管理制度

某公司人事管理规章任用总则|机 密 等 级 |第三章 任 用 |编 号 |A-3-01 ||(一般 (机密 (极机密 | | | ......

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某公司人事管理规章服务准则|机 密 等 级 |第二章 服务准则 |编 号 |A-2-01 ||(一般 (机密 (极机密 | | | ......

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某公司人事管理公差规章|机 密 等 级 |第八章 公 差 |编 号 |A-8-01 ||(一般 (机密 (极机密 | | | ......

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国内外出差管理办法 1. 目的: 为使本公司员工因公务出差时之出差申请、出差旅费补助及报支等相关事项有所依据 ,特订定本管理办法。 2. 适用范围: 凡本公司员工因接洽业务、受训、开会等,须至工作所在地以外县市或其它国家者适 用之。 3. 出差申请: 1) 本公司员工应于出差前填妥「出差申请单」(附......

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公司员工招聘管理规定 第一条 为了适应公司不断发展壮大的需要,及时为公司提供各种所需人才,坚持任人唯 贤、人尽其才、才尽其用的原则,实现公司行政人事的合理配置。 第二条 公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。招聘人才既看学历、资历,更 注重个人品格、实际经验和工作成绩。在不影响其他部门工作的前......

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文件类型定岗定编管理规定...   2010.10.08

定岗定编管理规定 第一节 总则 第一条 为建立科学组织架构体系,合理控制集团人力资源成本,实现高效的组织运作,特制定本管理规定。 第二条 定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务,以岗位、业务流程分析工作为基础,对集团的组织架构、岗位设置、岗位工作内容、员工报酬等一系列内容进行科学设定并严格控制......

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西门子:多级培训制度 西门子公司是德国的一家著名的电子产品公司,历史悠久,规模较大。它于1847年创业,至今已有150多年的历史,拥有职工40多万名。它从创办时期两个人发展到今天成为世界500家大企业的第17位,德国100家大企业的第3位和世界六大电气公司之一。 如今西门子业务遍布世界五大洲190多......

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员工用语及电话应答规范: 1.1 言行: #61548; 原则:礼貌,周到,文雅,耐心。 不否定mdash;mdash;任何时候,不能强硬的说不。 不指责mdash;mdash;你是专业人员,对方不是;不对客户表示出怀疑 对方的言行。 理 解mdash;mdash;站在客户的立场考虑问题。 切 记m......

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员工品德及仪容仪表规范: #61548; 原则:诚实、责任感、协作、集体荣誉感 #61548; 目的:对专卖店、对社会作一个有责任感的人 #61656; 合法经营 #61656; 诚实待人 #61656; 谦虚谨慎,提倡团结协作的团队精神 #61656; 与同事之间和谐相处,互相帮助 #61656;......

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个人岗位规范违纪记录单 被考核人姓名: 部门: 岗位: 考核期: 年 月 日至 年 月 日 序号 时间 违纪情况 处理结果 考核得分 ......

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担保物、待处理抵债资产领用、退回、变更保管通知书 行名: 年第 号 因 ,需领用/退回/变更保管第 号《抵押合同》(《抵押合同》)所确定的 (借款人或第三人)的抵押物权证(质物及权证)(以下待处理抵债资产)。具体内容见下表。 ......

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部门行政纪律违纪记录单 被考核部门: 考核 ......

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部门岗位规范违纪记录单 被考核部门: 考核期: 年 月 日至 年 月 日 序号 姓名 时间 违纪情况 处理结果 考核得分 ......

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道德的起源......

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哈佛会计管理系统制度......

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通信管线工程宿舍管理制度 为了使员工宿舍管理制度化,提升住宿员工的生活品质,使之摒除后顾之忧,全身心投入工程建设中,特制定以下管理制度,望全体员工共同遵守并贯彻执行。 一、所有入住人员均要遵守有关法规法令,遵守外来人口管理制度。 二、住宿员工的房间分配,以同部门同住为原则,统一安排,不得自行调换;若......

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通信管线工程食堂管理制度 为使员工有清洁卫生的饮食环境,特制定以下制度,望每位食堂工作人员及员工共同遵守。 一、食堂工作人员制度: 1、食堂工作人员应注意个人卫生。工作时要穿戴工作衣帽及手套,做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗工作服。 2、食堂应时刻保持清洁卫生,每餐后必须对食堂的桌椅、地板进行清洗,炊事械......

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通信管线工程管理人员岗位职责 为建立健全工程队内部管理体制,提高每个管理人员的业务素质、服务质量及管理水平,确保安全文明施工,以满足各个建设单位的需求,特制定以下管理条例,希望大家共同遵守并贯彻执行。 一、遵守社会公德,讲文明礼貌、讲职业道德,坚持贯彻我队科技创新、质量第一、信誉至上、服务一流的服务......

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通信管线工程岗位职责及管理制度--施工过程质量控制 1. 项目经理部按施工合同要求及时开工,填报开工报告送企业规划发展部及建设单位、监理工程师,并经过监理工程师批准。不能按时开工的应注明原因。 2. 施工组在施工入场前,对施工点进行检查,核实施工点的准备情况和施工图纸的准确性,发现问题及时准确地上报......

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通信管线工程岗位职责及管理制度--施工项目验收及交付 1. 项目经理部在工程完工时提交竣工报告给企业规划发展部审核后送交建设单位和监理工程师。工程完工一周内提供完整、准确的竣工资料报公司企业规划发展部审核后,按规定的数量提交建设单位。合同有规定的资料交付时限和份数按合同要求。 2. 工程初验中发现的......

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通信管线工程仓库管理制度 为了规范管线工程各点仓库管理秩序,使之安全、合理、高效地运作,并有章可循,以满足整体工程的日常施工需求,提供有力的后勤保障,特制定以下管理制度,望每位仓库管理员共同遵守并贯彻执行。 一、物料入库时,仓管员应同送货人办理交接手续,核对清点物料名称及数量规格是否一致,并予以签收......

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施工作业现场安全管理制度 1. 工程严格执行施工安全操作规程及设计文件的要求,按照施工安全操作规程进行施工,确保人员、设备及机具的安全;在施工作业现场设置安全标志或设立醒目围栏和标牌。 2. 施工进场后,施工人员应了解和熟悉驻点周围环境,熟悉各分屯点的材料数量和使用情况,做好安全生产宣传工作,确保人......

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施工项目质量监督管理制度 1. 公司质量安全管理中心和项目经理部负责实施施工项目监督管理,实行质检三级责任制:第一级由项目经理部质量工程师负责,负责工程施工过程中关键工序的质量控制与检查,依据部颁的各项技术标准设计文件及公司《质量手册》进行质量自检,及时发现不合格的产品、工序,及时返工,并作好记录。......

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某集团职位制度评估系统 简 介 在过去几年里,职位评估得到了越来越广泛的运用。其原因在于:应用系统性的职位评估方法,可消除职位名称的歪曲,并可在不同部门或企业当中真实和一致地比较所有职位的判别。使用职位评估系统具有方便招聘工作,有利于职位发展规划、绩效评估、人员升降、工作调整、公司发展等优点,当然也......

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秘书手册档案工作gt;档案管理[中级] ________________________________________ 一、能够对档案进行分类、检索并实施科学管理 (一)学习目标 能够对档案进行分类、检索并实施科学管理。 (二)分类、检索 1.常用档案分类法 一般意义上的档案分类,即全宗内档案分类......

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科研处-科研项目管理 职位名称:科研项目管理 所在部门:科研处 报告关系:科研处长 职位等级: 职位编号: 编制日期:2003-12-04 一、职位概要 收集科研项目招投标信息,动员、协调组织科研人员投标,组织专家审议标书,并对上报标书进行形式审查。 二、职责要求 职能 具体职责 课题投标管理 1、......

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某集团营销管理部工作手册 物品保管制度 第三十二条 大区设立物品帐,由专人分别负责帐目和物品的保管,各部门物品自行制订保管方法,俣必须填写《部门物品登记表》在大区办公室备案。 第三十三条 领用物品要填领用单,由部门主管签字后领取。 第三十四条 各专业部门定期(每年一次)进行物品清查,结果由各主管报大......

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某集团营销管理部工作手册 资金费用管理制度 第二十九条 大区各部门预算内费用由大区经理审批使用。 第三十条 预算外费用由各部门提出申请,经大区经理批准后报总经理批准使用。 第三十一条 日常费用管理 1、 长话: 一律由办公室建登记薄,登记使用,私人电话自付费用,每月由大区经理审核一次,未收费者由办公......

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行政总务管理制度--总务行政管理队伍建设 总务行政管理队伍建设的关键是人才的选拔与培养,人才永远是公司最宝贵的财富。总务行政管理工作者必须具备强烈的主人翁意识、必要的文化知识、熟练的操作技术、较强的管理能力、高尚的职业道德、鲜明的法纪观念、敏锐的市场意识。用人的原则是用人之长,但不求全责备;尊重学历......

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行政总务管理制--度总务行政工作的概念 总务行政部门是以筹划和运用人力、物力、财力,从物资、管理等方面而保障公司正常经营的后勤服务支持部门,其所有工作必须紧紧围绕着公司经营活动而进行。任何公司、团体单位都有总务行政工作,虽然他们在各单位肩负的任务不尽相同或者部门名称不同,但所起的作用是相同的,都是围......

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行政总务管理制度--固定资产调拨单 调出单位: ......

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行政总务管理制度--总务行政系统管理图......

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行政总务管理制度--总务行政管理职能与职责 一、总公司资产管理部是全公司总务行政管理的一级部门。其基本职能是:总体决策、宏观调控、建章立制、监督检查。 主要职责是: (一)贯彻执行公司有关方针、政策,建立、健全公司总务行政管理的各项规定、标准、制度、办法等管理法规体系。 (二)监督检查全公司总务行政......

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某房地公司物业管理常识 物业管理什么时候开始介入为好?   物业被认为是房地产业的有机组成部分。房地呀产业是由房地产投资、开发、建设、流通及售后服务各个环节所组成的综合性产业。物业主要是指房地产业的流通及售后服务环节而言的。也就是说,只有当房地产的实用建筑形态完成以后,开始进入流通和消费领域,并由相......

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文件类型库存管理得怎么样...   2010.09.06

库存管理得怎么样?工业的库存在经济危机周期中的作用已成为经济学家、政治家与企业界领导人极为关注 的话题。他们对于如何最好地解决这一问题拿不出什么一致的意见,但都认为问题在于如何能控制住库存以便最大限度地减少或消除它对经济危机周期的放大效应。当销售率在消费者水平上变化时,生产速率也必须改变。这些变化之......

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文件类型海尔管理模式概述...   2010.09.06

海尔管理模式概述1、OEC管理法 “OEC”管理法——英文Overall Every Control and Clear的缩写。 “OEC”内容—— O——Overall 全方位 E——Every 每人 Everyday 每天 Everyth......

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海尔OEC管理中体现管理理念的几个案列 抓带趋向的小事 张瑞敏说,中国许多企业失败在于管理流于形式,而实际上管理者行事一定要根据自己的目标来办,怎么有效怎么办,让下面摸清你的思路和意图。 1989年12月28日,张瑞敏在北京获得“轻工部部级管理专家”证书时发表讲话,制出企业家应该具备两种素质: 首先......

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员工守则基本准则 1.员工必须遵守中华人民共和国各项法律法规。 2.员工必须遵守“劳动合同”及“守秘协议”中的各项规定。 3.在代表公司的各项活动中,员工必须维护公司荣誉与利益。 4.每位员工都应在工作中积极进取、严于自律,不断提升个人工作技能、技巧。 5.公司提倡互相信任的工作氛围,员工之间应该相......

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新员工上岗培训考核(测试)记录情况表 内 评 容 分姓 名 |性 别 |出生 年月 |学 历 |专 业 |军训 20 |态度 观念 15 |公司 认同感15 |素质 10 |考试 成绩 (40) |总体 评价 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ......

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文件类型外招运作管理实务...   2010.09.03

外招运作管理实务1.几种招募方式选择1.1全能式招募法| |应征人员登记表| ||应征者 | |录 用 || |笔 试 | || | ......

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通讯费管理制度一、本规定所指的通讯费是指公司员工因公司的业务或工作需要,使用自己购买的或公 司所有的通讯工具(手机、传呼机)而产生的通讯费用。(通讯费用报销标准参见附 表2)二、除特殊情况外,公司不为员工购买通讯工具(手机、传呼机)和手机卡等,也不承 担因维修通讯工具所产生的费用。三、如员工使用的通......

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工作制度用工制度 本公司员工一律实行聘用合同制。聘用合同是以《中华人民共和国劳动法》为依据的劳动合同,由公司与员工双方共同签署后方可生效。试用期 本公司员工入职后都要经历为期三个月的试用期,入职时间以人力资源部核准的时间为最后依据。试用期满前一周内,员工向上级主管经理提交工作总结一份。员工的上级主管......

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差旅制度 目的 为了公司员工出差管理有序,严格控制费用开支,根据国家财政部有关规定及公司具体情况,特制定本规定。 出差范围 1、市内出差:出差当日可能往返者 2、远途出差:出差必须在外住宿者。 差旅申请 员工出差须事先填写“差旅申请表”, 并到有关部门办理出差借款等手续。 出差借款金额:出差人员必须......

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