卓越管理者的心态及情商管理讲师：张砾匀【课程背景】你有如下现象吗？当工作中有分歧或者冲突时会控制不住情绪？情绪会影响到你的决策或者工作效率？你的情绪会影响到团队氛围？不知道该如何激发员工的情绪生产力？当工作压力大时会变得急躁？不知道该如何塑造和谐正能量的团队？作为团队负责人，如何在面对压力和冲突的情况下，调整好自己的心态，引领下属管理好情绪与压力，顺利完成工作任务，是每一位卓越管理者的必备能力。本课程从情绪与压力的密码解读切入，带领学员们能够静下心来跟自己在一起，调整对职业发展的认知，突破发展瓶颈，提升管理情绪和压力的能力，提升对下属正面的影响力，更好地实现自己的事业发展目标。【课程收益】了解

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卓越管理者的自我提升及团队管理讲师：张砾匀【课程背景】作为管理层本来是很多人的职业规划，但由于面临各种复杂的环境及各种事件，会成为一些管理者追求卓越的发展障碍。如何在员工需求多元化、管理者权威丧失的大环境下，提升自我竞争力和发展能力，做好团队建设？本课程从心理学角度入手，带领赏剖析人性，找到适合自己的自我提升和团队管理技巧。【课程时长】6小时【授课方式】线上+视频演示案例解析【课程大纲】自我提升篇第一章：认知自己，做好规划认知自己心理测试：你工作的动机是什么？影响工作动机的三个要素先天气质的影响缺失的影响人格倾向性的影响自我价值感决定着行动力做好规划5步制定个人使命宣言个人使命宣言的益处案例分

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企业兼职心理辅导员培训讲师：张砾匀课程背景组建一支具有专业度的企业兼职心理辅导师，是企业员工的福利。没有心理学专业知识的人员，如何快速掌握心理辅导的知识和技巧，本课程以各种心理为基础，系统地教授学员掌握改变自己和员工的心智模式及行为模式的技巧，掌握在情绪压力管理、职业规划、职场人际交往、家庭关系辅导、亲子教育辅导、身心健康维护、促进员工自我成长等方面的针对性技巧，在企业中营造和谐的工作环境，提升员工的工作效率。课程特色 本课程导师张砾匀具有近1万多小时的一对一咨询经验，近1000小时的督导经验，100多场团体咨询的经验。本课程的设计基于两点，一是每一个人都是朴素心理学家，所以课程以企业中的案例

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情商塑造与非暴力沟通的魔力讲师：张砾匀【课程背景】在日常工作中，集体开会，或者你跟同事沟通时，你有过如下现象吗？1.当同事跟你观点不同时，你会忍不住指责 、嘲讽、否定、说教对方？2.当你不想听同事说话时，你会任意打断、拒不回应他的话？3.当同事说自己的观点时，你会随意出口评价，忽略对方的感受？4.当他人否定或者质疑你的观点时，你会因愤怒而控制不住自己的情绪，甚至跟他人发生争执？5.跨部门沟通时，你认为对方必须积极配合，被否定时你就会有情绪？6.在跟同事沟通时，你会用道德绑架或者拿他跟别人比较来达到你的目的？7.当遇到同事的语言暴力时，你不知如何积极化解？如果你有如上的一些现象，本课程《情商塑造

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如何激发新生代员工的内驱力以新生代思维管理新生代讲师：张砾匀课程背景您的工作中是否遇到如下问题：员工没有集体观念，太过自我；脑子很聪明，但没用在工作上；工作没有主动性，拨一拨动一动；情绪变化太快，不服管理；工作遇到挫折就要辞职；等等当新生代员工日渐成为企业的主力时，由于代际差异，作为管理层，我们面临着三大挑战：正在丧失的权威、被清零的管理自信、控制与对话之争，以前的管理方法受到了挑战。那如何知己知彼调动员工工作的积极性，激发他们工作的内驱力？本课程从心理学角度切入，带领学员从新生代员工的成长环境、心理特征、人格倾向性、常用的激励方法四个方面，了解员工的发展需求，采用正确的方法激发新生代员工的工

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代际领导力以00后思维管理00后讲师：张砾匀【课程背景】00后要大量进入企业，00后跟90后员工有什么不同？古话说“良好的开端，是成功的一半”，如何在00后刚入职就能正确引领他们，帮助他们尽快融入企业，同时也能尽快找到自己定位？本课程从心理学的角度，带领学员深入了解00后的心理特征及社会动机，掌握管理00后科学方法。【课程收益】 掌握分析00后行为特征的技巧了解00后心理特征的形成原因掌握管理00后的5大策略掌握跟00后的沟通技巧【授课方式】注重问题，以结果为导向，通过任务和行动让学员体验和反思，改变被动式的授课模式，以学员的自主学习为主导，贯彻“参与式、团队式、行动式、研究式“的四式教学理念

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