某公司公司财务管理制度...   2007.06.15

某公司公司财务管理制度 公司财务管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。 第三条 财务管理的基本任务和方法： （......

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某公司财务管理制度之“成本管理规定”...   2007.06.15

某公司财务管理制度之成本管理规定 第一章 总 则 第一条 为了加强总公司所属备企业的成本、费用管理，不断提高经济效益，现参照国务院（国营企业成本管理条 例》及其实施细则，结合现行财务会计制度的有关规定及我公司实际情况，制定本规定。 第二条 本规定适用于11系统各所属企业。 第三条 成本、费用管理的基......

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公司行政事务管理制度...   2007.06.15

三十、公司行政事务管理制度 (一)总 则 第一条 为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。 第二条 本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 (二)档案管理 第三条 归档范......

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某保险代理公司行政管理制度...   2007.06.15

MB-Ad-01印章管理规定---------------------------------------------2 MB-Ad-01-01印鉴使用申请表--------------------------------5 MB-Ad-02会议管理规定-----------------------......

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三木集团股份有限公司咨询项目--薪酬制度...   2007.06.15

目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬结构 2 第三章 固定工资 2 第一节 基本工资 2 第二节 司龄工资 2 第三节 岗位工资 3 第四节 资历工资 3 第四章 绩效薪酬 4 第一节 季度奖金 4 第二节 年度奖金 4 第三节 项目奖金 4 第四节 总裁特别奖 4 第五节 其它奖金 4 第五章 ......

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某IT企业的薪酬管理制度...   2007.06.15

.１为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。 1.２本制度适用于公司全体职员（即惠州本部胶驻外工作的职员）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项（技术系列的项目津贴除外）。 二、工资结构 2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。 2.2固定工资包括：基本工......

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三九集团内部控制制度全集...   2007.06.15

目 录 第一篇 内部控制的基础 4 第一章 总则 1 第二章 机构及岗位职责 3 第三章 内部控制方法 4 第四章 内部控制基础工作 6 第五章 授权体系概述 7 第六章 附则 8 第二篇 供应生产销售内部控制制度 9 第一章 供应内部控制制度 10 第一节 内控概述 10 第二节 组织机构及岗位职......

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会议管理要领...   2007.06.15

三、会议管理要领 (一)提高会议成效的要领 1.要严格遵守会议的开始时间。 2.要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。 3.要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。 4.在会议进行中要注意如下事项： (1)发言内容是否偏离了议题 (2)发言内容是否出于个人的利害 (3)是......

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瑞星人力资源管理制度实录...   2007.06.15

人力资源管理的最重要一点是要协助公司建立健全规范的企业用人、薪酬、奖惩及考核的各项管理制度，因此，制定企业制度成为部门组建初期一项重要工作。本人首先规划了人力资源管理架构，在分析和了解公司管理层对管理的需求和目标的确立之后，瑞星整理制定了一系列人力资源管理制度，包括： 《考勤、休假管理制度》；《工资......

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灭火器使用管理规定016...   2007.06.15

文件编号 SS-EMS-03-016 版本 B 受控状态 页数 1/1 生效日期 2005/4/15 标题 灭火器使用管理规定 1-0 本规定适用于公司的各种手提式、推车式和悬挂式灭火器的使用方法的识别，灭火器年度维修与日常保养。 2-0 灭火器的使用方法 2-1 本公司使用的手提式灭火器、推车式灭......

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面谈调查实施程序细则...   2007.06.15

第一条 面谈调查概要 每一项调查都必须按下列顺序进行，首先，制定一项调查计划，明确调 查时间、调查目的、调查对象以及相应的调查方法；其次，确定相应的 实施步骤，收集有关资料，即实施调查；最后，整理资料，撰写报告书。 第二条 面谈调查的实施 由于个别面谈调查，受调查员和被调查对象观念的影响，往往会出现......

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如何组织和引导企业管理人员编制管理制度类文件...   2007.06.15

一、明确什么是好的制度，并以好的制度为准绳来组织管理制度类文件的具体编制 好的制度是相对而言的，是相对于其他企业的、相对于企业自身过去的。好的制度能增加员工的积极性，最大限度地激发全体员工积极性的因素和抑制人的弱性、可能的负面因素，最大限度地减少管理成本，最大限度地减少员工之间职务行为的心理障碍，以......

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密闭场地安全管理规定018...   2007.06.15

文件编号 SS-EMS-03-018 版本 B 受控状态 页数 1/1 生效日期 2005/4/15 标题 密闭场地安全管理规定 1-0 本规定适用于所有密闭场地的安全操作，包括消防水池、废水处理池等。 1-1 由工程部电工人员操作。 1-2 操作人员从事相应安全操作前，必须得到工厂安全主任的培训及......

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蒙牛集团终端管理手册...   2007.06.15

本标志使企业名称蒙牛的表意造型。以厚实飘逸的一抹横笔，象征内蒙古广袤肥沃的土地，独特的区域优势表明企业的发展条件尽得天时、地利。弯角坚挺如峰，表明牛得坚韧、勤劳，象征积极向上、稳健、奋进得企业理念。并喻意企业产品是清真食品。整个标志的白色、绿色构成，突出追求天然、远离污染的主题。 第二部分：蒙牛乳业......

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门卫管理制度范本...   2007.06.15

一.总则 1. 为保障公司的正常工作秩序，特制定本制度。 二.管理体制 1. 本公司设专职门卫或由前台接待人员承担门卫职责。 2. 对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地，建立门卫值班制度。 三.管理内容 1. 凡出入本公司人员均须验明身份，对来宾凭介绍人或证件填写来客登记单后才允许入内。来宾离开时，......

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门市销售利润管理制度...   2007.06.15

●第一条 组织制度1.本公司业务及管理的需要，分成管理、经销、直销等三个事业部，各事业部设经理一人，全权负责各该部的经营。2.直销(门市)事业部之下，以独立工作若干利润中心，依其所定的方针及分配的盈利目标，经营该中心所属资源，执行盈利活动。3.管理(事业)部支援各事业部的经营，其下设：(1)总务人事......

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门市销售的利润中心制度...   2007.06.15

第二条 组织原则 (一)本公司业务及管理的需要，分成管理、经销、直销等三个事业部，各事业部设经理一人，全权负责各该部的经营。 (二)直销(门市)事业部之下，以独立工作若干利润中心，依其所定的方针及分配的盈利目标，经营该中心所属资源，执行盈利活动。 (三)管理(事业)部支援各事业部的经营，其下设......

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美国的薪金制度...   2007.06.15

美国的薪金制度的基本特点是：①没有全国统一的薪金制度和标准，薪金主要通过雇主和工会组织集体议价商定，员工福利也因企业的不同而不同，但国家规定了最低工资水平；②实行弹性的刺激性的薪金制度 ；③薪金级别多，级差小；④升级频繁，有的企业每年进行升级，升级时进行严格考核 ；⑤最高工资与最低工资的差别较大，前......

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美的空调顾客服务管理制度...   2007.06.15

建立签约安装技术服务单位的程序 1、 有意向成为美的空调签约安装服务单位的销售安装单位，可向当地产品管理中心提出建点申请，并提供营业执照、税务登记复印件、门头照片、人员配置情况等资料。 2、 产品管理中心经理根据市场情况，确认有无建该点的必要，由产品管理中心顾客服务主任根据网点提供资料，负责对该单位......

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麦肯工作手册...   2007.06.15

销售策略Selling Strategy Brand/Product品牌/产品 Provide a succinct description of the Brand/Product to be advertised. What position does the brand currently o......

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麦当劳员工手册...   2007.06.15

各位亲爱的伙伴： 你好！ 欢迎你加入麦当劳并将其作为你的事业。麦当劳公司作为全球性的快餐连锁集团，有其独特的经营、管理方式。自1955年第一家麦当劳餐厅在美国开业以来，目前全世界已有100多个国家开设有2万多家麦当劳餐厅。麦当劳公司成为全球最成功的快餐集团。其之所以如此成功，不只因其始终坚持一流的Q......

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论企业管理制度的软化...   2007.06.15

[内容提要]：企业管理制度的发展，经历了由强制到约束的历程，制度的核心也由对物的管理逐步转化成为对人际关系的关心。然而，随着现代企业所处环境的变化以及人自身需求理念的转变，现行的管理制度已经不能适应企业的发展需要。笔者认为，在现代企业中，应该倡导管理制度的软化，适时适度地引入一种引导机制，最终实现管......

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绿色家电产品与可持续发展战略...   2007.06.15

保护环境是人类发展的基础，也是我们共同的责任。随着世界经济的发展，人类生活水平的提高，环境保护日益引起全人类的关注。海尔集团一直把保护人类环境，维护全球生态平衡，关爱人类健康，提高人类生活视为己任。 一、家电产品绿色化的发展趋势 目前，国际家电产品的生产和消费正向高效、节能、环保、静音、健康、人性化......

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绿化员岗位安排表...   2007.06.15

绿化员岗位安排表 管理处 班 序 号 姓 名 岗位范围 主要工作任务 备 注 管理处主任签字： 说明：1、由班长安排定岗，报管理处主任审批。 2、由管理处保存1年。 ......

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绿化班作息时间表...   2007.06.15

绿化班作息时间表 单位： 4月1日10月31日 11月1日3月31日 项 目 时 间 项 目 时 间 起 床 6：.206：30 起 床 6：.507：00 上 班 6：308：00 上 班 7：008：00 早 餐 8：008：30 早 餐 8：008：30 上 班 8：3011：30 上 班 8......

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旅游业股份有限公司人事管理规章...   2007.06.15

公司职员)之任免、调迁、保证、薪给、休假、差勤、考核、出国训练、奖惩、退休等悉依本规定办理。 第二条 本规则所称之职员，系除按日按件计资之作业员及按月计资之守卫、厨司、司机、杂役等外，而且具有高中以上之程度及专业技能者，并经以职员任用者为限。 第三条 职员以外作业人员之管理规则另定之。 □ 任......

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旅游、饮食服务企业财务制度...   2007.06.15

旅游、饮食服务企业财务制度 第一章 总 则 第一条 为了规范旅游、饮食服务企业财务行为，有利于旅游、饮食服务企业公平竞争，根据中华人民共和国《企业财务通则》，制定本制度。 第二条 本制度适用于中华人民共和国境内的所有旅游、饮食服务企业（以下简称企业）。包括旅行社、饭店（宾馆、酒店、旅店）、度假村、游......

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陆台商应建立哪些业务管理制度...   2007.06.15

卖东西收不到钱；退回的货品已过保质期；业务员舞弊、偷懒、一走了之後留下烂帐；分公司全体员工集体舞弊；业务员的疏忽导致税务局找麻烦、、、、一大堆问题层出不穷，困扰着无数大陆台商。难怪许多大陆台商不约而同感叹：「在台湾会发生的问题，在大陆同样会发生；在台湾不会发生的问题，在大陆还是会发生！」 底下根据作......

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职务工资管理制度...   2007.06.15

六、职务工资管理制度 （一）总则 第一条 本制度依据本公司职员管理制度制订。 第二条 职员的各项工资待遇除在本公司职员管理制度中另有规定者外，均依照本制度办理。 第三条 本公司职员的工资待遇项目为： 1. 基本工资； 2. 加班费； 3. 奖金； 4. 补助费。 第四条 下列款项须从工资待遇中扣除：......

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流动资金管理制度...   2007.06.15

●第一条 流动资金既要保证需要又要节约使用，在保证按批准计画供应营业活动正常需要的前提下，以较少的占用资金，取得较大的经济效果。 ●第二条 要求各业务部门在编制流动资金计画时，严格控制库存商品，物料原材料的占用资金不得超过比例规定，即经营总额与同期库存的比例按1∶2的规定。 ●第三条 超储物资商品，......

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零用金管理办法施行细则...   2007.06.15

零用金管理办法施行细则 主旨：零用金管理办法施行细则颁订，希遵照。 说明：第 一 条 本办法依据公司发布零用金管理办法。 第 二 条 零用金使用金额每次支出总额在人民币五佰以下者，得支付 之。 第 三 条 零用金使用范围如下： 一 紧急修护。 二 紧急零星消耗用品采购。 三 计程交通车资。 四 特殊......

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零售业采购操作...   2007.06.15

一． 为使公司采购发包达到行之有效的执行与管理，特制定本办法 二． 范围： 　　凡一切需采购之项目，如：财产、设备工具及公司各 项 　　费用申请和支出，均依照本办法执行。 三．管理细则 　　1． 总务处经办人采购需负一切法律责任。不得徇私。 如经举证确实，除赔偿所造成集体环境及损失外 公司将追究其相......

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零售企业如何管理仓库...   2007.06.15

没有后台哪有前台？零售企业要想做大做强，不仅要注意门面时尚，也要做到后勤灵光。 　　  温湿度管理概述  　　要做好仓库温湿度管理工作，首先要学习和掌握空气温湿度的基本概念以及有关的基本知识。 　　空气温度：空气温度是指空气的冷热程度。一般而言，距地面越近气温越高，距地面越远......

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零基准预算制度...   2007.06.15

零基准预算制度 零基准预算的产生 　　零基准预算又被称做ZBB，即Zｅｒｏ－Bａｓｅ－Bｕｄｇｅｔｉｎｇ的略称。这个名符其实的零基准预算的构想，起初诞生于美国。1970年，总公司在美国的德州仪器公司(TＩ公司)首先开发这个零基准预算的方法。 　　当时TＩ公司在ＩＣ界处于不利的情况，被迫入苦境。为了突......

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联想集团有限公司员工绩效管理工作规范...   2007.06.15

联想集团有限公司员工绩效管理工作规范1 目的 　　　 通过上级与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题所作的持续的双向沟通，帮助主管和员工不断提高工作质量，促进员工发展，确保个人、部门和公司绩效目标的实现。 2 适用范围 适用于各部门职员岗正式员工的绩效管理，工人岗员工的绩效管理办法另行规定。 3 名......

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联想企业文化与管理思想...   2007.06.15

联想企业文化与管理思想12345 联想的企业文化与管理思想的内涵是非常丰富的，为了方便记忆，所以就用12345来表示了。 1是指一种文化。 2是指两种意识。 3是指3个三。 4是指4个四。 5是指五个转变。 第一节 一种文化 任何一个企业只能有一种文化，联想就要建立统一的企业文化 mdash;mda......

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联想服务体系之B1023统一报修流程及规范...   2007.06.15

联想集团有限公司 LEGEND GROUP LTD. 客户服务支持部文件 Customer Service Support Dept 文件编号OUR REF：LGL-CSSD-03-QDZC-B1023 拟文日期DATE： 2003/5/30 文件类别CATEGORY： 通知 拟文人FROM： 刘翔......

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连锁加盟店规章制度...   2007.06.14

二、加盟连锁店规章制度 (一)基本理念 第一条 本加盟店是依协业与分业的原则,运用近代小组织的连锁店以实现加盟店的经营合理化,同时真正能做到充分满足消费者所要求的店铺为基本理念。 (二)目 的 第二条 本规章是订定times;times;加盟店组织活动,经营合格的零售对加盟店本部(以下称本部)......

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连锁店管理制度...   2007.06.14

第三章 连锁店管理制度 一、连锁店组织制度 第一条 times;times;连锁机构(以下简称甲方，即连锁权授予者)与 (以下简称乙方，即连锁权授受者)之间为共存共荣，为保持良好之关系起见，特缔结本合约。 第二条 乙方经甲方授权自合约生效日起，得以times;times;连锁店的商标公开营业。 ......

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利润分配制度...   2007.06.14

第一条 利润中心制度实施前，员工薪资应作合理的调整后，除依物价指数的变动定期调整，及职务变动按职务等级调整外，采用定期性加薪原则。 第二条 每三个月定期检查各部(中心)业绩(不含对外投资、出售资产、证券、利息等收益)，依下列计算加发业绩奖金： (1)全公司总盈余达成率 (2)各中心盈余达成率 100......

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离职管理制度...   2007.06.14

目 录 1 目的hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;he......

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空调设备维修保养制度...   2007.06.14

第一条 运行检查制度： 1.空调主机： (1)每两小时按操作规程中运行检查所列项目对空调主机进行一次检查，并记录有关数据，状态； (2)每星期一清洁机房及机组表面灰尘； 2.冷冻水泵及冷却水泵，每两小时做一次如下项目的检查： (1)水泵电机轴承温度是否正常运转，是否有异响或振动； (2)压力表读数是......

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客户投诉管理制度...   2007.06.14

二、客户投诉管理制度 □ 客户投诉管理办法 (一)目的 为求迅速处理客护投诉案件，维护公司信誉，促进质量改善与售后服务，制定本办法。 (二)范围 包括客户投诉表单编号原则，客户投诉的调查处理、追踪改善、成品退货、处理期限，核决权限及处理逾期反应等项目。 (三)适用时机 凡本公司PCB产品......

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