管理资源网
赵海河老师
赵海河 老师
  •  所在地区: 浙江 杭州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:培训管理 整合营销
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
赵海河老师培训联系微信

赵海河老师培训联系微信

赵海河

扫一扫,关注公众号

赵海河

赵海河老师的内训课程

灵活掌控 收放自如——优秀主持人专业技能实战提升【课程收益】掌握主持人登台的仪态呈现技巧掌握主持人精彩的开场表达技巧掌握主持人必备的形象展示技巧掌握主持人自如的表达互动技巧掌握主持人融洽的报幕串词技巧【学员对象】在主持方面,想更上一层的朋友 【培训特色】封闭式训练、个性化辅导、一课四训、实战演练、登台呈现、小组PK、通关考核【培训时间】1天 6课时/天【课程纲要】时间内容上午9:00——12:00一、主持人常见误区1、普通报幕员,无足轻重2、只负责报幕,忽视其它3、只需按词说,不会互动二、主持人的重要性1、为整场活动,画龙点睛2、为重要嘉宾,铺垫塑造3、为活动主题,指明方向三、主持人登

 讲师:赵海河查看详情


有限时间,有效训练——内训师课程开发与授课技能提升【课程背景】随着市场发展与竞争的不断加剧,对专业型人才及复合型人才的需求也越来越紧迫。更需要有一批骨干精英担当起内训师的角色,为企业的发展,不断培训、培养、输送多元化的内需人才。 然而,在现实中,经常会遇到这样的问题: 1、骨干精英自己工作能力强,但在专业授课或演讲分享时,却照本宣科,导致培训没效果!2、对培训与个人成长的重要性认识不够,认为培训浪费自己时间,而不愿主动授课!3、缺乏专业的授课技巧,不懂得一课多训,导致训后没跟进,学后没应用!4、不会课程开发,不懂得根据工作需求,快速灵活开发课程,导致培训内容陈旧!5、…… 以

 讲师:赵海河查看详情


有限时间 有效训练 ——企业视频课程的设计与制作【课程背景】随着市场发展与竞争的不断加剧,企业对内部各级员工的专项培训越来越精细化。通过对外采购的课程,也越来越不能满足自身发展的需求。为此,企业尽快培养出一批“能授课、能开发、能制作”的内训师,是很多企业在人才培养计划中,尤为重要。然而,在现实中,经常会遇到这样的问题: 1、内训师能开发大课,却擅于发精品微课;2、开发了微课,却不知道如何拍摄录制转为视频,形成专业的授课视频;3、面对镜头开始录制课程时,不知道该如何讲解展示,更显专业;4、录制了授课视频,却不知道如何巧妙剪辑编辑,制作成高品质课程;5、不擅于给课程预留升级接口,实现培训内

 讲师:赵海河查看详情


外塑影响 内创价值——培训师职业发展进阶特训【课程收益】学习并了解:商业导师是内训师职业进阶学习并掌握:商业导师如何打造品牌课程学习并掌握:商业导师如何打造强大气场学习并掌握:商业导师该如何市场化运营【学员对象】企业内训师、精英员工、储备干部【培训时长】2天(6课时)。【培训特色】线下面授、线上辅导、边讲边练、实战模拟【培训原则】秉承高效培训十二字原则:先易后难、紧扣实战、讲练结合。先易后难:在整个培训项目推进中,会根据学员的水平及专业技术的难易程度,由浅入深,逐步推进相关专业技能的培训;紧扣实战:老师授课的每个主要环节,都是从学员工作的实际需求出发,紧扣核心,招招实用;让学员在学习时,就已

 讲师:赵海河查看详情


有效时间,有效训练——案例萃取及短视频制作实训【学员收益】学习并掌握案例萃取的梳选拆定技巧学习并掌握案例萃取的干货提炼技巧学习并掌握案例萃取的建模输出技巧学习并掌握短视频课的脚本设计技巧学习并掌握短视频课的拍摄制作技巧学习并掌握短视频课的后期编辑技巧【培训时长】总时长10天,其中面授前2天,给学员在线辅导;面授2天、面授后辅导6天。【成果输出】每人制作完成一套15分钟的标准案例萃取微课包。含: PPT课件、15分钟的完整授课视频(由若干个小视频组成)、标准脚本、课程纲要。【学员对象】企业内训师、有一定工作经验的各级员工及储备干部【培训特色】一课四训、线下面授、边讲边练、线上辅导、情景模拟、小组

 讲师:赵海河查看详情


精准表达 精彩演绎——演讲口才与风范气场实战培训【课程背景】随着市场竞争不断加剧,在新形势下,公众讲话的机会会越来越多,无论是各级管理者、还是各部门骨干精英,都愈来愈感受到公众讲话的重要性。 然而,在职场中很多朋友,私下聊天时都能侃侃而谈,但站在台上,进行一对多演讲或者做工作项目报告时,却显得极其不专业: 上台时紧张,讲话时容易忙词,场面尴尬; 着装上随意,与现场气氛不搭,高有气质; 表达逻辑乱,东拉西扯不严谨,没有重点; 肢体动作杂,整体感觉太木讷,没有气势; 讲话声音弱,尖细刺耳太难听,让人难受 ……本次课程,由国际职业培训导师赵海河老师,带领学员,围

 讲师:赵海河查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有