《高情商领导力》 讲师：张砾匀 我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的，对我而言，基于情商的领导力，是释放员工能量，达成团队共赢的绝招。　 ——通用电器公司ＣＥＯ 杰克·韦尔奇（Jack Welch） 就领导职位而言，那些杰出的管理者之所以区别于平庸的管理者，85的原因是由于他们的情商（EQ）高人一等。21世纪的企业领袖，一定要成为高情商的富有远见、智慧的领导人。 ——哈佛大学教授

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沟通和情绪压力管理讲师：张砾匀【课程背景】：普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析，结果：“智慧”、“专业技能”、“经验”只占成功因素的25，其余75取决于良好的人际沟通。但作为人力和多条线人员，在跟员工的沟通中会受到自身和员工情绪和压力的影响，导致工作效率降低，也影响到人力人员的工作状态。如何提升学员跟员工的沟通效率？如何做好自身和员工的情绪压力管理？本课程从沟通和情绪压力管理两个方面入手，带领学员根据工作的实际案例进行练习，掌握沟通和情压管理的技巧。【课程收益】通过课程学习，学员能够掌握跟员工的高效沟通技巧；掌握管理自身情绪压力的技巧；掌握化解员工情绪压力的技巧。【授课时长】6小时【授课方式

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DISC性格分析与运用讲师：张砾匀课程背景：DISC自1928年诞生以来，经过近百年的发展，已经成为世界500强乃至全世界使用最广泛的性格测评系统。每个人的行为都是有倾向性的，有固定的模式与表现。成熟的人能理解自己的情绪，控制自己的行为。学习和运用DISC理论及工具，在自我的层面，能觉察自己的情绪，理解自己的行为，根据需要切换自己的模式；对他人的层面，能够观察他人的行为，尊重对方的需求，跟对方做好配合，实现多赢的目标。没有一种性格比其他人好，没有一种性格比其他人差，最重要的是接纳自己，了解他人，用不同的方法去应对，找适宜的环境去成长。掌握了性格分析，可以扬长避短，完善自身，明辨他人，百战不殆。

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HR跟95后的融合及沟通讲师：张砾匀【课程背景】HR作为企业 “战略的推动者”、“服务支持者” “制度和公司理念的执行者”，甚至“战略的参与决策者”，在企业的运行和发展中起着重要的作用。而“企”无“人”则“止”，作为人力资源管理部门，HR如何跟95后的新生代融合和沟通，了解他们，为企业招聘合适的人选，激发他们对企业的忠诚度，已经成为HR一项重要的工作内容。本课程从心理学角度切入，引导学员了解95后新生代的心理特征及心理需求，帮助HR知己知彼，做好融合工作。【课程收益】了解影响95后心理特征的因素了解95后的性格特质掌握跟95后沟通技巧掌握激发95后内驱力的技巧【课程时长】6小时【授课方式】案例

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大五人格的测试与运用讲师：张砾匀【课程背景】大五人格（OCEAN），又称为人格的海洋，是西方心理学界公认的人格特质模型，也被中国广大企业普遍用于招人和用人。本课程通过大五人格测试，带领学员了解自己的性格特质及目前在职场中具有的优势，揭示性格、优势和愿望之间的关系，以及带给自己的情绪感受。从而由己知人，深入了解员工，做好管理工作。【课程收益】掌握大五人格测试量表掌握深入理解他人的技巧掌握因人而异的管理技巧掌握从心理层面的自我提升技巧【课程时长】6小时【授课方式】心理测试+理论讲解+案例分析+游戏体验+视频演示+总结分享【课程大纲】第一章：大五人格测试及讲解大五人格测试大五人格的5个维度及涵义神经

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唤醒能量，提升内在心灵力量讲师：张砾匀【课程背景】人生成长有三个阶段，依赖、独立到互赖。但有的人却一生都处在能量最低的依赖期，让自己最终一事无成，充满了抱怨和指责。如何由依赖到独立再到实现多赢的人生高峰？因为人是在关系中成长的，本课程在丰富的个人成长案例经验的基础设计了本课程，带领大家以关系系统为把手，从根本上唤醒学员心理能量，提升其内在的心灵力量。【课程时长】6小时【授课形式】案例分析+心理测试+技巧练习+分享总结【课程大纲】第一章：您处在哪个人生的哪个期？一、 案例分析：当你辛苦了两天写出一个方案，却被他人否定时，你会如何回答？你属于？讨好型指责型 超理智型打岔型一致型小组互动：冰山解读自

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