结构 4. 绩效评价结果的运用 第五篇 其他条款 第六篇 附属表格 第一篇、绩效管理总则 1. 绩效管理的目的 通过有效的绩......
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技术人员能力考核表... 2014.04.15
技术人员能力考核表|姓 名 |决定 评定分数 | | 考核标准| |A.特别优秀|B.优秀 |C.普通 |D.需要努力 |E.差 || ......
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计算机管理规定... 2014.04.15
计算机管理规定第一条 购置和维护、维修 1. 公司指定专人负责统一制定公司计算机系统的各种软、硬件标准，只有符合这种标 准的设备方可使用。 2. 公司及下属子公司软、硬件及相关服务的供应商由公司指定专人进行挑选（包括设 备的采购）。公司及各部门软、硬件及相关通讯线路的安装和连接有公司指定的 专人监......
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集团組?架构... 2014.04.15
----------------------- 集F董事長 Group Chairman 香港"占< HK Finance Accounting 董事長绦忻Executive Secretary Managing Director 董事理 理 General Manager 理秘.Secret......
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规范化管理实施大纲... 2014.04.15
规范化管理实施大纲 第一条 规范化管理概念 我们所称的规范化管理，是指根据本公司的章程的业务发展需要，合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的CI规范等等)，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达成公司管理动作的井然有......
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管理级员工薪资体系... 2014.04.15
管理职员工资待遇考核标准(试行) 一、分配原则： 薪资待遇是员工的劳动报酬，是企业对员工劳动成果的评价，公平合理的薪资待遇，有利于激励员工的积极性、敬业精神，增加企业凝聚力和团队荣誉感， 公司的薪资待遇分配原则：公平合理充分体现：价值观念、绩效评估、责任和收益，团队意识 价值观念：创造的价值和薪资......
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供应商控制程序... 2014.04.15
|文件编号|SS-EMS-02-007 |版本 |B |受控状态| ||页数 |1/2 |生效日期|2005/4/15 | | ||标题 |供应商控制程序 ......
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公司文件管理规定... 2014.04.15
一、文印室管理规定 第一条 为了加强公司的文件管理，特制定本规定。 第二条公司的文件，有打印必要时方予打印。内部传递的简单请示报告或其他不需打印的文件，一般不予打印。 第三条公司发文，需由起草人定稿抄正，经有批准发文权的领导签字同意后方准打印。一般文件的打印、复印、传真，须经所在部门负责人签字同......
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公司考核方案设计... 2014.04.15
某公司考核方案设计 一、考核目的 1. 帮助员工发现优点并加以发扬；找到问题，指出改正办法，推动员工素质的提高 ，实现企业和员工共同发展的目标。 2. 考核结果作为员工晋升、晋级、奖励的主要依据。 2. 绩效考核准备工作 为保证考核的质量需要在日常管理中注意以下几方面工作。 1. 机构设置合理； ......
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公司奖励种类一览表... 2014.04.15
公司奖励种类一览表 本表规定的奖励分服务资奖、创造交、功绩奖、全勤奖四种| 种类 |授 奖 条 件 ||服 务 | 员工服务年资满十年，二十年及三十年，其服务成绩与 ||年资奖 |态度均属优秀的，分别授......
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公司绩效管理方案[1]... 2014.04.15
公司绩效管理方案 （讨论稿） 第一章 总则 第一条 目的 为了建立、健全公司的绩效管理系统，使员工的贡献得到认可并提高员工的绩效，提高职能部门满意度，促进各职能部门内部的团队合作精神，理顺各职能部门之间的关系，协调各职能部门之间的运作，提升团队业绩，使公司得到持续性发展，特制定本规程。 第二条......
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