企业经营方针目标管理制度   2007.06.19

一、总则 方针目标管理是现代管理的科学办法之一。工厂为了实现本企业的经营目标和达到工效果，每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业发展方向计划。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标，制订措施、确定制度，组织实施和严格考核，这有利于动员企业所有部门及全体职工同心协力，共同做好一年的工作，有利...

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企业经营方针目标管理制度   2007.06.19

　　方针目标管理是现代管理的科学办法之一。 　　工厂为了实现本企业的经营目标和达到工效果，每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业发展方向计划。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标，制订措施、确定制度，组织实施和严格考核，这有利于动员企业所有部门及全体职工同心协力，共同做好一年的工作，有利于提...

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企业经济合同管理制度   2007.06.19

第一节 总则 第1条 为加强经济合同管理，减少失误，提高经济效益，根据《经济合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 第2条 公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。 第3条 经济合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好经济合同管理，对于公司经济活动的开展...

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企业经济合同管理制度(4)   2007.06.19

第七节 经济合同的管理 第43条 本公司对经济合同实行二级管理、专业归口制度，法人委托书制度，合同专用章制度及基础管理制度。 第44条 本公司经济合同的二级管理具体是： 公司由总经理总负责凡管副总经理（总经理助理）具体负责，管理管理部门为法律顾问室。 下属公司一级由经理、副总理负责，归口管理人为办公...

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企业经济合同管理制度(3)   2007.06.19

第六节 经济合同纠份的处理 第30条 合同在履行过程中如与对方当事人发生纠份的，应按《经济合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。 第31条 合同纠纷由签约企业负责处理。涉及内部几个企业的，可以协商或由公司确定一个企业为主负责修理。签约人对纠纷的处理必须具体负责到到底。 第32条 处理合同纠纷的...

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企业经济合同管理制度(2)   2007.06.19

第三节 经济合同的审查批准 第14条 经济合同的正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。 第15条 经济合同审批权限如下： 1.下属公司、企业对外签订的经济合同，除按规定须上报公司审查批准者外，由公司、企业领导审批。 2.下列合同由总经理或其授权人审批： 标的超过100万元的； 预付...

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企业经济合同管理制度(1)   2007.06.19

第一节 总则 第1条 为加强经济合同管理，减少失误，提高经济效益，根据《经济合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 第2条 公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。 第3条 经济合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好经济合同管理，对于公司经济活动的开展...

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企业奖金管理制度   2007.06.19

第一条 目的 为加强各部门达成本年度预定经营目标，并充分掌握各职层所分担的勤务责任，以达到本年度的营业利润为目的，特颁布各部门别奖金核发办法。 第二条 适用部门 (一)生产部门 (二)营业部门 (三)开发部门 (四)管理部门 第三条 计算期间 各部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31日...

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企业技术与合理化建议管理制度   2007.06.19

 三、企业技术与合理化建议管理制度 □ 总 则 第一条 技术改进与合理化建议(以下简称技术建议)和推行工厂现代化管理，是企业革新挖潜、降低成本、提高产品质量、提高劳动生产率、增加经济效益的重要途径。 第二条 创造采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方，提高产品质量，改善产品性能及开发新产品，...

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售后服务中心《工资奖金制度实施细则》   2007.06.19

售后服务中心《工资奖金制度实施细则》 第一章 总则 第一条 为贯彻公司《工资奖金制度》、加强对营业部门、维修部门的工资、奖金激励，结合售后服务中心实际情况，特制订本实施细则。 第二条 本实施细则对营业人员、维修人员的工资、奖金结构及考评计发办法作出了规定。 第三条 本实施细则适用于售后服务中心营业人...

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售后服务管理规则   2007.06.19

总 则 第一条 本公司为求增进经营效能，加强售后服务的工作，特制定本办法。 第二条 本办法包括总则、服务作业程序、客户意见调整等三部分。 第三条 各单位服务收入的处理及零件请购，悉依本公司会计制度中现金收支处理程序及存货会计处理程序办理。 第四条 服务部为本公司商品售后的策划单位，其与服务中心及分公...

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售后服务管理办法   2007.06.19

第六章售后服务管理制度 一、售后服务管理办法 □ 总 则 (一)本公司为求增进经营效能，加强售后服务的工作，特制定本办法。 (二)本办法包括总则、服务作业程序、客户意见调整等三章。 (三)各单位服务收入的处理及零件请购，悉依本公司会计制度中现金收支处理程序及存货会计处理程序办理。 (四)...

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首问负责制度   2007.06.19

首问负责制度 　　接受群众首次问询的工作人员为第一责任者。对其所提出的问题和要求，要按照岗位责任制认真接待和登记，凡是在本岗位能够一次办结的事项，必须一次办结；需要解答的要耐心解答，不准推脱和误导；涉及到有关部门的，要热情地帮助联系与有关部门的主管人员进行对接。 失职追究制度 　　对出现由于责任心不...

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企业会议管理制度0   2007.06.19

凡有企业必有管理制度，篇幅不一，多者洋洋万言，少者仅有薄薄几页，但是它们都在不同程度地发挥着作用。多者的优点在於规定了所有的人做何事及所有的事如何做，可谓是面面俱到，管理有序；缺点在於增加了管理成本。少者的优点在於简明扼要，运行成本较低；缺点在於规定的面较窄，例外情形较多，经常出现一事一议现象，不便...

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企业会议管理制度   2007.06.19

(一)总则 改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。 (二)会议分类及组织 第一条 全厂会议归纳四类： 1.厂级会议：主要包括党政领导(扩大)会，全厂干部会、全厂班组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会，全厂技术人员会以及各种代表大会。应分别报请党委或厂部批准後，由党...

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企业会计准则制度大全   2007.06.19

企业会计准则 2 关于印发《企业会计准则－资产负债表日后事项》的通知 2 企业会计准则----存货 4 企业会计准则mdash;mdash;固定资产 6 企业会计准则mdash;mdash;中期财务报告 12 《企业会计准则mdash;mdash;mdash;非货币性交易》指南 15 2001年企业...

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收料作业管理办法   2007.06.19

收料作业管理办法...

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企业会计制度1   2007.06.19

第一条 为了规范企业的会计核算，真实、完整地提供会计信息，根据《中华人民共和国会计法》及国家其他有关法律和法规，制定本制度。 第二条 除不对外筹集资金、经营规模较小的企业，以及金融保险企业以外，在中华人民共和国境内设立的企业(含公司，下同)，执行本制度。 第三条 企业应当根据有关会计法律、行政法规和...

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收款管理规定   2007.06.19

一、账单的分发 第一条 储运部管制组依业务人员按地区划分整理账单，定期汇集编制账单清表一式三份，将账单清表两份连同账单寄交业务人员签收。 第二条 业务人员收到账单清表时，一份自行留存，另一份应迅速签还储运部管制组；如发现有不属本身的账单，应立即以挂号寄回。 第三条 客户要求寄存账单时，应填写寄存账单...

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企业会计制度   2007.06.19

企业会计制度 第一章　总则 　　第一条、为了规范企业的会计核算，真实、完整地提供会计信息，根据《中华人民共和国会计法》及国家其他有关法律和法规，制定本制度。 　　第二条、除不对外筹集资金、经营规模较小的企业，以及金融保险企业以外，在中华人民共和国境内设立的企业（含公司，下同），执行本制度。 　　第三...

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企业会计制度(1)   2007.06.19

第一条 为了规范企业的会计核算，真实、完整地提供会计信息，根据《中华人民共和国会计法》及国家其他有关法律和法规，制定本制度。 第二条 除不对外筹集资金、经营规模较小的企业，以及金融保险企业以外，在中华人民共和国境内设立的企业(含公司，下同)，执行本制度。 第三条 企业应当根据有关会计法律、行政法规和...

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企业广告效果的管理   2007.06.19

广告活动按照预定的广告计划逐步实施。广告计划是在市场调查的基础上，根据广告产品的具体特征、同类产品的市场销售状况以及广告制作的目标和经验来制定的。广告究竟能否达到预期的目标，是企业和广告制作单位都十分关注的问题。为此，对广告效果的事先预测、过程控制和阶段评价就显得十分重要。 节选自 《企业广告操作实...

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企业管理制度的实现   2007.06.19

企业管理制度的实现 文bull;侯永红 对于一个企业来说，在创业初期对人员的管理靠自律。在完成了初期阶段以后，其对人员的管理则靠制度。员工要发展、企业要发展，如何处理和维护双方的利益和关系？我认必须有一套强有力的制度来作为管理的依据，管理目标是否得到实现，所制定的制度是否得到切实有效的执行，关系到企...

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企业管理制度的编制   2007.06.19

有企业就应该有管理制度，这是企业正常运行的必备条件。就企业管理制度而言，林林总总，范围广泛。但企业规模有大有小，管理模式有粗有细，因而就形成了企业制度的篇幅差异很大，多者洋洋万言，少者仅有薄薄几页，但是它们都在不同程度地发挥着作用。多者的优点在于规定了所有的人做何事及所有的事如何做，可谓是面面俱到，...

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企业管理之点滴   2007.06.19

#61548; 想象一个你极其厌恶的人，这个人看来完全不理解你或者跟你完全不合，你根本无法与他沟通。 #61548; 接下来，想象一下某个人如果想说服你做某件事。在1到10的比例表上，你可能被这个你十分厌恶的人说服的可能性有几分 #61548; 想象，一下某个你十分喜欢的人，你觉得与这个人十分合拍，...

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企业电话机线管理制度   2007.06.19

十二、企业电话机线管理制度  第一条 我厂通讯设备及线路的维护保养工作应严格遵循邮电部电信总局关于市内电话用户交换管理的有关规定。 第二条 机线维护人员应熟悉并掌握本厂使用机线设备的性能、结构原理及其测试、调整、维修技能。要严格按照邮电部电信总局关于《市话用户交换机技术维护标准和周期》的规定，切...

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企业档管理制度   2007.06.19

(一)总则 第一条 为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥档在各项工作中的指导作用，根据中央关於文书处理的有关规定，结合我厂的实际情况，特制订本制度。 第二条 档管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本厂上报下发的各种档、资料。 第三条 按照党政分工的原则，全厂各类档分别由...

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企业档管理制度   2007.06.19

(一)总则 第一条 为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥档在各项工作中的指导作用，根据中央关於文书处理的有关规定，结合我厂的实际情况，特制订本制度。 第二条 档管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本厂上报下发的各种档、资料。 第三条 按照党政分工的原则，全厂各类档分别由...

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事故管理制度   2007.06.18

为了及时了解和研究事故原因，掌握事故规律，认真吸取教训，以便有效地采取消除事故的措施，保证安全生产，特制定本制度。 一、事故分类： （一）在生产操作中，因违反工艺规程、岗位操作法或由于误操作等造成原料、半成品或成品的损失，为生产事故。 （二）生产装置、动力机械、电气仪表、输送设备、管道、建筑物、构筑...

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市场管理制度   2007.06.18

目 录 销售合同管理细则 1 投标管理办法 40 北京首信股份有限公司 销售合同管理细则 为严格规范股份公司合同签订的全过程，加强相应管理及执行力度，保障股份公司的经济利益，减少呆、死帐的发生，特制定本管理规定。 一、定义： 1、销售合同：指卖方同意销售，买方同意购买一批货物、一项工程或一个系统集成...

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企划管理部门工作责任制度   2007.06.18

(一)在厂长领导下，贯彻政府关于quot;开发信息资源，服务社会建设quot;的精神，有目的地组织收集、整理、分析、传递、研究、处理、贮存厂内外有关改革和经营管理科技进步、群众生活，思想工作等方面的综合信息，为领导决策和各部门应用服务。 　　(二)根据《工业企业档案管理暂行规定》要求，负责归口管理...

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市场调查及预测工作管理制度   2007.06.18

六、市场调查及预测工作管理制度 搞好市场调查及预测工作，并据此作出正确的经营方针，是企业提高经济效益十分重要的环节。为对广泛的市场信息进行有效的管理，从而作出近乎实际的市场预测，特制定本工作管理制度。 第一条 市场调查及预测工作在经营副厂长领导下由销售科归口，全质办、研究所、计划科、信息中心等有关...

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市场调查管理制度   2007.06.18

一、目的 第一条 搞好市场调查及预测工作，并据此做出正确的经营方针，是企业提高经济 效益十分重要的环节。为对广泛的市场信息进行有效的管理，从而做出实际的市场预测 ，特制定本工作管理制度。 二、工作组织 第二条 市场调查及预测工作在经营副经理领导下由销售科归口，研究所、计划科 、信息中心等有关部门参与...

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奇正集团工资管理制度   2007.06.18

目的） 第一条 为了谋求奇正集团可持续发展，并统一工资管理规范，特制定本制度。 （适用） 第二条 本制度适用奇正集团公司全体在册员工。 （工资结构） 第三条 工资结构如下图所示。（参阅图1） 基本工资 津贴 工资结构 奖金 职务工资 图1 奇正集团工资结构图 （工资依据） 第四条 工资确定的依据是职...

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职能工资管理制度   2007.06.18

（一）总则 第一条 目的 为配合本公司人事管理制度的施行，加强工资核算与发放管理，特制订本制度。 第二条 适用范围 凡本公司的各级从业人员，除人事部另行的专案方式处理者外均依本制度实施， 第三条 计算期间及工资支付日 工资计算期间从每月6日起至次月5日止，并于当月10日支付工资；工资支付日当天若适逢...

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食堂管理制度   2007.06.18

1-0 总则 1-1 为使公司员工有良好清洁卫生的饮食环境，确保员工身体健康,提供优质后勤服务，特制定本办法。 1-2 膳食体制：公司设立职员工饭堂，膳食服务方面对外承包，膳食管理由本公司监管。 1-3 本制度适用于所有在公司饭堂工作人员及就餐人员。 2-0 食堂管理要求 2-1 严格要求持健康证上...

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调查人员薪金管理办法   2007.06.18

十五、调查人员薪金管理办法 第一条 目的 为加强调查人员管理，保障本公司调查业务的顺利开展，特制订本规定。 第二条 调查员 调查员是按合同规定从事本公司调查工作的准职员，其薪金支付须照本规定办理。 第三条 调查员的资格 按照调查技巧、知识、经验等有关情况，调查员分为以下三等： 1. 一等； 2. 二...

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电话管理规定   2007.06.18

十三、电话管理规定 第一条 本公司的电话，主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用，不提倡员工在公司内打私人电话。 第二条 员工打电话，用语应尽量简洁、明确，以减少通话时间。 第三条 总机接外线电话至分机时，一般电话铃声响五次无人接听，即挂听，即挂线。 第四条 总台文员接听外线电话的标准...

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计算机安全管理制度   2007.06.18

十七、计算机安全管理制度  本文涉及的电脑设备，包括电脑室电脑设备及由电脑室负责安装在其它部门或单位的电脑设备。 (一)病毒防护 1.要求 (1)装有软驱的微机一律不得入网； (2)对于联网的计算机，任何人在未经批准的情况下，不得向计算机网络拷入软件或文档； (3)对于尚未联网计算机，其...

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公司计算机管理制度   2007.06.18

十六、公司计算机管理制度  (一)总则 第一条 随着科学技术的发展，对企业经营管理工作的要求也越来越高，采用计算机对企业进行管理，是提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化的途径。在企业生产经营中推广应用计算机管理，对增加工厂经济效益将起积极的促进作用。 (二)计算机的管理和使用 第二条...

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公司津贴管理制度   2007.06.18

十九、公司津贴管理制度 （一）住宅津贴 第一条 领取资格 在公司住宅、宿舍及其他公司设施以外居住的公司职工，自times;times;年times;月起，按下列标准领取住宅津贴。 第二条 津贴额 住宅津贴按下列分类分别确定其津贴额： 1. 本人是户主 （1）有抚养家属，共同居住 ①租借房屋 每月津贴...

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公司电话机线管理制度   2007.06.18

第一条 我公司通讯设备及线路的维护保养工作应严格遵循邮电部电信总局关于市内电话用户交换管理的有关规定。 第二条 机线维护人员应熟悉并掌握本厂使用机线设备的性能、结构原理及其测试、调整、维修技能。要严格按照邮电部电信总局关于《市话用户交换机技术维护标准和周期》的规定，切实做好机线的经常性维护保养工作...

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总台值班管理规定   2007.06.18

十、总台值班管理规定  第一条 总台及各楼层值班小姐，统称总办文员。 第二条 总办文员上班须着工作装、化淡装。 第三条 总办文员要按以下程序工作：8：15到公司，穿工作服，检查打卡机，挂领导值班牌，开空调机(夏天)；8：20，站立迎侯员工上班，主动递送卡片；8：30收卡。由公司派车接送上班的...

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