赵海河老师的内训课程
塑影响 创价值——卓越领导者的团队沟通管理技能实训【课程背景】随着企业发展越来越快，对专业型人才的需求也越来越紧迫。同时，也对企业中高层领导者的要求越来越高！尤其是做为团队领导者，出色的沟通管理能力至关重要！ 然而，在现实中，很多管理者经常会遇到这样的问题： 1、自己工作很辛苦，也常为下属着想，但团队协同工作的活力，还是没调动起来！2、给下属工作指导时，自己本意是好的，但话一说出来，却被对方误解！3、在与同级或上级沟通交流工作时，不注意表达，让对方难以接受！4、总觉得下属能力不够，但又不知道如何高效培训辅导！5、不知道分享和培训的差别，导致自己讲了不少，但没有多大效果！……
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内塑影响 外创价值 金融宣讲师体系化培训项目方案——赵海河导师原创研发主讲、未经书面许可禁止外传——【项目背景】近几年，随着市场竞争不断加剧，越来越多的金融行业领导意识到，在内部培训方面，仅仅是专业技能的培训，已远远不能满足当下业务拓展需求。当下需要快速培养出一支能对外营销宣讲的培训师队伍，直播深入到目标企业、行业、社区，进行精准化的营销推广。但是，在推进时发现，原有的内训师队伍，更多的是侧重对内员工的培训。但对外部客户进行专业化营销宣讲时，明显感受到力不从心。所以，专业的人，来做专业的事。迅速启动金融宣讲师培训，是当务之急。 【项目实施】“金融宣讲师”的培训项目，不是简单的请老师上几
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2023金融行业内部培训全新模式——沉浸式直播培训项目【项目背景】随着市场竞争不断加剧，各行各业在吸纳和培养专业人才方面更是不遗余力。每年都会邀请外部资深老师，为学员面授培训。然而，传统的面授培训，在当前形势下，已跟不上快速发展的步伐，主要表现在以下三个方面：一、时间和费用成本被动增加：在总部举行培训时，外地学员要提前赶到，住上几天后再返回，造成时间和费用成本增加；二、参加面授培训的人数受限：有重要培训时，其实很多员工都想参加，学习干货。但受培训时间及场地等局限，只有一部分人能参加，其他人只能错过，或转到下一期培训，导致提升周期被动延长； 三、面授培训的组织难度太大：近几年的疫情
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有限时间 有效训练 ——内训师授课技能专项实战培训【课程背景】随着市场发展与竞争的不断加剧，对专业型人才及复合型人才的需求也越来越紧迫。更需要有一批优秀干部担当起内训师的角色，为企业的发展，不断培训、培养、输送多元化的内需人才。然而，在现实中，经常会遇到这样的问题： 1、优秀干部自己工作能力强，但做为内训师，却照本宣科，导致培训没效果！2、认识不到培训对个人成长的重要性，认为培训浪费自己时间，而不愿主动授课！3、缺乏专业的授课技巧，不懂得一课多训，导致训后没跟进，学后没应用！4、不会课程开发，不懂得根据工作需求，灵活及时开发课程，导致培训内容陈旧！5、…… 以上这些问题、这些困惑，
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TTT内训师系统化培训项目课程模块安排主讲：赵海河老师 内训师培训-四大模块学习安排项目模块学习周期学习安排 一、内训师学员初级选拔全程N天制定报名资格发布报名通知学员资格初选由集团内部统一安排二、内训授课技能专项培训全程20天——课前预训5天课上正训4天课后辅训11天掌握上台紧张情绪的快速化解掌握讲师授课时基本职业风范掌握基础的授课和互动技巧掌握基础的课件设计优化技巧三、内训课程开发与设计全程20天——课前预训5天课上正训4天课后辅训11天掌握快速开发内训课技巧掌握微课设计与制作技巧掌握短视频系列微课制作技巧掌握全套标准体系打造技巧四、全员认证，通关考核全程1.5天——全员上台模拟授课专
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单元：销售管理中常遇到的问题一、销售管理中常见问题讨论分析：1、你在管理工作中常遇到的问题有哪些2、你从问题的现象中找到产生的根源是什么二、销售经理应记住的两句话下属有错不是错，不帮助下属改错就是你的错。自己不懂不是错，不懂提升自己就是大的错；第二单元：销售经理如何快速进入角色一、销售经理四种角色错误的表现1、急于表现2、过于缓和3、经验主义4、好好先生二、认清不同的角色1、视频案例：他们是如何转换角色的2、互动分析：分析下面的“销售经理”A、土皇帝B、民意代表C、自然人D、传话筒三、进入角色困难的4个原因1、个人能力的差异2、原有角色的惯性3、个人成就感缺失4、存在角色定位的误区四、销售经理